落實(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防治主體責(zé)任

落實(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防治主體責(zé)任
 
課程背景：
企業(yè)能否全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，能否有效落地安全生產(chǎn)責(zé)任制，直接關(guān)系到國(guó)家的安全發(fā)展、地方的長(zhǎng)治久安、人民群眾的安居樂(lè)業(yè)，其重要性、緊迫性無(wú)需贅言。人生須知負(fù)責(zé)任的苦處，才能知道有盡責(zé)的樂(lè)趣。責(zé)任最神圣，落實(shí)最難得。
本課程開(kāi)發(fā)，基于2021年安全生產(chǎn)月“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，深入解讀學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，以及全國(guó)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案，結(jié)合重要論述中的核心內(nèi)容，包括：企業(yè)如何落實(shí)紅線思維、如何落地源頭防范的思想、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制、如何做好隱患排查整治的落地等，協(xié)助企業(yè)，提升各級(jí)責(zé)任者風(fēng)險(xiǎn)防治當(dāng)責(zé)力，為企業(yè)安全績(jī)效的根本性提高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
 
課程收益：
● 明白安全當(dāng)責(zé)力的含義和不同層級(jí)的能力模型；
● 掌握習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神；
● 掌握全國(guó)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)具體工作要求；
● 掌握重要論述落地關(guān)鍵要求；
● 理解如何落實(shí)全面領(lǐng)先的安全生產(chǎn)管理理念，有效提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防治當(dāng)責(zé)力。
 
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)管理者
課程方式：課堂講解＋案例教學(xué)＋實(shí)戰(zhàn)演練＋小組討論＋情景模擬＋游戲活動(dòng)
 
課程大綱
第一講：欲成大事者和當(dāng)使人各得其能
一、安全當(dāng)責(zé)力
1. 安全當(dāng)責(zé)力——能者居之
2. 推進(jìn)安全當(dāng)責(zé)力重要性——實(shí)現(xiàn)盡職當(dāng)責(zé)
小組討論：請(qǐng)?jiān)u價(jià)一下您所在公司整體的安全當(dāng)責(zé)力如何？
二、安全生產(chǎn)月與安全當(dāng)責(zé)力的關(guān)系
小組討論：為什么要推進(jìn)安全生產(chǎn)月？
1. 安全生產(chǎn)月的前世今生
2. 推進(jìn)安全生產(chǎn)月的重要意義
3. 安全生產(chǎn)月對(duì)安全當(dāng)責(zé)力的影響
1）形成對(duì)安全生產(chǎn)聚焦的壓力
2）提高盡職當(dāng)責(zé)的需求
3）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀的薄弱環(huán)節(jié)
4）促進(jìn)文化形成，助力當(dāng)責(zé)力提升
4. 安全生產(chǎn)月的主題分析
1）理解安全生產(chǎn)月主題展示
2）安全月主題對(duì)政策的展現(xiàn)
 
第二講：成大事者應(yīng)能審時(shí)度勢(shì)而適得其時(shí)
一、時(shí)勢(shì)正當(dāng)造就安全功業(yè)
1. 習(xí)近平總書(shū)記——關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的重要意義及時(shí)代背景
1）我國(guó)安全政策的發(fā)展歷史
2）習(xí)總書(shū)記重要論述的基礎(chǔ)
3）黨代會(huì)安全關(guān)鍵詞現(xiàn)身頻率
4）現(xiàn)狀：很多地區(qū)先進(jìn)與落后并存
5）實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)（兩個(gè)一百年）
6）安全需求是工業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段
2. 習(xí)近平總書(shū)記——關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的7大主要內(nèi)容
內(nèi)容一：紅線思維的理解與應(yīng)用
內(nèi)容二：安全第一，預(yù)防為主，源頭防范
內(nèi)容三：你認(rèn)為的安全生產(chǎn)責(zé)任制
內(nèi)容四：提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)治理
內(nèi)容五：底線思維如何應(yīng)用在企業(yè)安全生產(chǎn)中
內(nèi)容六：堅(jiān)持企業(yè)落地依法治安
內(nèi)容七：堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)（兩嚴(yán)兩有一完善）
3. 學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)重要指示
1）不忘初心，牢記使命/警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈
2）不滿足于文件安排，自主創(chuàng)新
3）提高當(dāng)責(zé)力
小組互動(dòng)：結(jié)合總書(shū)記的總要論述，展開(kāi)關(guān)于企業(yè)安全發(fā)展的大討論
二、借天時(shí)之力化隱患為玉帛
1. 開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)的簡(jiǎn)介
1）三年行動(dòng)誕生的意義
2）三年行動(dòng)的重要性
3）三年行動(dòng)的目標(biāo)——深化雙預(yù)工作、落實(shí)除患機(jī)制、提高安全水平
2. 開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)的內(nèi)容
1）三年行動(dòng)的主要內(nèi)容——二個(gè)專(zhuān)題、九個(gè)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)
2）三年行動(dòng)的特點(diǎn)
a四個(gè)突出——重點(diǎn)把控
b四個(gè)不一樣——與時(shí)俱進(jìn)
c四個(gè)“化”——精益求精
3）三年行動(dòng)的進(jìn)度安排_(tái)動(dòng)員部署\排查整治
重點(diǎn)解讀：集中攻堅(jiān)
討論：集中攻堅(jiān)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
 
