現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)與避險(xiǎn)救護(hù)培訓(xùn)

現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)與避險(xiǎn)救護(hù)培訓(xùn)

 講師：賈象凱

課程前言：

重大工業(yè)事故的應(yīng)急救援是近年來國內(nèi)外開展的一項(xiàng)社會(huì)性減災(zāi)救災(zāi)工作。應(yīng)急救援可以加強(qiáng)對(duì)重大工業(yè)事故的處理能力，根據(jù)預(yù)先制定的應(yīng)急處理的方法和措施，一旦重大事故發(fā)生，做到臨變不亂，高效、迅速做出應(yīng)急反應(yīng)，盡可能縮小事故危害，減小事故后果對(duì)生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的危害。應(yīng)急救援是經(jīng)歷慘痛事故后得出的教訓(xùn)。

通過學(xué)習(xí)掌握了現(xiàn)場急救的綜合能力，更好地保存生命恢復(fù)呼吸、心跳、止血、救治休克。?防止傷勢惡化，處理傷口，固定骨部。?促進(jìn)復(fù)原避免非必要的移動(dòng)，小心處理，保持最舒適的坐或臥姿勢，善言安慰。沉著大膽，細(xì)心負(fù)責(zé)，分清輕、重、緩、急，果斷實(shí)施救治方法。?先處理危重病人，再處理較輕病人；在同一患者中，先救治生命，再處理局部。觀察現(xiàn)場環(huán)境，確保自己和傷者的安全。充分運(yùn)用現(xiàn)場可供支配的人力、物力來協(xié)助急救。

應(yīng)急救援可以加強(qiáng)對(duì)重大工業(yè)事故的處理能力，根據(jù)預(yù)先制定的應(yīng)急處理的方法和措施，一旦重大事故發(fā)生，做到臨變不亂，高效、迅速做出應(yīng)急反應(yīng)，盡可能縮小事故危害，減小事故后果對(duì)生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的危害。事故應(yīng)急救援的總目標(biāo)是通過有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，盡可能地降低事故的后果，包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。

課程收益：

1、通過學(xué)習(xí)對(duì)突發(fā)公共事件的特征和分類有了深刻了解，尤其是對(duì)安全管理的關(guān)鍵是“預(yù)防為主”，應(yīng)急管理的關(guān)鍵是“預(yù)備為主”有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)，提高了做好安全管理和應(yīng)急管理的綜合能力。

2、通過學(xué)習(xí)更清晰、更深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場應(yīng)急方針和原則，提高了現(xiàn)場應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)的綜合能力和工作方法

3、通過學(xué)習(xí)掌握了緊急呼救常識(shí)、自然災(zāi)害、火災(zāi)事故、公共場所突發(fā)險(xiǎn)情的防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急安全常識(shí)和預(yù)防措施

4、通過學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇術(shù)、現(xiàn)場急救、自救常識(shí)，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)難現(xiàn)場急救的綜合能力和救援技巧，尤其是提高了滅火消防器械的使用技能和如何處理觸電后的急救方法

課程對(duì)象

1、企業(yè)中層管理人員

2、企業(yè)班組長

3、企業(yè)儲(chǔ)備干部

課程時(shí)間

1天/6小時(shí)

課程形式

講授法，案例分析法，視頻教學(xué)法，現(xiàn)場研討法

課程綱要

第一節(jié)、應(yīng)急預(yù)案管理

一、什么是突發(fā)公共事件

二、應(yīng)急管理概述

三、安全管理與應(yīng)急管理

四、應(yīng)急準(zhǔn)備與事故預(yù)防的關(guān)系

五、應(yīng)急預(yù)案文本與現(xiàn)場救援方案的關(guān)系

六、應(yīng)急預(yù)案與規(guī)章制度的關(guān)系

七、現(xiàn)場處置方案與操作規(guī)程的關(guān)系

八、應(yīng)急管理保障機(jī)制

第二節(jié)、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案核心要素及基本要求

一、現(xiàn)場應(yīng)急方針與原則

二、現(xiàn)場應(yīng)急策劃

三、現(xiàn)場應(yīng) 急 準(zhǔn) 備

四、現(xiàn)場應(yīng) 急 響 應(yīng)

第三節(jié)、防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急安全常識(shí)

一、緊急呼救常識(shí)

二、自然災(zāi)害

三、火災(zāi)事故

四、家庭電、氣、水事故

五、交通安全常識(shí)

