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落實企業(yè)風(fēng)險防治主體責(zé)任

內(nèi)訓(xùn)講師:戚銳 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
落實企業(yè)風(fēng)險防治主體責(zé)任內(nèi)訓(xùn)基本信息:
戚銳
戚銳
(擅長:生產(chǎn)管理 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
落實企業(yè)風(fēng)險防治主體責(zé)任
 
課程背景:
企業(yè)能否全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,能否有效落地安全生產(chǎn)責(zé)任制,直接關(guān)系到國家的安全發(fā)展、地方的長治久安、人民群眾的安居樂業(yè),其重要性、緊迫性無需贅言。人生須知負責(zé)任的苦處,才能知道有盡責(zé)的樂趣。責(zé)任最神圣,落實最難得。
本課程開發(fā),基于2021年安全生產(chǎn)月“落實安全責(zé)任,推動安全發(fā)展”的活動主題,深入解讀學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,以及全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案,結(jié)合重要論述中的核心內(nèi)容,包括:企業(yè)如何落實紅線思維、如何落地源頭防范的思想、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制、如何做好隱患排查整治的落地等,協(xié)助企業(yè),提升各級責(zé)任者風(fēng)險防治當(dāng)責(zé)力,為企業(yè)安全績效的根本性提高打下堅實基礎(chǔ)。
 
課程收益:
● 明白安全當(dāng)責(zé)力的含義和不同層級的能力模型;
● 掌握習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神;
● 掌握全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動具體工作要求;
● 掌握重要論述落地關(guān)鍵要求;
● 理解如何落實全面領(lǐng)先的安全生產(chǎn)管理理念,有效提升企業(yè)風(fēng)險防治當(dāng)責(zé)力。
 
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)管理者
課程方式:課堂講解+案例教學(xué)+實戰(zhàn)演練+小組討論+情景模擬+游戲活動
 
課程大綱
第一講:欲成大事者和當(dāng)使人各得其能
一、安全當(dāng)責(zé)力
1. 安全當(dāng)責(zé)力——能者居之
2. 推進安全當(dāng)責(zé)力重要性——實現(xiàn)盡職當(dāng)責(zé)
小組討論:請評價一下您所在公司整體的安全當(dāng)責(zé)力如何?
二、安全生產(chǎn)月與安全當(dāng)責(zé)力的關(guān)系
小組討論:為什么要推進安全生產(chǎn)月?
1. 安全生產(chǎn)月的前世今生
2. 推進安全生產(chǎn)月的重要意義
3. 安全生產(chǎn)月對安全當(dāng)責(zé)力的影響
1)形成對安全生產(chǎn)聚焦的壓力
2)提高盡職當(dāng)責(zé)的需求
3)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀的薄弱環(huán)節(jié)
4)促進文化形成,助力當(dāng)責(zé)力提升
4. 安全生產(chǎn)月的主題分析
1)理解安全生產(chǎn)月主題展示
2)安全月主題對政策的展現(xiàn)
 
第二講:成大事者應(yīng)能審時度勢而適得其時
一、時勢正當(dāng)造就安全功業(yè)
1. 習(xí)近平總書記——關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的重要意義及時代背景
1)我國安全政策的發(fā)展歷史
2)習(xí)總書記重要論述的基礎(chǔ)
3)黨代會安全關(guān)鍵詞現(xiàn)身頻率
4)現(xiàn)狀:很多地區(qū)先進與落后并存
5)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)(兩個一百年)
6)安全需求是工業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段
2. 習(xí)近平總書記——關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的7大主要內(nèi)容
內(nèi)容一:紅線思維的理解與應(yīng)用
內(nèi)容二:安全第一,預(yù)防為主,源頭防范
內(nèi)容三:你認為的安全生產(chǎn)責(zé)任制
內(nèi)容四:提升風(fēng)險意識,強化風(fēng)險治理
內(nèi)容五:底線思維如何應(yīng)用在企業(yè)安全生產(chǎn)中
內(nèi)容六:堅持企業(yè)落地依法治安
內(nèi)容七:堅持創(chuàng)新驅(qū)動(兩嚴兩有一完善)
3. 學(xué)習(xí)貫徹落實重要指示
1)不忘初心,牢記使命/警鐘長鳴,常抓不懈
2)不滿足于文件安排,自主創(chuàng)新
3)提高當(dāng)責(zé)力
小組互動:結(jié)合總書記的總要論述,展開關(guān)于企業(yè)安全發(fā)展的大討論
二、借天時之力化隱患為玉帛
1. 開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動的簡介
1)三年行動誕生的意義
2)三年行動的重要性
3)三年行動的目標(biāo)——深化雙預(yù)工作、落實除患機制、提高安全水平
2. 開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動的內(nèi)容
1)三年行動的主要內(nèi)容——二個專題、九個行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?br /> 2)三年行動的特點
a四個突出——重點把控
b四個不一樣——與時俱進
c四個“化”——精益求精
3)三年行動的進度安排_動員部署\排查整治
重點解讀:集中攻堅
討論:集中攻堅的先進經(jīng)驗
 