第三講：成功名必當(dāng)先功于器而后鳴于勢(shì)
一、紅線思維——企業(yè)安全最低標(biāo)準(zhǔn)的警戒線
小組互動(dòng)：了解保命規(guī)則嗎？
1）為什么實(shí)施保命規(guī)則？
2）實(shí)施保命規(guī)則，大幅減少?lài)?yán)重違章行為
3）企業(yè)如何落實(shí)保命規(guī)則？
二、源頭防范是防范事故的根本
1. 防治好風(fēng)險(xiǎn)方能預(yù)防事故
1）為什么會(huì)發(fā)生事故——尋找事故的根源
2）怎么防治不發(fā)生事故——探尋根治事故的機(jī)理
3）什么是事故雙重預(yù)防機(jī)制——構(gòu)筑防災(zāi)的護(hù)城河
2. 風(fēng)險(xiǎn)防治始于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1）風(fēng)險(xiǎn)管控始于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——有理有據(jù)
2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估解決什么問(wèn)題——主次有別
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：現(xiàn)狀
3）如何做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——有備無(wú)患
4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果——先進(jìn)樣例
三、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制
1. 企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1）一句話了解主體責(zé)任
2）主體責(zé)任誕生的背景
3）強(qiáng)勢(shì)出擊——立法體現(xiàn)
4）主體責(zé)任核心含義
5）主體責(zé)任的落地
2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制
討論：不同崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任落地
四、企業(yè)隱患排查成功的五大關(guān)鍵點(diǎn)
討論：隱患排查的實(shí)施流程
關(guān)鍵點(diǎn)一：展現(xiàn)可見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)示范和安全承諾
關(guān)鍵點(diǎn)二：鼓勵(lì)和開(kāi)放的文化替代指責(zé)文化
關(guān)鍵點(diǎn)三：全員參與，目標(biāo)引導(dǎo)
關(guān)鍵點(diǎn)四：整改措施追蹤落實(shí)并考核
關(guān)鍵點(diǎn)五：隱患排查制度以及工具的應(yīng)用
討論：隱患查治的現(xiàn)狀調(diào)研
討論：追求卓越的改進(jìn)方向
 
第四講：畢功于役當(dāng)擇全，恒心以持終可安
一、實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)的管理提升十四式——安全征程
改變從“心”開(kāi)始，安全從“我”做起
第一式：安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
第二式：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
第三式：隱患排查與整改
第四式：作業(yè)安全管理提升
第五式：HSE培訓(xùn)管理提升
第六式：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)場(chǎng)所建設(shè)
第七式：HSE制度梳理
第八式：事故事件管理提升
第九式：設(shè)備設(shè)施管理
第十式：工器具管理
第十一式：紅線管理
第十二式：工藝安全管理
第十三式：應(yīng)急救援管理
第十四式：職業(yè)健康管理
二、關(guān)注五種當(dāng)責(zé)安全力
經(jīng)典模型：企業(yè)當(dāng)責(zé)安全力模型
1. 安全領(lǐng)導(dǎo)力
2. 安全掌控力
3. 安全執(zhí)行力
4. 安全支持力
5. 安全作業(yè)力
三、全面領(lǐng)先的安全生產(chǎn)管理的十大理念
理念一：以人為本
理念二：全面發(fā)展
理念三：素質(zhì)安全
理念四：創(chuàng)造性安全
理念五：主體性安全
理念六：個(gè)性化安全
理念七：開(kāi)放性安全
理念八：多樣化安全
理念九：生態(tài)和諧安全
理念十：系統(tǒng)性安全
小組討論：如何落實(shí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念
課程總結(jié)：課程回顧與總結(jié)

