何邊講師個(gè)人主頁
常駐地：廣東省>深圳市 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 職業(yè)素養(yǎng)
何邊講師介紹
課程兼具： 學(xué)院派的系統(tǒng)性+實(shí)戰(zhàn)派的實(shí)用性
“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)創(chuàng)始人
中科院 心理研究所 管理心理學(xué) 博士研究生
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì) MTP中高層管理技能課程認(rèn)證講師
深圳企業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)、東莞外商投資協(xié)會(huì)、順德企業(yè)家協(xié)會(huì) 常聘顧問
香港浸會(huì)大學(xué)、香港城市大學(xué)、廈門大學(xué)、中山大學(xué)、
哈工大深圳研究院 MBA 特聘講師
講師特色
1、知識(shí)儲(chǔ)備深厚：多年持續(xù)學(xué)習(xí)，包括中科院心理研究所管理心理學(xué)博士課程、日本原版MTP認(rèn)證課程、教練技術(shù)、顧問技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、德魯克管理精髓、NLP、九型人格等理論。
2、課前+課中+課后 全面支持方案： a課前電話訪談（或面談）+問卷調(diào)研+學(xué)員能力測(cè)試，目的是聚焦培訓(xùn)目標(biāo)，個(gè)性化設(shè)計(jì)課程；b課中強(qiáng)調(diào)知識(shí)的系統(tǒng)性，并通過近百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例演練，提高實(shí)際解決問題能力；c課后可安排輔導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)做“學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為績效”的指導(dǎo)。
3、教練技術(shù) 貫穿始終：教練功底深厚，完全用教練的啟發(fā)式教學(xué)，調(diào)動(dòng)學(xué)員積極思考，發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)秀潛質(zhì)，提升自我效能感，對(duì)課后的實(shí)操和提升充滿信心。
4、精彩點(diǎn)評(píng) 道破盲點(diǎn)：何邊老師的點(diǎn)評(píng)，精彩在于不只是點(diǎn)評(píng)缺點(diǎn)，更是點(diǎn)中盲點(diǎn)，讓學(xué)員產(chǎn)生頓悟，豁然開朗，發(fā)現(xiàn)自己未曾注意到的問題，找到提升的方向，終身受益。
5、國內(nèi)外經(jīng)歷，視野寬闊：國內(nèi)、國外的管理及咨詢經(jīng)歷，拓寬了視野，能站在一定的高度和視角看待企業(yè)方方面面的問題。
6、管理實(shí)戰(zhàn)20年：20年從事管理工作，積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在2008年金融危機(jī)中，跟蹤調(diào)查倒閉企業(yè)的失敗原因，總結(jié)出的《企業(yè)發(fā)展規(guī)律》，在國內(nèi)企業(yè)界有很大的影響。
工作經(jīng)歷
工學(xué)、工商管理（MBA）雙碩士學(xué)位，中科院心理研究所管理心理學(xué)專業(yè) 博士研究生。
何邊老師從事企業(yè)管理20多年，其中10年在國外做管理工作，回國后曾任總經(jīng)理、企業(yè)顧問。2007年從事企業(yè)培訓(xùn)以來，何邊老師已培訓(xùn)過美的、聯(lián)想、松下、豐田、中國航天集團(tuán)、深圳地鐵、香港地鐵、和記黃埔、中國銀行、海通證券、金蝶軟件、中國電信、等幾百家大中型企業(yè)，做過領(lǐng)導(dǎo)力、MTP中層管理技能、有效溝通、九型人格、員工心態(tài)、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)，被客戶公認(rèn)為非常少見的，兼具學(xué)院派的系統(tǒng)知識(shí)體系，同時(shí)又具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合性講師。
深圳地鐵、中國航天，中國銀行、美的集團(tuán)等企業(yè)連續(xù)采購何邊老師課程達(dá)8年以上。
何邊老師的優(yōu)秀文章也被登載在《財(cái)智》等雜志卷首語、《中外文化》雜志、《時(shí)代商報(bào)》專欄。
何邊曾服務(wù)的客戶