第三講:成功名必當(dāng)先功于器而后鳴于勢
一、紅線思維——企業(yè)安全最低標(biāo)準(zhǔn)的警戒線
小組互動:了解保命規(guī)則嗎?
1)為什么實施保命規(guī)則?
2)實施保命規(guī)則,大幅減少嚴重違章行為
3)企業(yè)如何落實保命規(guī)則?
二、源頭防范是防范事故的根本
1. 防治好風(fēng)險方能預(yù)防事故
1)為什么會發(fā)生事故——尋找事故的根源
2)怎么防治不發(fā)生事故——探尋根治事故的機理
3)什么是事故雙重預(yù)防機制——構(gòu)筑防災(zāi)的護城河
2. 風(fēng)險防治始于風(fēng)險評估
1)風(fēng)險管控始于風(fēng)險評估——有理有據(jù)
2)風(fēng)險評估解決什么問題——主次有別
風(fēng)險評估:現(xiàn)狀
3)如何做好風(fēng)險評估——有備無患
4)風(fēng)險評估結(jié)果——先進樣例
三、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制
1. 企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1)一句話了解主體責(zé)任
2)主體責(zé)任誕生的背景
3)強勢出擊——立法體現(xiàn)
4)主體責(zé)任核心含義
5)主體責(zé)任的落地
2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制
討論:不同崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任落地
四、企業(yè)隱患排查成功的五大關(guān)鍵點
討論:隱患排查的實施流程
關(guān)鍵點一:展現(xiàn)可見的領(lǐng)導(dǎo)示范和安全承諾
關(guān)鍵點二:鼓勵和開放的文化替代指責(zé)文化
關(guān)鍵點三:全員參與,目標(biāo)引導(dǎo)
關(guān)鍵點四:整改措施追蹤落實并考核
關(guān)鍵點五:隱患排查制度以及工具的應(yīng)用
討論:隱患查治的現(xiàn)狀調(diào)研
討論:追求卓越的改進方向
 
第四講:畢功于役當(dāng)擇全,恒心以持終可安
一、實現(xiàn)零事故目標(biāo)的管理提升十四式——安全征程
改變從“心”開始,安全從“我”做起
第一式:安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
第二式:風(fēng)險分級管控
第三式:隱患排查與整改
第四式:作業(yè)安全管理提升
第五式:HSE培訓(xùn)管理提升
第六式:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)場所建設(shè)
第七式:HSE制度梳理
第八式:事故事件管理提升
第九式:設(shè)備設(shè)施管理
第十式:工器具管理
第十一式:紅線管理
第十二式:工藝安全管理
第十三式:應(yīng)急救援管理
第十四式:職業(yè)健康管理
二、關(guān)注五種當(dāng)責(zé)安全力
經(jīng)典模型:企業(yè)當(dāng)責(zé)安全力模型
1. 安全領(lǐng)導(dǎo)力
2. 安全掌控力
3. 安全執(zhí)行力
4. 安全支持力
5. 安全作業(yè)力
三、全面領(lǐng)先的安全生產(chǎn)管理的十大理念
理念一:以人為本
理念二:全面發(fā)展
理念三:素質(zhì)安全
理念四:創(chuàng)造性安全
理念五:主體性安全
理念六:個性化安全
理念七:開放性安全
理念八:多樣化安全
理念九:生態(tài)和諧安全
理念十:系統(tǒng)性安全
小組討論:如何落實先進的安全生產(chǎn)管理理念
課程總結(jié):課程回顧與總結(jié)