安全管理專(zhuān)家
14年企業(yè)安全管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國(guó)家注冊(cè)安全工程師
香港圣約翰急救員/OHSAS18001內(nèi)審員
曾任：中節(jié)能六合天融環(huán)保科技有限公司丨安全主管
曾任：天寶綠色食品股份有限公司（大連）丨安全經(jīng)理
曾任：萬(wàn)豐達(dá)集團(tuán)（北京）丨安全部長(zhǎng)
■ 主導(dǎo)操刀20多個(gè)安全管理項(xiàng)目：湖北省應(yīng)急廳-【“互聯(lián)網(wǎng)+安全培訓(xùn)”】項(xiàng)目、湖北應(yīng)急廳-【社會(huì)群眾應(yīng)急】視頻制作項(xiàng)目、中石油吉林油田【風(fēng)險(xiǎn)管控】項(xiàng)目……
■ 中化化肥、中石油長(zhǎng)慶油田、西氣東輸、中廣核大亞灣等企業(yè)特邀安全管理領(lǐng)域輔導(dǎo)導(dǎo)師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)、隱患排查與治理、應(yīng)急管理、事故事件管理、負(fù)責(zé)人當(dāng)責(zé)力提升、安全領(lǐng)導(dǎo)力……
 
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
戚銳老師歷經(jīng)一線安全管理，到中高層決策支持，具有豐富的企業(yè)安全管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，一直堅(jiān)信“沒(méi)有管不好的安全，沒(méi)有提高不了的安全能力，因地制宜，取長(zhǎng)補(bǔ)短，符合企業(yè)實(shí)情的針對(duì)施教，是企業(yè)安全管控有效落地的根本解決方案！”老師曾服務(wù)于中國(guó)石油、中海油、中節(jié)能、中化化肥、南方電網(wǎng)、伊利集團(tuán)、中興通訊等近100家企業(yè)，為企業(yè)打造“0事故”管理體系，全面提升企業(yè)的安全管理水平，守好安全大門(mén)！
►►曾為中節(jié)能六合天融環(huán)?？萍加邢薰敬蛟臁綡SE管理創(chuàng)新】項(xiàng)目
成果：建立完整的落地程序，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)“0”事故目標(biāo)。
►►曾參與中化云龍【安全征程項(xiàng)目】賦能
成果：連續(xù)多年成功實(shí)現(xiàn)0重大事故，安全運(yùn)行績(jī)效整體跨越性提升（從2015年40.44%的符合率提升到2016年95.95%的符合率）
►►曾為中節(jié)能六合天融環(huán)?？萍加邢薰窘?yīng)急管理體系
成果：成功從0到1組建應(yīng)急管理體系落地，并獨(dú)立編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案文件（綜合應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案16個(gè)、各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)處置方案21個(gè)），全面提升企業(yè)的安全管理水平。
 
部分經(jīng)典授課案例：
■曾為大連松下汽車(chē)電子講授《企業(yè)員工安全生產(chǎn)》《危情探蹤——危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析》《企業(yè)一線負(fù)責(zé)人安全履職能力提升》等課程，累計(jì)57+期。
■ 曾為中節(jié)能六合天融環(huán)保科技有限公司講授《三級(jí)安全教育培訓(xùn)》《崗位安全教育》《企業(yè)員工安全生產(chǎn)》等課程，累計(jì)21+期。
■ 曾為中石油吉林油田《全面提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防治當(dāng)責(zé)力》《企業(yè)決策層安全領(lǐng)導(dǎo)力提升》《風(fēng)險(xiǎn)管控落地技術(shù)》等課程，累計(jì)16+期。
■ 曾為南方電網(wǎng)廣西北海供電局講授《應(yīng)急管理知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)處置》《風(fēng)險(xiǎn)管控落地技術(shù)》《企業(yè)員工安全生產(chǎn)》等課程，累計(jì)6+期。
■ 曾為松下電器講授《應(yīng)急管理知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)處置》《BBS行為安全》等課程，累計(jì)5+期。
■ 曾為中興通訊講授《一線負(fù)責(zé)人HSE能力提升》《風(fēng)險(xiǎn)管控落地》等課程，累計(jì)5+期。
■ 曾為中化集團(tuán)講授《八大危險(xiǎn)作業(yè)系列課程》課程，累計(jì)4+期。
■ 曾為深圳市南山區(qū)安監(jiān)局講授《負(fù)責(zé)人安全管理》課程，累計(jì)3+期。
■ 曾為南方電網(wǎng)廣東深圳供電局講授《企業(yè)安全管理》課程，累計(jì)3+期。
■ 曾為中沙（天津）石化有限公司講授《應(yīng)急管理知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)處置》課程，累計(jì)3+期。

授課風(fēng)格：
深入淺出：用簡(jiǎn)單直觀的授課方法，將復(fù)雜的安全理論、模型，以及安全管理知識(shí)，講授給學(xué)員，使學(xué)員充分掌握，從而使安全培訓(xùn)真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：引述在十多年的工作中親歷的典型事故案例，解析事故背后的真相。警醒學(xué)員對(duì)安全工作的敬畏，對(duì)安全知識(shí)的求知欲，從而提高授課效率。
先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)：老師多年的國(guó)際HSE管理客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供一流的國(guó)際安全理念和管理經(jīng)驗(yàn)，助力企業(yè)安全管理水平持續(xù)提升。