熱烈祝賀劉成熙老師廣東騰越建筑工程《跨部門(mén)溝通》培訓(xùn)圓滿成功！

熱烈祝賀劉成熙老師廣東騰越建筑工程《跨部門(mén)溝通》培訓(xùn)圓滿成功！

本次《跨部門(mén)溝通》課程劉成熙老師與參訓(xùn)學(xué)員一起分享如何認(rèn)識(shí)組織沖突，打破部門(mén)墻，完善跨部門(mén)溝通系統(tǒng)歷程中成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，幫助學(xué)員快速提升跨部門(mén)溝通能力，破解管理迷局，鍛造卓越團(tuán)隊(duì)。劉成熙老師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到的講演，得到眾多學(xué)員的認(rèn)可與好評(píng)！

本次劉成熙老師《跨部門(mén)溝通》課程目的及課程特色：

課程目的：
1. 理解溝通對(duì)組織的重要性
2. 更清楚的知道部門(mén)主管溝通能力的重要性
3. 理解溝通的意義，學(xué)會(huì)清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能
4. 學(xué)會(huì)橫向溝通的主要角色與方式
5. 加強(qiáng)跨部門(mén)溝通，掌握跨部門(mén)溝通的技巧，從強(qiáng)化全局視野出發(fā)
選擇適當(dāng)?shù)臏贤ā?br /> 6. 式運(yùn)用對(duì)方的思考邏輯尊重他人的主導(dǎo)權(quán)，爭(zhēng)取高層的支持使之
成為高效溝通
7. 溝通的五大能力：知道溝通渠道的能力、溝通結(jié)構(gòu)的能力、掌握
策略關(guān)鍵點(diǎn)的能力、長(zhǎng)期而全面布建關(guān)鍵點(diǎn)的能力
8. 通過(guò)跨部門(mén)的溝通解決組織中的問(wèn)題，使組織高速運(yùn)轉(zhuǎn)，為組織
創(chuàng)造價(jià)
9. 認(rèn)識(shí)組織的沖突，最終解決跨部門(mén)溝通的問(wèn)題。

課程特色：
1. 透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。
2. 講師經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析。
3. 授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。
4. 針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合。

邀請(qǐng)劉成熙老師做內(nèi)訓(xùn)，聯(lián)系助理：010-68630945