葉展芳

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常駐地：天津市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域生產(chǎn)管理
主打行業(yè)汽車 家居 機(jī)械
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷外資企業(yè),5年以上|國(guó)有企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2001年
常駐地天津市
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葉展芳講師介紹
葉展芳，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院MBA，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師（證書(shū)編號(hào)CEC07026），國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部制造業(yè)通用生產(chǎn)能力注冊(cè)培訓(xùn)師，特聘為L(zhǎng)G電子企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)性提升IE訓(xùn)導(dǎo)師，國(guó)家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟特聘生產(chǎn)管理提升專家，曾擔(dān)任海信科龍集團(tuán)順德分公司 （綜合技術(shù)）副總，曾任制造部部長(zhǎng)，培訓(xùn)部部長(zhǎng)、制造技術(shù)科科長(zhǎng)、TPS/TPM/IE、公司系統(tǒng)管理效率化推進(jìn)主管、公司5S活動(dòng)全面推行主管、公司QCC活動(dòng)委員會(huì)委員長(zhǎng)。

專注領(lǐng)域：
生產(chǎn)效率化機(jī)制體制的建立、生產(chǎn)組織體系的構(gòu)建及其（人、物、結(jié)構(gòu)、職責(zé)、運(yùn)行、管理等）配置、現(xiàn)場(chǎng)管理與持續(xù)改善、5S、（工藝、技術(shù)、管理、組織運(yùn)行等）問(wèn)題分析與解決、企業(yè)生產(chǎn)效率化提升、制造力提升、TPS、TPM、QC、IE、基層班組建設(shè)、制造人員育成等的管理培訓(xùn)與企業(yè)顧問(wèn)及專項(xiàng)輔導(dǎo)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
葉展芳老師擁有16年跨國(guó)知名日資企業(yè)EPSON企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)，多次率團(tuán)赴日本研修生產(chǎn)效率化目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成、5S、IE、TPM、QC、技術(shù)研修及新產(chǎn)品導(dǎo)入。有多年服務(wù)于企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理咨詢、生產(chǎn)效率提升輔導(dǎo)、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。
葉展芳曾服務(wù)的客戶
北海糧油工業(yè)（天津）、上海貝爾阿爾卡特、燦坤（上海）電器、上海美蓓亞精密機(jī)械、美的集團(tuán)武漢制冷設(shè)備、海信科龍空調(diào)、浙江萬(wàn)馬集團(tuán)電子、正泰集團(tuán)電器股份、萬(wàn)控電控、杭州司邁特電器、寧波象山電子、福建恒安紙業(yè)、日本兄弟(brother)公司、三星光電子、LG電子、方正集團(tuán)(蘇州制造基地)、LG化學(xué)建材、山東峰山化工集團(tuán)、湖北鼎龍化學(xué)、西安交大藥業(yè)、達(dá)仁堂制藥二廠、恩希愛(ài)(杭州)化工、上海麥斯特建工、阿克蘇建筑涂料、武漢光迅科技、天津新巨升電子、京東方旭硝子電子玻璃、北京松下彩管、京東方茶谷電子、冠捷電子(福建)、禾邦電子（蘇州）、宜昌勁森照明電子、索斯科鎖定技術(shù)(上海)、雷米電機(jī)(湖北)、佛吉亞(長(zhǎng)春)汽車部件系統(tǒng)、大眾上海發(fā)動(dòng)機(jī)、奇瑞科技、湖北齊星汽車車身股份、浙江摩多巴克斯汽配、卓輪機(jī)械、山西臨鋼、山東永鋒鋼鐵、北車集團(tuán)、中國(guó)火箭研究院、中國(guó)一航空空導(dǎo)彈研究院、富士施樂(lè)印務(wù)、嵐山孚寶倉(cāng)儲(chǔ)等
葉展芳的內(nèi)訓(xùn)大綱
5S現(xiàn)場(chǎng)管理改善
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
變種變量生產(chǎn)時(shí)代的IE方法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
多種少量生產(chǎn)之新生產(chǎn)管理模式
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
合理化提案制度的實(shí)踐
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
基于IE方法的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率改善
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
精益生產(chǎn)標(biāo)桿管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
企業(yè)成功推進(jìn)6S管理活動(dòng)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
企業(yè)推行制造運(yùn)行效率化的考慮方法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
消除浪費(fèi)損失 降低生產(chǎn)成本
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
職場(chǎng)生產(chǎn)安全教育
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
自動(dòng)化設(shè)備的再造革命
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
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