陳萍萍（老師） ——資深戰(zhàn)略組織與人才發(fā)展專家 ? 曾任研華科技中國(guó)公司（臺(tái)灣全品類前十大品牌上市企業(yè)）人力資源VP ? 曾任安利中國(guó)公司（ 世界直銷(xiāo)排名第一企業(yè)）北方區(qū)人力資源負(fù)責(zé)人 ? 曾任北京太和咨詢公司（外企服務(wù)總公司旗下）項(xiàng)目經(jīng)理 ? 美國(guó)4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師 ? 天合商學(xué)院創(chuàng)始人 ? 北京大學(xué)阿米巴經(jīng)營(yíng)研究學(xué)部委員 ? 農(nóng)工委中國(guó)高新農(nóng)業(yè)發(fā)展投資聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)升級(jí)組組長(zhǎng) |
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
十多年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，在產(chǎn)業(yè)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃與落地系統(tǒng)、組織設(shè)計(jì)、阿米巴經(jīng)營(yíng)、績(jī)效管理、任職資格管理、企業(yè)文化變革管理等領(lǐng)域有深入研究及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
? 在A公司（北奔汽車(chē)供應(yīng)鏈企業(yè)）任顧問(wèn)期間，構(gòu)建新商業(yè)模式，制定戰(zhàn)略計(jì)劃、進(jìn)行組織整改、構(gòu)建勝任力模型、團(tuán)隊(duì)凝聚力打造，等變革舉措，歷經(jīng)2年時(shí)間內(nèi)由虧損5000萬(wàn)，減損到不到1000萬(wàn)。
? 首望科技公司戰(zhàn)略與績(jī)效系統(tǒng)顧問(wèn)期間，幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略與組織架構(gòu)梳理、增設(shè)信息化（ 數(shù)字化）、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、品牌營(yíng)銷(xiāo)及線上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)，對(duì)新部門(mén)、新職位進(jìn)行職責(zé)及任職資格定位，同時(shí)幫助企業(yè)快速招募匹配人才及其入職輔導(dǎo)。新人首先拿下公司新產(chǎn)品的第一份戰(zhàn)略合作合同近1億（To B業(yè)務(wù)），提升新產(chǎn)品快速進(jìn)入市場(chǎng)的節(jié)奏。
? 在研華科技公司任職期間平均每年導(dǎo)入一個(gè)管理升級(jí)變革，成功導(dǎo)入6個(gè)變革項(xiàng)目，其中包括深化人力資源管理體系，企業(yè)文化建設(shè)、籌建及運(yùn)營(yíng)企業(yè)大學(xué)及人才發(fā)展項(xiàng)目，負(fù)責(zé)籌辦北京高校創(chuàng)新大賽及創(chuàng)新成果商業(yè)化項(xiàng)目等基金會(huì)工作，2011年公司引入IBM咨詢項(xiàng)目- BLM戰(zhàn)略模型，全面指導(dǎo)中國(guó)區(qū)地導(dǎo)入工作。
? 在北京太和咨詢公司期間，曾實(shí)施包括戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、績(jī)效管理、能力素質(zhì)、企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域項(xiàng)目，涉及大型國(guó)企、央企、民企，外資，了解不同企業(yè)類型的風(fēng)格及文化模式，具有豐富的專業(yè)咨詢實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
? 安利北京公司創(chuàng)建期第7位加入的員工，任職期間幫助公司拓展華北、東北、西北等11個(gè)省市分公司的全面人事管理工作。
【授課風(fēng)格】
? 實(shí)戰(zhàn)型老師，具有專業(yè)咨詢公司項(xiàng)目實(shí)操豐富經(jīng)驗(yàn)及講師經(jīng)歷，具有外資上市企業(yè)高管的豐富職業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)擁有深刻的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)及商業(yè)模式開(kāi)發(fā)及團(tuán)隊(duì)組建經(jīng)驗(yàn)。
? 課堂形式以視頻觀摩+案例教學(xué)+小組研討的方式進(jìn)行，能夠讓學(xué)員快速學(xué)以致用的良好效果。
? 陳老師的課程邏輯思維清晰、專業(yè)性強(qiáng)、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。
【主講課程】
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《組織結(jié)構(gòu)及崗位“三定”體系設(shè)計(jì)》
《組織能力建設(shè)及人才發(fā)展》
《基于楊三角模型的組織能力建設(shè)》
《任職資格設(shè)計(jì)與應(yīng)用》
《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《企業(yè)文化與核心價(jià)值觀塑造》
《數(shù)字時(shí)代阿米巴經(jīng)營(yíng)模式及應(yīng)用》
《戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到落地系統(tǒng)》
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
陳老師的文化與核心價(jià)值觀的課程聽(tīng)了很受鼓舞，尤其對(duì)業(yè)務(wù)拓展人員的信心建立有很幫助，新產(chǎn)品市場(chǎng)拓展肯定是困難重重的，但是要成事，首先要樹(shù)立正確的態(tài)度和信念，文化宣導(dǎo)不能一兩次就結(jié)束了，要不斷的深化，今后希望這樣的課程能多開(kāi)展些。
——北京首望體驗(yàn)科技文化有限公司 總經(jīng)理 吳曉斌
我過(guò)去的職業(yè)生涯中也在若干大企業(yè)任職，也深知企業(yè)核心價(jià)值觀在公司管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重要性，而這次首望科技的培訓(xùn)，陳老師深入淺出的講解，讓我走心了，開(kāi)始思考和反省自己過(guò)去的不堅(jiān)持，我計(jì)劃接下來(lái)要給自己的信念堅(jiān)持定執(zhí)行計(jì)劃。
——北京首望體驗(yàn)科技文化有限公司 運(yùn)營(yíng)部總監(jiān) 張海倫
陳老師這2天的高績(jī)效經(jīng)營(yíng)模式課程的邏輯性、體系性很強(qiáng)，在給出方法工具后，通過(guò)課堂小練習(xí)讓我們更加貼近自身、結(jié)合自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行總結(jié)提煉，收獲很多。以前溝通上存有障礙和嫌隙的兩個(gè)部門(mén)，也通過(guò)這次的集體練習(xí)出方案，體驗(yàn)到很好的合作。
——北京奧義行科技有限公司 副總經(jīng)理 李綱