機械電氣安全知識 及個人安全防護(hù)（LOTO）知識

一.基礎(chǔ)機械安全常識
1.1 機械概述
1.2 機械的組成
1.3 機械安全概述

二.機械安全通用技術(shù)
2.1 設(shè)計與制造的本質(zhì)安全措施
2.2 采用本質(zhì)安全技術(shù)
2.3 限制機械應(yīng)力

三.一般機械設(shè)備的危險因素及防護(hù)
3-1一般機械設(shè)備危險
3.1.1  易發(fā)生機械傷害的部位
3.1.2  傳動裝置的危險
3.1.3  壓力機械的危險
3.1.4  機床的危險
3.1.5  易出現(xiàn)機械傷害事故的作業(yè)
3.1.6  發(fā)生機械傷害事故的類型
3-2機械設(shè)備危險的防護(hù)措施
3.2.1  機械傳動機構(gòu)危險的防護(hù)
3.2.2  沖剪壓機械危險的防護(hù)
3.2.3  金屬切削機床危險的防護(hù)
3.2.4  機械事故的防范
3.2.5  機械各種狀態(tài)下的危險與危害
3-3典型事故案例
3.3.1  常見的機械安全防護(hù)裝置與要求
3.3.2  設(shè)備上常見的安全保護(hù)裝置
3.3.3  急停開關(guān)與接觸開關(guān)（平頭）
3.3.4  安全觸邊應(yīng)用案例
3.3.5  安全光幕應(yīng)用案例

四.典型機械安全知識
4-1刀具使用基本安全常識
4.1.1  機械刀具
4.1.2  美工刀結(jié)構(gòu)簡介
4.1.3  美工刀使用說明
4.1.4  事故案例
4-2車床基本安全
4.2.1  車床的工作特點
4.2.2  切削加工中常見的危險和有害因素
4.2.3  引起危險的不安全行為
4-3鉆床操作安全
4-4砂輪機的安全技術(shù)要求
4-5起重設(shè)備介紹
4.5.1  操作人員基本要求
4.5.2  吊重設(shè)備的關(guān)鍵部件
1)  鋼絲繩（纜吊索）認(rèn)知
2)  鋼絲繩的選用
3)  鋼絲繩檢查與報廢
4)  鋼碼扣安裝
5)  鏈吊索
6)  鏈吊索選用
7)  鉤環(huán)的使用
8)  吊鉤的選用
9)  有眼螺栓
4.5.3  電動葫蘆的安全使用要求
4.5.4  吊裝作業(yè)中的其它注意事項
4.5.5  案例簡述
4-6叉車安全
4-7電器安全
4.7.1  電力的危害---電擊
4.7.2  電力的危害---火災(zāi)
4.7.3  防止觸電的措施
4.7.4  防觸電防護(hù)用品
4.7.5  觸電急救

五.掛牌上鎖知識簡述（LOTO）
5.1 掛牌上鎖的定義與實施原則
5.2 LOTO的必要性
5.3 推進(jìn)LOTO帶來的…
5.4 何時需要LOTO…
5.5 LOTO的目的：隔離危險能源
5.6 鎖的種類
5.6.1  電力鎖具
5.6.2  閥門鎖具
5.6.3  壓縮空氣鎖具
5.6.4  多用途鎖具
5.6.5  鎖  頭
5.6.6  吊  牌
5.6.7  各種鎖具套裝
5.7 LOTO實施步驟與具體要求
5.8 用于鎖定的鎖(掛鎖)
5.9 鎖定標(biāo)示牌
5.10   鎖及標(biāo)示牌運用原則
5.11   LOTO作業(yè)延續(xù)到下一班時…
5.12   LOTO解鎖程序
5.13   LOTO實施可能的困難點
5.14   將LOTO進(jìn)行到底

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，培訓(xùn)師、咨詢師、職業(yè)經(jīng)理人、生產(chǎn)管理專家、國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊安全工程師。陳秀明老師，國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊安全工程師，曾就職于三星、蓋茨、APP等。世界知名跨國工作，行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行業(yè)，擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗。

工作能力：
　　陳老師在企業(yè)工作中，多次參與包括班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險評估、集團(tuán)風(fēng)險指標(biāo)管理、涂裝建設(shè)工程等重大項目的管理，多次參加類似、AON等知名跨國保險經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險指標(biāo)管理活動，并幫組企業(yè)在一年內(nèi)，從集團(tuán)內(nèi)風(fēng)險指標(biāo)評選倒數(shù)第一名扭轉(zhuǎn)成第一名。通過借鑒跨國公司先進(jìn)管理經(jīng)驗與理念、與國內(nèi)外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道，積累了較豐富的現(xiàn)場管理及安全管理經(jīng)驗和技術(shù)。陳老師成功運作的咨詢項目包括班組建設(shè)及一日班組長路線導(dǎo)入、全面6S管理導(dǎo)入ISO14001&OHSAS18001體系導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、現(xiàn)場目視化管理導(dǎo)入等。

培訓(xùn)理念：
　　陳老師以豐富的實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)及EHS（環(huán)境健康安全）管理的特點，力求課程內(nèi)容的先進(jìn)性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性，注重理念、方法的講授。他設(shè)計和實施了大量的培訓(xùn)課程。

培訓(xùn)風(fēng)格：
　　陳老師在培訓(xùn)中，注重培訓(xùn)效果，能深入淺出，理論聯(lián)系實際，并結(jié)合成人教育的特點，注重學(xué)員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發(fā)式教學(xué)，深入淺出，確保課程具備良好的實踐性，讓學(xué)員學(xué)為所用，學(xué)有所用。