邱柏森

邱柏森講師個人主頁

常駐地:北京市>北京市 擅長領域:企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源 管理技能

主打行業(yè)銀行 汽車 通信
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷私營企業(yè),5年以上
從業(yè)年份1992年
常駐地北京市>北京市
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邱柏森講師介紹

    邱柏森,中華企管培訓網(wǎng)特邀培訓師,實戰(zhàn)派組織執(zhí)行力、領導力提升專家;企業(yè)文化落地專家;執(zhí)行力落地微咨詢創(chuàng)始人;2012中國十大管理培訓講師;清華大學、北京大學、華中科技大學、四川大學、西南財大等多所高??偛冒嗵仄钢v師。


實戰(zhàn)經(jīng)歷
    邱柏森老師曾擔任某鋼鐵聯(lián)合集團副總經(jīng)理/甘肅大地灣文化傳媒運營總監(jiān);擁有超過10年成功的企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)研究/企業(yè)運營管理經(jīng)驗;還擁有超過500場的公開課/企業(yè)內(nèi)訓經(jīng)驗,其培訓的學員超過10000余人。

    為國內(nèi)40余家企業(yè)提供過執(zhí)行力落地、組織建設、企業(yè)文化落地執(zhí)行、領導素質(zhì)能力提升等方面的微咨詢服務。國內(nèi)為數(shù)不多的“原創(chuàng)型”執(zhí)行力落地微咨詢專家之一。
擅長“實用教學”和解決一個個的具體問題的“微咨詢”模式,根據(jù)企業(yè)的實際情況,將管理理論與處理實際問題緊密結合起來,通過解決一個個的具體問題,給企業(yè)留下“一個理念,一套機制,一套有效的領導方法,一支工作隊伍”,使企業(yè)獲得持續(xù)的發(fā)展。

邱柏森曾服務的客戶
生產(chǎn)制造行業(yè):寶鋼集團、攀枝花鋼鐵集團、柳橋集團、山東傳洋集團、江鉆集團、蘭石集團、一汽集團青島汽車、北汽福田、天津富康農(nóng)業(yè)開發(fā)、國際煤機集團、安控科技、樂凱集團、北京韜盛科技有限公司、廣東威創(chuàng)視訊科技股份有限公司、蘭州四方容器、歐派集團
電器快消行業(yè):美的集團、愛仕達、蓮花味精股份、莊園乳業(yè)、康比特體育科技、歐詩漫
科研、IT及互聯(lián)網(wǎng):日立北工大信息系統(tǒng)有限公司、北京東方信聯(lián)科技有限公司、中國航天集團八零四所、無錫同步電子、重慶方正、點指科技、華商網(wǎng)、中國心血管網(wǎng)、甘肅萬維信息技術有限公司、空中網(wǎng)、北京凱奧華科技、英思杰營銷中心、千里馬招標網(wǎng)、贛鄱人才網(wǎng)、西北人才網(wǎng)、長城金融信息系統(tǒng)、
環(huán)境及工程行業(yè):北控水務集團、安徽交通集團、湖北省電力建設、中國通信服務總公司、凱順騰工程咨詢有限公司
航空業(yè):海航集團、中國國際航空、中國國際航空信息
地產(chǎn)行業(yè):首開集團、合生創(chuàng)展、甘肅隆鑫集團、遠洋地產(chǎn)、我愛我家、金鴻地產(chǎn)、北京金網(wǎng)絡地產(chǎn)、
金融銀行:中國進出口銀行、工商銀行、民生銀行
傳媒及公關行業(yè):南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所、華鐵傳媒、鐵道出版社、趨勢(中國)文化傳播有限公司、銀漢傳播、博雅廣告、左岸傳媒、甘肅文播公司
服飾及商貿(mào)流通:千里馬機械集團、尼桑汽車4S店、深圳龍浩鞋業(yè)、中國圖書進出口總公司、青島永道集團、伊美依格、報喜鳥、彪馬
機場港口及高速:云南機場集團、大連港集團、河南漯周界高速
電力行業(yè):華能電力、湖北電力、博耳電力、河北電力、甘肅電力投資集團、寧波鄞州電力、甘肅電網(wǎng)、內(nèi)蒙古電力、大唐電力、寧夏電力、倚能集團、遼寧電力、神華電力、湖北電力
物流行業(yè):中外運化工國際物流、中鐵現(xiàn)代物流、福田物流、海通集團
醫(yī)藥行業(yè):湖南萬虹醫(yī)療器械、人川大藥房、亞寶藥業(yè)集團、哈藥集團、九州通醫(yī)藥集團
通信行業(yè):北京移動、四川廣元移動、聯(lián)通管理學院、江蘇無錫移動、北京聯(lián)通、甘肅聯(lián)通、黑龍江移動、山東移動、中山移動、甘肅移動、甘肅電信、蘭州號碼百事通、甘肅萬維信息技術有限公司、蘭州電信、蘭州移動、湛江移動、滄州電信、上海電信、遼寧聯(lián)通、安徽電信、四川電信、四川聯(lián)通、河南電信
酒店及其他服務業(yè):甘肅云天酒店投資管理集團、皇冠假日酒店、甘肅國際會展中心、南京服諾教育咨詢
農(nóng)牧行業(yè):蒙牛澳亞牧場、海大集團、溫氏企業(yè)、得斯利集團
邱柏森的內(nèi)訓大綱
從銷售走向管理
內(nèi)訓時長:2天
高效溝通技巧
內(nèi)訓時長:2天
高效團隊建設與管理
內(nèi)訓時長:2天
管理執(zhí)行智慧
內(nèi)訓時長:2天
價值觀領導力
內(nèi)訓時長:12天
目標管理(MBO)
內(nèi)訓時長:2天
情景領導
內(nèi)訓時長:2天
團隊建設
內(nèi)訓時長:2天
團隊領導力
內(nèi)訓時長:2天
團隊執(zhí)行力
內(nèi)訓時長:2天
員工輔導技巧
內(nèi)訓時長:2天
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