講師 戚銳 介紹
安全管理專家
14年企業(yè)安全管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家注冊安全工程師
香港圣約翰急救員/OHSAS18001內(nèi)審員
曾任:中節(jié)能六合天融環(huán)保科技有限公司丨安全主管
曾任:天寶綠色食品股份有限公司(大連)丨安全經(jīng)理
曾任:萬豐達集團(北京)丨安全部長
主導(dǎo)操刀20多個安全管理項目:湖北省應(yīng)急廳-【“互聯(lián)網(wǎng)+安全培訓(xùn)”】項目、湖北應(yīng)急廳-【社會群眾應(yīng)急】視頻制作項目、中石油吉林油田【風(fēng)險管控】項目……
中化化肥、中石油長慶油田、西氣東輸、中廣核大亞灣等企業(yè)特邀安全管理領(lǐng)域輔導(dǎo)導(dǎo)師
擅長領(lǐng)域:風(fēng)險管控技術(shù)、隱患排查與治理、應(yīng)急管理、事故事件管理、負責(zé)人當(dāng)責(zé)力提升、安全領(lǐng)導(dǎo)力……
 
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
戚銳老師歷經(jīng)一線安全管理,到中高層決策支持,具有豐富的企業(yè)安全管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,一直堅信“沒有管不好的安全,沒有提高不了的安全能力,因地制宜,取長補短,符合企業(yè)實情的針對施教,是企業(yè)安全管控有效落地的根本解決方案老師曾服務(wù)于中國石油、中海油、中節(jié)能、中化化肥、南方電網(wǎng)、伊利集團、中興通訊等近100家企業(yè),為企業(yè)打造“0事故”管理體系,全面提升企業(yè)的安全管理水平,守好安全大門!
►►曾為中節(jié)能六合天融環(huán)??萍加邢薰敬蛟臁綡SE管理創(chuàng)新】項目
成果:建立完整的落地程序,當(dāng)年實現(xiàn)“0”事故目標(biāo)。
►►曾參與中化云龍【安全征程項目】賦能
成果:連續(xù)多年成功實現(xiàn)0重大事故,安全運行績效整體跨越性提升(從2015年40.44%的符合率提升到2016年95.95%的符合率)
►►曾為中節(jié)能六合天融環(huán)保科技有限公司建立應(yīng)急管理體系
成果:成功從0到1組建應(yīng)急管理體系落地,并獨立編寫應(yīng)急預(yù)案文件(綜合應(yīng)急預(yù)案1個、各類專項應(yīng)急預(yù)案16個、各類現(xiàn)場處置方案21個),全面提升企業(yè)的安全管理水平。
 
部分經(jīng)典授課案例:
曾為大連松下汽車電子講授《企業(yè)員工安全生產(chǎn)》《危情探蹤——危險源辨識與風(fēng)險分析》《企業(yè)一線負責(zé)人安全履職能力提升》等課程,累計57+期。
曾為中節(jié)能六合天融環(huán)??萍加邢薰局v授《三級安全教育培訓(xùn)》《崗位安全教育》《企業(yè)員工安全生產(chǎn)》等課程,累計21+期。
曾為中石油吉林油田《全面提升企業(yè)風(fēng)險防治當(dāng)責(zé)力》《企業(yè)決策層安全領(lǐng)導(dǎo)力提升》《風(fēng)險管控落地技術(shù)》等課程,累計16+期。
曾為南方電網(wǎng)廣西北海供電局講授《應(yīng)急管理知識及現(xiàn)場處置》《風(fēng)險管控落地技術(shù)》《企業(yè)員工安全生產(chǎn)》等課程,累計6+期。
曾為松下電器講授《應(yīng)急管理知識及現(xiàn)場處置》《BBS行為安全》等課程,累計5+期。
曾為中興通訊講授《一線負責(zé)人HSE能力提升》《風(fēng)險管控落地》等課程,累計5+期。
曾為中化集團講授《八大危險作業(yè)系列課程》課程,累計4+期。
曾為深圳市南山區(qū)安監(jiān)局講授《負責(zé)人安全管理》課程,累計3+期。
曾為南方電網(wǎng)廣東深圳供電局講授《企業(yè)安全管理》課程,累計3+期。
曾為中沙(天津)石化有限公司講授《應(yīng)急管理知識及現(xiàn)場處置》課程,累計3+期。

授課風(fēng)格:
深入淺出:用簡單直觀的授課方法,將復(fù)雜的安全理論、模型,以及安全管理知識,講授給學(xué)員,使學(xué)員充分掌握,從而使安全培訓(xùn)真正達到學(xué)以致用的目的。
實戰(zhàn)實用:引述在十多年的工作中親歷的典型事故案例,解析事故背后的真相。警醒學(xué)員對安全工作的敬畏,對安全知識的求知欲,從而提高授課效率。
先進經(jīng)驗:老師多年的國際HSE管理客戶服務(wù)經(jīng)驗,為客戶提供一流的國際安全理念和管理經(jīng)驗,助力企業(yè)安全管理水平持續(xù)提升。

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