六、中毒事故

七、動(dòng)物疫情

八、傳染病預(yù)防常識(shí)

九、特殊傷害

十、公共場所突發(fā)險(xiǎn)情

十一、非法侵害

第四節(jié)、突發(fā)災(zāi)難現(xiàn)場急救知識(shí)

一、急救現(xiàn)場處理的主要目的、任務(wù)

二、心肺復(fù)蘇術(shù)

三、突發(fā)現(xiàn)場急救、自救常識(shí)

賈象凱老師簡介

【專業(yè)資質(zhì)】

實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)運(yùn)營管理專家

特變電工高級(jí)精益生產(chǎn)專家  

六西格瑪黑帶大師

德國西門子公司20年生產(chǎn)運(yùn)營管理工作經(jīng)歷

國有大型企業(yè)10年工作經(jīng)歷 

特變電工持續(xù)改進(jìn)中心高級(jí)專家

特變電工培訓(xùn)學(xué)院5年持續(xù)改進(jìn)精益管理現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)歷

【從業(yè)經(jīng)歷】

賈老師90年代起開始學(xué)習(xí)運(yùn)用豐田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生產(chǎn)等管理方法和理念，有過多年國外工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷，曾獲得西門子六西格瑪綠帶和黑帶大師榮譽(yù)。曾任職生產(chǎn)一線班組長、車間主任、生產(chǎn)副總及運(yùn)營副總等職，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營體系的管理由獨(dú)特的管理理念和先進(jìn)的管理方法。

賈老師尤其對(duì)精益管理和精益工具在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營管理中的運(yùn)用有多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握了精益管理理論與實(shí)踐相結(jié)合的正確方法，引用世界一流先進(jìn)的精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)核國企和民企的本土化改進(jìn)，圍繞“質(zhì)量”、“效率”、“成本”等方面開展降本增效工作。開展自合同簽約到售后服務(wù)全價(jià)值流跨部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作改善活動(dòng)，從事了多年的專職精益管理持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，目前每年完成10多家企業(yè)的持續(xù)改善工作。賈老師在生產(chǎn)運(yùn)營管理上游刃有余。擅長建立精益生產(chǎn)生產(chǎn)運(yùn)營體系與安全管理；質(zhì)量管理；成本管理；專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營體系，降低成本，消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和增加利潤。      

【主講課程】

《習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要指示——安全生產(chǎn)“全覆蓋”及“三年計(jì)劃”解讀》

《營商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝實(shí)施的工作》《“新基建”推動(dòng)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)》

《營商環(huán)境優(yōu)化與獲得電力指標(biāo)》《國網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展》

《“全能型”供電所建設(shè)》《“新電改”——供電所新型業(yè)務(wù)擴(kuò)展》

《國家電網(wǎng)企業(yè)文化》宣貫、《班組績效管理》《新形勢下電力體制改革》

《安全管理——有效空間、觸電和高處作業(yè)培訓(xùn)》《2020國家電網(wǎng)新戰(zhàn)略解讀》

《電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓(xùn)》

《電能替代培訓(xùn)》《發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《有限空間作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)》

《臺(tái)區(qū)經(jīng)理催繳電費(fèi)、遠(yuǎn)程費(fèi)控推廣技巧》《班組長管理方法之安全管理》

《電力安全工作規(guī)程》——變電部分、《電力安全工作規(guī)程》——線路部分

《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》《系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識(shí)》《智能電網(wǎng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化運(yùn)行》

《學(xué)“西點(diǎn)軍?！本瘛訌?qiáng)班組建設(shè)》《電力中高層管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供電企業(yè)》《智慧精益管理、提高生產(chǎn)效率——發(fā)電企業(yè)》

【授課風(fēng)格】

賈老師授課風(fēng)格實(shí)用有效，是一位極具個(gè)人魅力的實(shí)力型培訓(xùn)導(dǎo)師：

所有課程內(nèi)容均來自于生產(chǎn)一線，融匯實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

視野獨(dú)特，思維開闊，可操作.性強(qiáng)；

不講理論，內(nèi)容通俗易懂，學(xué)會(huì)就用，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)；

現(xiàn)場診斷，找出問題，給予解決辦法，管理技術(shù)全面，專業(yè)性強(qiáng)；

大量現(xiàn)場圖片和視頻供學(xué)員分析和揣摩；

案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學(xué)。