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創(chuàng)新思維&創(chuàng)新思維方法

內訓講師:陳文昊 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
創(chuàng)新思維&創(chuàng)新思維方法內訓基本信息:
陳文昊
陳文昊
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 商務談判 思維創(chuàng)新 )

內訓時長:1天

邀請陳文昊 給陳文昊留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1.了解思維定勢及形形色色的思維定勢投射;
2.培養(yǎng)自己發(fā)散&收斂思維的變通性與獨特性;
3.學會發(fā)現問題、準確的提出問題并尋求問題解決;
4.理解泛邏輯思維結構:邏輯思維&非邏輯思維;
5.掌握創(chuàng)新思維方法的奇妙性,開展創(chuàng)新思維活動。


內訓課程大綱

破冰活動WARMINGUP:滿杯實驗

突破BREAK THROUGH
思維慣性
思維定勢
定式投射
前量:

反思:MIND BARRIERS
一、習慣性思維
二、直線型思維
三、權威型思維
四、從眾型思維障礙
五、書本型思維
六、自我中心型思維
七、自卑型顯雄障礙&麻木型思維障礙VS偏執(zhí)型思維障礙

團隊案例分享:從反思中覺悟。

頭腦風暴BRAINSTORM
• 創(chuàng)新學習氛圍MUSIC TME
• 創(chuàng)新學習環(huán)境5S+SHE
• 創(chuàng)新學習方式EXCHANGE

案例分析
一、入點
二、重點
三、難點
四、亮點
五、賣點

TOP=超越自我
一、超越理論:
二、超越習慣:
三、超越經驗:
四、超越情緒:
五、超越時空:

發(fā)散思維:發(fā)散思維、輻射思維、求異思維、多向思維等
一、發(fā)散思維:
  1)流暢性  發(fā)散思維“量”的指標
  2)變通性   發(fā)散思維“質”的指標
  3)獨創(chuàng)性   發(fā)散思維的本質

 二、發(fā)散思維形式舉例
 (1)立體思維:立體綠化 立體農業(yè) 立體森林 立體漁業(yè)  立體開發(fā)資源
 (2)平面思維 太極八卦
 (3)逆向思維 物理電話&化學電池的發(fā)明 司馬光 路走人不動 就事物的結果逆向思考 逆推順證
     
 三、平行思維六頂思考帽:側向思維(旁通思維)

 (1)橫向移入 
 (2)橫向移出
 (3)橫向轉換
 (4)繞道迂回進行思考
 (5)標新立一:真理
 (6)多路思維換角度多向思維
 (7)組合思維

逆向思維方法:1.還原分析法:九型人格    2.缺點逆用法:切削-100度鋼
1  原理逆向:
2  結構逆向思維:
3  功能逆向思維:
4  屬性逆向:
5  方向(程序)逆向:
6  觀念逆向:

擴散思維技巧
1 提供比較設想的條件:
 2 提高設想的質量:
3 誘發(fā)設想鏈似產生:
4 激發(fā)潛思維(有時想想、停停、歇歇比一鼓作氣強)

現場演練:創(chuàng)新思維培訓擴散思維的形式

擴散思維的方法:
• 智力激勵法BRAINSTORMING
• 635法
• 卡片式激勵法
• 信息交合法

智力激勵法——實施步驟
第一準備階段:
第二熱身活動:
第三正式開會:
第四自由暢談:
第五會后收集:
第六未達目的,
第七評價選出最佳設想、方案。

智力激勵法——實施原則
一、延遲評判原則;
二、以量求質的原則;
三、自由暢想原則;
四、綜合改善原則。
五、限時限人原則。

635法

卡片式激勵法

信息交合法

收斂思維方法——民主集優(yōu)制

間接注意法

層層剝筍法(分析綜合法)

聚焦法

收斂思維

想象思維與聯想思維

聯想思維的方法
方法1:類比法
方法2:移植法

克服抑制想象思維的障礙

創(chuàng)新有道  直覺控制
創(chuàng)新有德   靈感迸發(fā)
1、突發(fā)性
2、興奮性 
3、跳躍性
4、創(chuàng)造性

3分鐘創(chuàng)新思維現場靈感分享

靈感的捕獲
1)長期的思想活動準備。
2)興趣和知識的準備。
3)智力的準備。
4)樂觀鎮(zhèn)靜的情緒。
5)注意擺脫習慣性思維的束縛。
6)珍惜最佳時機和環(huán)境。
7)要有及時抓住靈感的精神準備和及時記錄下靈感的物質準備。

結束游戲
• 主席笑了,您笑了嗎?


講師 陳文昊 介紹

     陳文昊,字柏思,號大家。中華企管培訓網特邀企業(yè)內訓講師,經濟學博士、博士思維導師,倡導“面向大家學習,成就大家風范”。北京師范大學教育經濟管理研究專業(yè),美國認證協會ACI、全球談判協會GNI、美國管理認證協會USMCA等機構權威咨詢培訓專家。現任美國國際統一場論企業(yè)全腦管理研究高級應用科學家,兼任北京大學中國文化戰(zhàn)略發(fā)展研究中心的IMD&IAD項目總設計師,文化部中國道德復興與心靈和諧促進工作委員會副會長、孔子國際藝術獎&文學獎評委會顧問、世界學術中心-國際聯合科學院高級顧問、孔子國際博士節(jié)副秘書長;美國國際統一場科學院國際院士節(jié)秘書長、國際婚姻節(jié)高級顧問、北京國際商務學院特聘榮譽教授等職。曾任北京華育素質教育研究中心首席講師,兼中國管理科學院思維所《思維與創(chuàng)新》編輯主任,北京華優(yōu)渤東博建筑加固設計結構工程公司顧問,北京知識源教育科學研究執(zhí)行院長,中央電視臺資深制片,中央黨校黨報高級記者等。


咨詢經歷
    陳老師為多家企業(yè)進行人力資源管理運營診斷及培訓咨詢服務,積累了大量實戰(zhàn)案例和豐富的管理經驗,為企業(yè)提供長期的培訓咨詢解決方案,協助企業(yè)建立并運營其人力資源與培訓體系。為企業(yè)量身定制最貼合實際的管理培訓課程,根據企業(yè)實際狀況設計和編排案例并帶領企業(yè)自主研發(fā)本企業(yè)的培訓課程,大大提升了為企業(yè)提供培訓服務的附加價值和長遠內涵。
    從事營銷策劃、教育培訓及經營管理、統一場理論應用于企業(yè)管理研究等工作近20余年,具有高級咨詢顧問、高級職業(yè)培訓師、項目管理培訓、談判專家培訓認證等多種資歷。現主研方向:創(chuàng)新思維管理、管理軟件、培訓科學、談判藝術、天一文化、統一場展望等。


授課風格
    陳老師親切自然、授課專業(yè)、語言生動、層次清晰、邏輯性強;老師學識廣博、嚴謹與靈活兼具、經驗與智慧兼具。——獵頭顧問石伶俐等

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