冉云帆

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常駐地：上海市>上海市 擅長領域：生產(chǎn)管理 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能

主打行業(yè)汽車 電力 機械
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷合資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2003年
常駐地上海市>上海市
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冉云帆講師介紹
企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師、資深流程管理專家、生產(chǎn)質(zhì)量管理專家、擁有近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經(jīng)驗、國內(nèi)其它幾十家培訓與教育機構的長期特聘講師、注冊六西格瑪黑帶大師（ASSA）、上海市注冊企業(yè)管理咨詢專家、冉老師在近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經(jīng)歷中有八年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，先后擔任某上市公司企業(yè)管理部經(jīng)理、人事經(jīng)理、生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理等管理職務、有十多年管理咨詢、管理培訓經(jīng)歷和近十年教學經(jīng)歷、2003年，致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓工作以來，先后到美資、日資、臺資以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)考察調(diào)研，在不斷優(yōu)化整合國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗之上，為國內(nèi)企業(yè)特別是民營企業(yè)提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務、現(xiàn)在在多個咨詢實戰(zhàn)項目中擔任項目主持工作，短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓班、研討會幾百場，累計培訓上萬人次，其主持的項目不僅注重實際操作，而且注重企業(yè)管理過程設計與管理工具的提供，受到企業(yè)界廣泛的認同與好評。
冉云帆曾服務的客戶
潔云紙業(yè)（流程管理及管理系統(tǒng)建設輔導）、英業(yè)達集團（六西格瑪管理提升輔導、培訓）、日本花王 （管理系統(tǒng)改進,采購流程梳理輔導）、霍尼威爾(上海)有限公司（企業(yè)流程管理輔導）、山東肥業(yè)科技有限公司（生產(chǎn)管理輔導）、圣戈班（中國）宜興公司（5S輔導）、蔡司工業(yè)測量（中國）公司（質(zhì)量系統(tǒng)建設輔導）、史丹利蒙(上海)有限公司（規(guī)范化管理輔導）、上海農(nóng)勝實業(yè)有限公司QCC品管圈改進輔導）、赫曼（南京）有限公司（規(guī)范化管理輔導）、上海明燕機械有限公司（規(guī)范化管理、5S輔導）、安徽三佳集團（班組建設輔導）、思源電氣集團（TPM輔導）培訓過的公司包括江南造船廠、英業(yè)達集團、中糧集團、匯源果汁、潔云紙業(yè)、邯鄲鋼鐵、博格華納、日本花王、紹礦集團、麥考林、南京二十八研究所，星宇科技、上海電氣集團、上海航天、索拉貝特、風神集團、燦坤電器、迪愛生油墨、恒利汽配、農(nóng)盛實業(yè)、艾迪生物、達能餅干、天合光能、中發(fā)集團、思源電器、寧波生方橫店、上海袋式除塵備件等多家企業(yè)。
冉云帆的內(nèi)訓大綱
5S管理
內(nèi)訓時長：2天
8D問題的分析與解決
內(nèi)訓時長：1-2天
MSA測量系統(tǒng)分析
內(nèi)訓時長：2天
QCC品管圈實務
內(nèi)訓時長：1天
SPC統(tǒng)計過程控制
內(nèi)訓時長：2天
TQM全面質(zhì)量管理
內(nèi)訓時長：2天
從技術走向管理
內(nèi)訓時長：1-2天
打造高效執(zhí)行力
內(nèi)訓時長：2天
六西格瑪綠帶
內(nèi)訓時長：5天
生產(chǎn)現(xiàn)場改善
內(nèi)訓時長：3天
時間管理
內(nèi)訓時長：1天
有效的溝通與激勵
內(nèi)訓時長：1天
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