知名企業(yè)：聯(lián)想集團(tuán)、美的集團(tuán)、松下電器、比亞迪、本田、大眾一汽、中國航天集團(tuán)、中海油、富士康、碧桂園、中國電信、步步高電子、新希望集團(tuán)、深圳地鐵集團(tuán)、香港軌道交通、和記黃埔地產(chǎn)、佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)、碧桂園、金蝶軟件、深圳光明農(nóng)場(chǎng)、深圳南山熱電、北京大地集團(tuán)、奧特朗集團(tuán)、成都置信集團(tuán)、成都基準(zhǔn)方中、東方航空、海南航空、航天部深圳創(chuàng)新研究院、 海南礦業(yè)（上市公司）、上海滬東重機(jī)、浙江正方集團(tuán)、陜西烽火集團(tuán)、云南云天化、廣西柳工、廣西交通科學(xué)院、廣西交通投資集團(tuán)、中國汽車研究院、蘇泊爾電器、歐派家居、方太廚電、武漢鐵路局、華潤三九、邁瑞科技、日立電器、昆明藥業(yè)、麒麟啤酒、佛山水業(yè)、等
金融業(yè)：廣州招商銀行、廣發(fā)銀行、深圳中行、深圳工商銀行、長沙工商銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、南京銀行、浙商銀行、紹興中國銀行、南寧農(nóng)信銀行、東莞銀行、中信銀行、桂林銀行、君安證券、中信證券、深圳證券、海通證券、齊魯證券、南方基金、中華財(cái)險(xiǎn)、中國太平洋保險(xiǎn)公司、廣東太平財(cái)險(xiǎn)公司、上海天平保險(xiǎn)、中國人壽、長城證券、深圳國投、等
行政事業(yè)：海南省交通廳、內(nèi)蒙古電力局、四川省科技廳、南寧工信委、廣西農(nóng)墾局、廣州郵政局、成都郵政局、樂山郵政、潮州郵政局，河南郵政局、廣東郵政等
港資外資：香港軌道交通、香港雅天妮、香港軒升集團(tuán)、德國德圖、法國派諾特等
其它：深圳光明農(nóng)場(chǎng)、深圳南山熱電、廣西交通投資集團(tuán)、上海航天九院、武漢鐵路局、海安新港港務(wù)公司、深圳嘉旺快餐、深圳正中、深圳九州電器、深圳海能達(dá)（上市公司）、武漢人福醫(yī)藥集團(tuán)（上市公司）、順電連鎖股份、無錫國聯(lián)股份、重慶安誠保險(xiǎn)、重慶凱高玩具、重慶長安群力、重慶電力構(gòu)件公司、廣東電力設(shè)計(jì)院、襄陽隆中藥業(yè)、常州港華燃?xì)?
人力資源獵頭：中華英才網(wǎng)、一覽英才網(wǎng)、前程無憂、中國人才熱線
企業(yè)家協(xié)會(huì)類：廣州省管理咨詢協(xié)會(huì)、深圳企業(yè)聯(lián)合會(huì)、東莞外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、順德企業(yè)家協(xié)會(huì)、南寧中小企業(yè)服務(wù)中心
何邊的內(nèi)訓(xùn)大綱
《MTP管理技能全面提升》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：8天
《MTP管理者綜合能力提升》系統(tǒng)培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：7天
《MTP中層管理技能全面提升》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2-3天
《部屬培養(yǎng)與激勵(lì)》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2天
《從校園人到企業(yè)人》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：1-2天
《從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2天
《高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2天
《顧問+教練型領(lǐng)導(dǎo)力 》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2-4天
《九型人格在管理中的應(yīng)用》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2天
《跨部溝通與協(xié)作》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2天
《目標(biāo)制定與執(zhí)行到位》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：1天
《優(yōu)秀管理者的角色認(rèn)知》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2-3天
《有效溝通與協(xié)作》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2-3天
《員工職業(yè)化心態(tài)及素質(zhì)提升》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2天
《執(zhí)行到位的八大關(guān)鍵》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2-3天
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2天
日產(chǎn)訓(xùn)原版《MTP中高層管理技能培訓(xùn)教程》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：6天
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