MSA測量系統(tǒng)分析

一.測量術(shù)語及測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量   術(shù)語,真值ndc等
  測量不確定度,ISO表述測量中不確定度指南
  測量的不確定度和MSA ,測量的溯源性

二.測量過程FMEA
  對產(chǎn)品決策的影響
  產(chǎn)品特殊特性及顧客風(fēng)險分析
  對過程決策的影響  GRR對能力指數(shù)Cp的影響
  測量系統(tǒng)預(yù)測性和預(yù)防性維護
  測量過程FMEA
  MSA分析計劃
  測量過程FMEA與MSA分析計劃的關(guān)聯(lián)

三.測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性  
分辨率
準(zhǔn)確度
精密度
重復(fù)性
再現(xiàn)性
穩(wěn)定性
偏倚
線性

四.測量系統(tǒng)變差的類型  測量過程變差模型
  位置變差 寬度變差 測量過程變差分析
  過程變差因果分析圖P．I．S．M．O．E．A誤差模型

五.計量型測量系統(tǒng)研究  
1. 確定測量系統(tǒng)穩(wěn)定性
     穩(wěn)定性分析實驗方案的設(shè)計
     測量過程控制圖Excel應(yīng)用
     典型的測量系統(tǒng)穩(wěn)定性分析案例
  2. 確定測量系統(tǒng)偏倚的- 獨立樣本法
     偏倚分析實驗方案的設(shè)計
     獨立樣本法s估計和R估計
     偏倚接受準(zhǔn)則及其與MSA2rd的差異
     獨立樣本法Excel應(yīng)用
     典型的測量系統(tǒng)偏倚獨立樣本法分析案例
     確定測量系統(tǒng)偏倚- 控制圖樣本法
     控制圖分析法 數(shù)據(jù)分析Excel應(yīng)用 偏倚原因分析
     典型的測量系統(tǒng)偏倚控制圖樣本法分析案例
   3. 確定測量系統(tǒng)線性
      線性分析實驗方案的設(shè)計
      線性接受準(zhǔn)則及其與MSA2rd的差異
      線性研究Excel應(yīng)用
      線性研究 圖形分析法及t值分析法
      典型的測量系統(tǒng)分析線性案例
   4. 確定重復(fù)性和再現(xiàn)性-極差法
      重復(fù)性和再現(xiàn)性-極差法分析實驗方案的設(shè)計
      GRR過程控制和產(chǎn)品檢驗接受準(zhǔn)則
      圖形分析法:極差圖、均值圖及其圖形分析
      GRR分析Excel應(yīng)用
      典型的測量系統(tǒng)極差法案例
      確定重復(fù)性和再現(xiàn)性-均值極差法
      重復(fù)性和再現(xiàn)性分析                            
六.重復(fù)性和再現(xiàn)性原因分析   確定重復(fù)性和再現(xiàn)性-方差分析法（ANOVA）
   重復(fù)性和再現(xiàn)性方差分析法實驗方案的設(shè)計
   零件、評價人、交互作用和量具變差A(yù)NOVA minitab及Excel應(yīng)用
   典型的測量系統(tǒng)方差分析法案例
   通過多次讀數(shù)減少變差

七. 計數(shù)型測量系統(tǒng)研究
   假設(shè)檢驗分析- 交叉表方法
   交叉表Kappa值計算
   測量系統(tǒng)有效性,上、下置信區(qū)間計算minitab及Excel應(yīng)用
   交叉表方法案例

企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師、資深流程管理專家、生產(chǎn)質(zhì)量管理專家、擁有近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗、國內(nèi)其它幾十家培訓(xùn)與教育機構(gòu)的長期特聘講師、注冊六西格瑪黑帶大師（ASSA）、上海市注冊企業(yè)管理咨詢專家、冉老師在近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)歷中有八年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，先后擔(dān)任某上市公司企業(yè)管理部經(jīng)理、人事經(jīng)理、生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理等管理職務(wù)、有十多年管理咨詢、管理培訓(xùn)經(jīng)歷和近十年教學(xué)經(jīng)歷、2003年，致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓(xùn)工作以來，先后到美資、日資、臺資以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)考察調(diào)研，在不斷優(yōu)化整合國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗之上，為國內(nèi)企業(yè)特別是民營企業(yè)提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)、現(xiàn)在在多個咨詢實戰(zhàn)項目中擔(dān)任項目主持工作，短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓(xùn)班、研討會幾百場，累計培訓(xùn)上萬人次，其主持的項目不僅注重實際操作，而且注重企業(yè)管理過程設(shè)計與管理工具的提供，受到企業(yè)界廣泛的認(rèn)同與好評。