成國良《團(tuán)隊建設(shè)和管理》特訓(xùn)

團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)課程哪里有？
團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？
團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)領(lǐng)域最權(quán)威的內(nèi)訓(xùn)講師是誰？
歡迎進(jìn)入本站特邀團(tuán)隊建設(shè)講師成國良老師的課程《團(tuán)隊建設(shè)和管理》。

本次成國良老師《團(tuán)隊建設(shè)和管理》培訓(xùn)課程大綱：

開場：組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊
一、團(tuán)隊意識與團(tuán)隊凝聚力
1、時代特點與團(tuán)隊
2、團(tuán)隊價值觀

1. 演練：我們團(tuán)隊的價值觀是什么？

（需要準(zhǔn)備物品：白板一塊，白板筆紅、藍(lán)、黑各一個，練習(xí)紙每人一張，海報紙一張，，透明膠紙一卷）
3、團(tuán)隊共同愿景

1. 團(tuán)隊共同愿景的作用
2. 舉辦建立個人愿景、團(tuán)隊愿景的活動
3. 團(tuán)隊愿景的落地：矩陣圖的運用

案例：
現(xiàn)場演練：
 
二、團(tuán)隊管理方法
1、團(tuán)隊的合理結(jié)構(gòu)
2、怎么了解團(tuán)隊：象限圖
3、貝爾賓團(tuán)隊八大角色測試和運用
4、團(tuán)隊知識共享

1. 知識管理的平臺
2. 知識共享的多種平臺

5、鼓勵越界思維、系統(tǒng)思考

1. 動畫：木桶的系統(tǒng)思考
2. 案例：國土送人的悲劇

6、以團(tuán)隊智慧和力量解決難題

1. 視頻：難題變課題
2. 案例：兩個單位的創(chuàng)新團(tuán)隊（寶鋼、上鍋公司）
3. 現(xiàn)場演練：團(tuán)隊智慧破解“T之謎”等道具
4. 游戲：《20多人入圍框內(nèi)》——變不可能為可能

 
三、團(tuán)隊決策
1、運用團(tuán)隊決策解決復(fù)雜問題：

1. 案例2則：中美合作生產(chǎn)大客機(jī)中的問題，培訓(xùn)中心的問題
2. 演練：我們公司的工作目前存在哪些問題？

     （需要準(zhǔn)備物品：每個團(tuán)隊海報紙一張，白板筆一支）
2、運用團(tuán)隊決策評價管理標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)狀
3、運用團(tuán)隊決策評價管理型格
 
四、構(gòu)建和諧團(tuán)隊
1、在工作中“活出生命的意義”

1. 案例：用“學(xué)習(xí)型組織”理論管理團(tuán)隊

2、進(jìn)行有效溝通
3、建立良好的心智模式：
4、提升團(tuán)隊情商

1. 團(tuán)隊文化：天堂與地獄（融氏：長筷子）
2. 走下“推論階梯”

5、塑造大雁團(tuán)隊

1. 動畫視頻：大雁精神

 
五、團(tuán)隊學(xué)習(xí)
1、團(tuán)隊學(xué)習(xí)的工具——深度會談
2、團(tuán)隊反思式學(xué)習(xí)及步驟

1. 美國軍隊的反思活動

3、習(xí)慣性防衛(wèi)——團(tuán)隊學(xué)習(xí)的障礙
 
六、在游戲中提升團(tuán)隊的素質(zhì)
1、團(tuán)隊游戲的作用
2、團(tuán)隊游戲的選擇
3、團(tuán)隊游戲的注意事項
4、團(tuán)隊游戲演練和啟迪分享

1. 演練：《蒙眼后倒》
2. 演練：《爭取最大贏利》
3. 演練：《團(tuán)隊換位》
4. 演練：《啞巴拼圖》

邀請成國良老師做內(nèi)訓(xùn)，聯(lián)系助理：010-68630945