創(chuàng)新思維
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管理者的思維模式與思維技巧
管理者的思維模式與思維技巧內訓基本信息:
加深對自我思維模式的了解;掌握科學、平衡的思維藝術;學會創(chuàng)新思維的流程和步驟;在表達呈現中,提高邏輯性;掌握問題分析解決的思維流程、、、
一、大腦的思維模式
思維方式是大腦的工作
左腦與右腦的思維差異
理性思維的特點和風格
感性思維的特點和風格
對兩位知名企業(yè)家的思維風格解讀
現場討論:你的思維模式?
二、思維的平衡之道
案例:理性思維與感性思維的交替應用
兩種思維模式在溝通表達中的應用
思維的平衡藝術
分享:思維能力提升的經歷
激發(fā)感性思維的六個技巧
提升理性思維的六個步驟
三、創(chuàng)新思維的流程與技巧
1)第一步:設定挑戰(zhàn)性的目標
案例演練:如何創(chuàng)造性地削減酒店成本
案例:某快捷酒店的創(chuàng)新解讀
2)第二步:如何開展個體創(chuàng)新
獨立思考,突破束縛
演練:如何突破你的思維束縛
四種實用的創(chuàng)新技法
3)第三步:如何激發(fā)組織創(chuàng)新
團隊協作、激發(fā)創(chuàng)新
組織層面的創(chuàng)新特點
組織中激發(fā)創(chuàng)新的具體措施:多元化、創(chuàng)新活動、創(chuàng)新激勵
創(chuàng)新思維中的六個分離
討論:組織如何推動創(chuàng)新?
頭腦風暴法的使用技巧
多元小組互動激發(fā)法
案例:惠而浦公司的創(chuàng)新e空間
案例:某公司廣告語的產生
案例:海底撈火鍋的服務創(chuàng)新
4)第四步:創(chuàng)新方案的聚焦
基于組織戰(zhàn)略的創(chuàng)新方案聚焦
案例:蘋果公司的產品創(chuàng)新聚焦
創(chuàng)新的四種類型
摩托羅拉公司對創(chuàng)新的投資比重
對創(chuàng)新的考核指標
現場作業(yè):創(chuàng)新任務和計劃的設定
四、表達呈現中的理性思維
理性思維的表現形式:邏輯化
邏輯化有助于:系統(tǒng)思考、清晰表達、易于理解
知識點的分組與歸類
知識點的提煉與概括
演練:如何進行提煉與概括
邏輯設計的層次:講稿、模塊和頁面
邏輯分組與歸類的MECE原則
練習:某PPT頁面邏輯的評估和優(yōu)化
常見的邏輯關系
現場練習:PPT頁面的邏輯關系設計
五、問題分析與解決的思維流程
問題分析與解決的整合思考法流程
第一步:發(fā)現問題--發(fā)現問題、準確陳述、科學分解
第二步:尋根溯源--找到問題的根本原因(真因)
第三步:思路創(chuàng)新--如何創(chuàng)造性解決問題
第四步:預防錯誤--讓問題盡可能不發(fā)生
第五步:決策之道--如何做決策
第六步:實施計劃--讓解決方案成功實施
第七步:成果鞏固--將問題解決過程中取得的成果固化
楊磊,中華企管培訓網特邀培訓講師,培訓師培養(yǎng)TTT和管理思維專家,畢業(yè)于武漢水利電力大學(現并入武漢大學)和華中科技大學,分別獲得學士和碩士學位。楊老師具有15年的企業(yè)工作經驗,其工作經歷包括:世界五百強美資IT企業(yè)、國內大型上市公司、香港上市公司、民營企業(yè)集團和管理咨詢公司,分別擔任:市場部經理、集團高級經理、培訓經理、事業(yè)部總監(jiān)、咨詢顧問、培訓導師等職位。楊老師曾經工作過的部分企業(yè)包括:北大方正集團、美國康柏電腦公司、南開戈德股份公司、新中新電子集團、華建科技集團等。
楊磊老師,曾經應邀擔任:中國海洋大學特邀講師、計算機世界大學客座講師、河北科技大學特邀講師、中國電信四川省分公司中層干部培訓-特邀講師、臺灣華碩電腦-2012年度和2013年度大學生科普志愿者行動-特邀講師、北京TOP培訓師訓練營-主講導師。
楊老師擁有組織學習、管理思維和企業(yè)管理方面的豐富實戰(zhàn)經驗?,F擔任博銳管理在線、全球品牌網的專欄作家,已有多篇原創(chuàng)性管理文章發(fā)表在哈佛商業(yè)評論網、中國人力資源開發(fā)網、《經濟導報》、全球品牌網、《商場現代化》等媒體和網站。
楊老師目前主要從事組織學習、培訓師培養(yǎng)、管理思維方面的管理研究、管理咨詢和培訓服務。楊老師擅長主講的課程包括:培訓師的培訓TTT實務、培訓課程的開發(fā)和設計、培訓課程的教學設計實務、培訓講師的呈現和表達技巧、培訓講師的理性思維與感性表達、問題分析解決和整合思考、管理者的決策能力提升等。
楊磊老師的授課特點:培訓內容系統(tǒng)性強、邏輯嚴謹、案例豐富,并善于通過案例討論、現場演練、互動提問、培訓游戲等方式,調動學員主動參與演練、思考和討論,再輔以精彩點評和解答,引導學員領悟并掌握所學內容,深受企業(yè)和學員的好評。
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