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《產(chǎn)品戰(zhàn)略》

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《產(chǎn)品戰(zhàn)略》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陳鵬軍
陳鵬軍
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 市場(chǎng)營(yíng)銷 品牌管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《產(chǎn)品戰(zhàn)略》
課程大綱
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1-2天(6小時(shí)/天)
 
【課程大綱】
第一講:產(chǎn)品定位
1. 市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略
2. 聚焦戰(zhàn)略
3. 產(chǎn)品定位三原則
4. 產(chǎn)品邊界管理
案例:王老吉、吉利
 
第二講:客戶需求管理
1. 需求管理與機(jī)會(huì)識(shí)別
2. 發(fā)現(xiàn)并解決顧客問(wèn)題
3. 概念測(cè)試
4. 全面篩選
案例:滴滴、拼多多、AirBnB
 
第三講:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2. 設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新
3. 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)管理
4. 產(chǎn)品使用測(cè)試
案例:華為、大疆、抖音
 
第四講:產(chǎn)品策略
1. 產(chǎn)品與產(chǎn)品分類
2. 產(chǎn)品組合
3. 產(chǎn)品生命周期
4. 包裝與包裝策略
案例:萬(wàn)科客戶價(jià)值管理、屈臣氏的快速擴(kuò)張和市場(chǎng)滲透、麥當(dāng)勞品牌的變臉、星巴克的包裝勝在哪里?微信:開(kāi)啟移動(dòng)社交營(yíng)銷新方式
 
第五講:企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理
1. 企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃
2. 總體戰(zhàn)略
3. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
4. 營(yíng)銷過(guò)程與管理
案例:華為公司及其價(jià)值主張、聯(lián)想的跨國(guó)并購(gòu)、如何創(chuàng)造、贏取并主宰市場(chǎng)、馬云的五新與阿里戰(zhàn)略
 
第六講:市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1. 競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
2. 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略
3. 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
4. 市場(chǎng)追隨者與市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略
案例:選擇型競(jìng)爭(zhēng)者、融至益公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、施樂(lè)公司、Under Amour 公司、國(guó)內(nèi)體育用品品牌的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、華為手機(jī)挑戰(zhàn)蘋(píng)果的風(fēng)云與成長(zhǎng)
 
第七講:促銷策略
1. 促銷與整合營(yíng)銷傳播
2. 廣告和公共關(guān)系
3. 人員推銷與銷售促進(jìn)
4. 直復(fù)營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
案例:CCTV植入廣告、三角輪胎統(tǒng)一潤(rùn)滑油聯(lián)合贊助達(dá)喀爾拉力賽、雙11的期待、抖音的推送、視頻號(hào)的精準(zhǔn)投放
 
第八講:品牌策略
1. 品牌與品牌資產(chǎn)
2. 品牌設(shè)計(jì)、組合與擴(kuò)展
3. 品牌保護(hù)
4. 品牌管理
案例:天貓命名的別具一格、匹凸匹、凹凸凹,這個(gè)荒誕而又群魔亂舞的時(shí)代、中國(guó)平安的品牌擴(kuò)展與品牌族譜、Jeep的品牌授權(quán)、QQ汽車商標(biāo)應(yīng)該歸屬騰訊還是奇瑞?
 
  

講師 陳鵬軍 介紹

美國(guó)凱斯西儲(chǔ)大學(xué) 金融碩士
同濟(jì)大學(xué)MBA
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP
香港金融教育中心 特聘顧問(wèn)
人大、浙大、中山大學(xué) 客座講師
港科大百萬(wàn)創(chuàng)賽 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
深圳市股權(quán)投資研究會(huì) 副秘書(shū)長(zhǎng)/創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任

【從業(yè)經(jīng)歷】
  曾在新加坡上市公司大道集團(tuán)所屬企業(yè)、固態(tài)鋰電池企業(yè)等擔(dān)任高管,香港金融教育中心特聘顧問(wèn),深圳市股權(quán)投資研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)/創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任,在產(chǎn)品思維、市場(chǎng)戰(zhàn)略、品牌管理、股權(quán)投融資領(lǐng)域有二十多年資深經(jīng)驗(yàn)。授課累計(jì)有500天以上,聽(tīng)課學(xué)員10000人以上。課程內(nèi)容落地實(shí)用,深受學(xué)員好評(píng)。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
 產(chǎn)品思維、市場(chǎng)戰(zhàn)略、品牌管理、股權(quán)投融資

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