李建華《打造卓越團隊凝聚力》

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歡迎進入本站特邀團隊建設(shè)培訓講師李建華老師的課程《打造卓越團隊凝聚力》。

本次李建華老師《打造卓越團隊凝聚力》培訓課程大綱：

1.  現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
ü  新時代人力資源的特點
ü  未來十年，人力資源管理的發(fā)展趨勢
ü  企業(yè)目標
ü  價值觀
 
2.  團隊概念
ü  團隊與團伙區(qū)分
ü  個人與團隊

3.  職業(yè)觀念
ü  影響職業(yè)發(fā)展的4大體系
ü  開啟財富的秘密
ü  積極開放的心態(tài)
ü  職業(yè)錨的落定
ü  如何做好職業(yè)規(guī)劃

4. 員工要忠于企業(yè)
ü  員工忠于企業(yè)的利益
ü  做事先做人
ü  從忠誠到做事
ü  從做事到做大事

5. 員工要注意的五點
ü  拒絕承擔個人責任、習慣上推下卸
ü  打工心態(tài)，當一天和尚撞一天鐘
ü  不主動發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題
ü  青蛙，沒危機和競爭意識
ü  獨善其身，不愿意主動的幫助他人

6. 樹立感恩的職業(yè)意識
ü  態(tài)度決定一切
ü  抱歉，把感恩越拋越遠
ü  扭轉(zhuǎn)思維方向，讓地獄變天堂
ü  討論：為誰工作

7. 溝通能力——管理的核心
ü  正視溝通以及溝通的技巧
ü  目標,報告、聯(lián)系、商討
ü  如何與下屬建立相互信任的關(guān)系
ü  如何與上級進行積極有效的溝通

8. 管理你的上級——站在上級的角度思考就能管理上級
ü  老板需要的員工是——大俠
ü  員工需要的領(lǐng)導是——伯樂
ü  團隊精神的核心概念——心中有大局觀

9. 培養(yǎng)人才
ü  惠普人才培養(yǎng)的方法
ü  培訓實施的關(guān)鍵事項

10. 激勵員工
ü  全面了解你的部屬的需求
ü  創(chuàng)造環(huán)境
ü  留人要有招
u  用體制留人
u  環(huán)境留人
u  用事業(yè)留人
u  感情留人
ü  做好員工的離職管理
ü  惠普員工離職管理案例分享
 
11. 組織管理
ü  世上組織千萬種,為什么能力有天壤之別?
ü  管理者的369
ü  協(xié)調(diào)整合,共同完成大任務(wù)
ü  惠普公司的內(nèi)部協(xié)調(diào)整合
ü  用行為促使信念轉(zhuǎn)變(T-time)
ü  T 型管理-從了解其他部門開始
 
12. 團隊凝聚力培訓課程總結(jié)
ü  李建華老師談如何打造高績效的團隊

邀請李建華老師做內(nèi)訓，聯(lián)系助理：010-68630945