張曉毅講師介紹
★ 20年客戶營銷經(jīng)歷，企業(yè)客戶超300家，個人客戶超50萬人
★ 2007年工總行存管業(yè)務(wù)個人二等獎，2010年同業(yè)存款6個月暴增100億
★ 歷任工商銀行、光大銀行、中信銀行、渤海銀行業(yè)務(wù)主管、部門總經(jīng)理
★ 歷任私募基金公司總顧問、地方金融信息服務(wù)平臺總框架師
★ 多家知名金融機(jī)構(gòu)高級顧問、幫助超過30家企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)建和業(yè)務(wù)推廣
張曉毅，23年金融從業(yè)經(jīng)歷，涉足銀行、保險、私募、、財富管理、金融平臺等領(lǐng)域，專注于金融市場趨勢判斷與流程管理，尤其擅長營銷框架搭建和營銷方案設(shè)計，2007年憑借“區(qū)域內(nèi)直通式營銷”獲得工總行存管業(yè)務(wù)個人二等獎，2010年憑借“區(qū)域內(nèi)一體化營銷”使光大銀行某分行同業(yè)存款6個月暴增100億。
2013年，創(chuàng)建以“業(yè)，直而外拓；管，上下一氣；人，厚德載物”為核心架構(gòu)的“川”營銷管理體系，并開始成功運(yùn)用于多家金融機(jī)構(gòu)的的頂層設(shè)計和營銷推動中，為多家金融機(jī)構(gòu)提供定向輔導(dǎo)和系統(tǒng)化解決方案。2009年-2016年，為工商銀行某行私人銀行部及財富管理中心提供全程輔導(dǎo)，2014年擔(dān)任某私募基金公司擔(dān)任總顧問、某地方金融信息服務(wù)平臺總框架師。2014年至今，已經(jīng)幫助超過30家企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)建和業(yè)務(wù)推廣，擁有各類策劃案100余份。
課程特色
作為專注銀行業(yè)營銷框架體系研究的資深講師，“只解決金融企業(yè)營銷中的最根本問題” 是張曉毅老師的獨(dú)特標(biāo)簽。300多家企業(yè)客戶、50多萬人客戶的營銷經(jīng)驗形成了“業(yè)務(wù)、管理、人才”三管齊下的完整營銷體系。借助他長久以來對各類金融企業(yè)的研究與實踐，他擅長于將市場趨勢判斷與差異化競爭策略融合到一起并制定系統(tǒng)化解決方案，而不是“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”。不僅如此，由于他目前是多家企業(yè)的金融顧問身份，使他能更深入地用客戶思維支持每一場培訓(xùn)成為實戰(zhàn)型課程，使培訓(xùn)上升到咨詢、顧問的高度。
2017年-2020年，是金融企業(yè)不改變就淘汰的時代，面對新常態(tài)帶給銀行業(yè)的雙重影響，張曉毅老師將憑借“川”營銷管理體系，幫助每一家企業(yè)找到差異化競爭秘訣，用最小的代價博取最大的發(fā)展機(jī)會。
張曉毅曾服務(wù)的客戶
2017年-2020年，是金融企業(yè)不改變就淘汰的時代，面對新常態(tài)帶給銀行業(yè)的雙重影響，張曉毅老師將憑借“川”營銷管理體系，幫助每一家企業(yè)找到差異化競爭秘訣，用最小的代價博取最大的發(fā)展機(jī)會。
張曉毅的內(nèi)訓(xùn)大綱
《“贏在溝通”——“全溝通銀行”模式》
內(nèi)訓(xùn)時長：1天
《輕型銀行的構(gòu)架及實施》
內(nèi)訓(xùn)時長：1天
《贏在方向——新常態(tài)下的銀行經(jīng)營之路》
內(nèi)訓(xùn)時長：1-2天
《贏在流程——WPDCA營銷管理流程》
內(nèi)訓(xùn)時長：1天
《贏在模式——金融機(jī)構(gòu)超常發(fā)展秘訣》
內(nèi)訓(xùn)時長：1天
《贏在模式——零售業(yè)務(wù)社群營銷新模式》
內(nèi)訓(xùn)時長：1天
《贏在全面——大客戶營銷秘籍》
內(nèi)訓(xùn)時長：1-2天
《贏在全面——對公客戶營銷“六方流”》
內(nèi)訓(xùn)時長：1-2天
《贏在體系——“川”營銷管理體系》
內(nèi)訓(xùn)時長：1天
《贏在網(wǎng)點——銀行網(wǎng)點“金”管理》
內(nèi)訓(xùn)時長：1天
張曉毅的管理文章