談煒《教練式情境領導者》課程圓滿結(jié)束

談煒，中華企管培訓網(wǎng)特邀培訓師，領導力專家，協(xié)作力微咨詢專家，高管教練。全球領導力事業(yè)部負責人。畢業(yè)于北京大學，師從梁鈞平、王輝教授研修組織行為學，獲MBA學位。后師從寰球立德創(chuàng)始人唐榮明博士學習融合教練術，并吸收埃里克森教練技術、共創(chuàng)式教練技術、NLP教練技術、建設性引導技術、管理咨詢方法等，形成了自己的集咨詢、培訓與教練于一體的獨特風格。協(xié)作力概念的提出者與倡導者，致力于推動本土中小企業(yè)變革?；诮?gòu)理論的TPAI四步培訓法的提出者，幫助企業(yè)管理人員快速掌握方法，直面問題尋找解決方案，快速提升績效。

個人履歷
2010年以產(chǎn)品總監(jiān)身份離開新浪開始講師生涯
2008年畢業(yè)于北京大學，獲MBA學位，專業(yè)方向為組織行為學
1997年畢業(yè)于山西財經(jīng)大學貿(mào)易經(jīng)濟系，先后在王府井百貨集團、聯(lián)想集團、新浪集團等知名公司擔任管理職務13年

相關認證
培訓
清華大學總裁班客座教授
北京彼得·德魯克管理學院
美國耶比歐企業(yè)管理咨詢公司

教練
共創(chuàng)式教練技術                                 結(jié)業(yè)證書
國際教練聯(lián)合會（ICF）                 認證教練
埃里克森教練技術                            認證教練
NLP教練技術                                      結(jié)業(yè)證書

方法論
融合教練術
融合埃里克森教練技術、共創(chuàng)式教練技術、NLP教練技術、建設性引導技術、管理咨詢方法等，形成一套完整的，隨客戶認知發(fā)展與問題解決階段而變通的教練術。體現(xiàn)在管理培訓中，則是通過教練技術促成人的改變，管理者帶動團隊，帶動企業(yè)深層次的改變。

TPAI四步培訓法
 TPA即Teaching－Practice－Application－Identification的首字母，是一套完整的基于建構(gòu)主義的培訓方法。通過講授－訓練－運用－認同，完成知識傳授－行為訓練－成果運用－共識認同，快速幫助學員解決問題、拿到成果、提高績效。
在談老師2012年獨立擔當?shù)暮闾熵敻蝗齻€月團隊長績效提升項目中，經(jīng)過教練式培訓、一對一教練輔導，參加教練輔導的團隊比同期未參加項目的全國最佳團隊，業(yè)績增長了76％！投資回報率（ROI）達到1367％！

研究領域
跨部門協(xié)作、組織協(xié)作力提升
領導力（個人－團隊－組織）打造
績效教練、高管教練
企業(yè)變革、教練式企業(yè)變革微咨詢
領導力模型、測評、課程體系建設
 
授課風格
解決問題，提升績效！
現(xiàn)場體驗教學：運用建構(gòu)理論的體驗式學習圈，通過各種體驗，使學員從體驗中有“漸悟”或“頓悟”的感受；
實戰(zhàn)教練指導：通過當場教練指導，針對學員實際情況給予提升和突破，達到立竿見影的效果；
經(jīng)典案例分析：利用相關案例，通過互動錘煉學員，使學員在安全的情況下實現(xiàn)提升自我；
濃縮精華智慧：將濃縮的精華智慧呈現(xiàn)給學員，使學員在短時間內(nèi)達到高效的學習效果；
師生互動升華：在真誠的環(huán)境下，師生積極互動，學員有感人肺腑的收獲