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吳宏彪《精細化管理》特訓課程
吳宏彪老師山東電力建設(shè)第二工程公司《精細化管理培訓課程》圓滿成功!“細”是精細化的必須的途徑,“精”是精細化的自然結(jié)果。精細化是我國企業(yè)必須邁過的一道坎,不管是何種行業(yè),不論是哪家企業(yè),離開了精細化,要想在日趨激烈的國際化競爭中立于不敗之地
吳宏彪老師山東電力建設(shè)第二工程公司《精細化管理培訓課程》圓滿成功!
“細”是精細化的必須的途徑,“精”是精細化的自然結(jié)果。精細化是我國企業(yè)必須邁過的一道坎,不管是何種行業(yè),不論是哪家企業(yè),離開了精細化,要想在日趨激烈的國際化競爭中立于不敗之地,無異于緣木求魚。
------吳宏彪
2013年1月20日,精細化管理培訓吳宏彪老師應(yīng)邀為該公司進行了為期一天的“精細化管理培訓”,前期通過充分的調(diào)研和座談,有針對性的設(shè)計課件,使培訓不僅有理論的支撐,也具實踐性和操作性,課堂上吳宏彪老師的講解深入淺出,實用性強,使學員了解了精細化管理的理念、規(guī)則、提升自身管理知識,學會用規(guī)律指導工作,規(guī)則規(guī)范工作,管理依賴于科學與規(guī)范而非經(jīng)驗,并從目標引領(lǐng)、規(guī)則落實、訓練轉(zhuǎn)換、考核保障、文化建設(shè)五方面詳細闡述精細化管理的實施方法,進一步清晰了管理精細化、制度規(guī)范化、工作流程化的必要性及對企業(yè)管理的意義,有效地推進了“精細化管理”的開展。
“細”是精細化的必須的途徑,“精”是精細化的自然結(jié)果。精細化是我國企業(yè)必須邁過的一道坎,不管是何種行業(yè),不論是哪家企業(yè),離開了精細化,要想在日趨激烈的國際化競爭中立于不敗之地,無異于緣木求魚。
------吳宏彪
2013年1月20日,精細化管理培訓吳宏彪老師應(yīng)邀為該公司進行了為期一天的“精細化管理培訓”,前期通過充分的調(diào)研和座談,有針對性的設(shè)計課件,使培訓不僅有理論的支撐,也具實踐性和操作性,課堂上吳宏彪老師的講解深入淺出,實用性強,使學員了解了精細化管理的理念、規(guī)則、提升自身管理知識,學會用規(guī)律指導工作,規(guī)則規(guī)范工作,管理依賴于科學與規(guī)范而非經(jīng)驗,并從目標引領(lǐng)、規(guī)則落實、訓練轉(zhuǎn)換、考核保障、文化建設(shè)五方面詳細闡述精細化管理的實施方法,進一步清晰了管理精細化、制度規(guī)范化、工作流程化的必要性及對企業(yè)管理的意義,有效地推進了“精細化管理”的開展。
吳宏彪:中華企管培訓網(wǎng)特邀講師。
邀請吳宏彪老師做內(nèi)訓聯(lián)系助理 010-68630945
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