采購合同與風險管理

授課對象：公司采購人員

內容介紹：
一、采購合同及其特點
采購合同的定義及其種類
合同意向的要件
報價與訂單、承諾與兌現(xiàn)
采購合同的構成要素
采購合同的重要性及其作用

二、采購合同的內容
采購合同的架構
采購合同的內容及其作用力之間的關系
采購合同的標準內容：對象、目的、品名、價格、交貨、付款、品質、變更
采購合同范例
常用的采購合同形態(tài)

三、采購合同與采購人員
采購人員應如何正確看待采購合同
采購合同的簽訂流程
采購合同的簽訂時機
國際化采購
國際采購合同的內容

四、采購人員必備的法務常識及其簡介
相關稅法
商業(yè)法、國際貿易規(guī)則
知識產(chǎn)權條例
消費者保護條例
政府采購法
商業(yè)保密法
一般民法常識
仲裁與海事保險法令
常見法律文件類別

　　中華企管培訓網(wǎng)特聘講師，現(xiàn)任某國際采購（北京）公司 首席采購卓越運營專家，美國北弗吉尼亞大學供應鏈管理教授, 采購與供應方面的杰出專家。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
　　湯曉華老師曾在日本國際跨國公司擔任采購部長，主要負責領導“早期采購成本策劃”工作。作為一流的成本策劃專家，他對日本企業(yè)所運用的“在投資和產(chǎn)品設計階段，早期策劃成本、質量與作業(yè)”方面，經(jīng)驗非常豐富。
　　他具有非常豐富的采購與供應鏈管理咨詢項目方案的設計與實施經(jīng)驗，理論與實踐的成熟，總是讓企業(yè)“拿來，就可以用”。
　　他不僅熟悉日本和美國先進的管理模式與采購技術，更懂得如何運用國外先進的采購管理模式與采購技術，幫助中國企業(yè)增加贏利。從國際跨國在華企業(yè)諸如：奔馳汽車、飛利浦、西門子，到國內中小型企業(yè)諸如：蒙牛、德力電器、煙臺萬華，湯老師均為這些企業(yè)提供過內部咨詢與顧問輔導。
　　他說：“采購專家的價值，不應該限制在采購管理咨詢領域的貢獻，應廣泛傳播采購與成本管理技術。”為此，他在清華大學每年還承擔超過60天的采購與供應鏈管理課程.
　　他作為先進采購理論傳播者，已經(jīng)有超過7萬采購經(jīng)理接受過其系統(tǒng)的采購技術培訓，實用性被廣泛認同。參加過湯曉華培訓課程的學員，除了國內企業(yè)的采購工作者，還有大量來自臺灣、香港、德國、美國和新加坡地區(qū)的人士。

授課風格：戰(zhàn)略性和實用性相結合的生動傳授方式，促使學員全神貫注。 

客戶評價：
　　實用性強，方法好，易接受，趣味性強；收到“豁然開朗”的效果，學習到了理論聯(lián)系實際的好方法，對職業(yè)采購有了全新的認識。
                                                 —奧的斯電梯
   我們要很早就預約他的課程，否則很難保證有我們合適的時間。
                                                 —ABB中國
   作為董事長，肯定一點，他的成本策劃課程，最少可以幫助我們降低500萬的成本。
                                                 —開平自來水集團