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最強大腦-創(chuàng)新思維與流程

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最強大腦-創(chuàng)新思維與流程內(nèi)訓(xùn)基本信息:
于濱
于濱
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《最強大腦-創(chuàng)新思維與流程》

 

【課程背景】

創(chuàng)新是企事業(yè)單位不得不做的事,在這個快速,多變,無法預(yù)測的時代,越來越多的人開始注重創(chuàng)新,創(chuàng)新首先是一種意識,組織內(nèi)個體具備良好的不斷創(chuàng)新的意識后根據(jù)更高層次的認(rèn)知,再加上科學(xué)的方法從而形成組織層創(chuàng)新思維的良好氛圍才能使企業(yè)立于前沿,不論何種創(chuàng)新,對于創(chuàng)新意識和創(chuàng)新氛圍以及創(chuàng)新方法都是必不可少的;本課程從創(chuàng)新思維的意識、認(rèn)知及方法工具由淺入深進(jìn)行講授,最終結(jié)合思維模型幫助學(xué)員快速掌握與理解創(chuàng)新的意識;最后落地基于創(chuàng)新進(jìn)行深刻感知融入企業(yè)不斷趨于越來越好的極致創(chuàng)新。

【課程收益】

掌握創(chuàng)新思維的意義和方向,提升整體創(chuàng)新認(rèn)知

開拓思維,打破固有思維的障礙

掌握創(chuàng)新思維問題解決的步驟、方法和工具

形成組織內(nèi)創(chuàng)新的氛圍,持續(xù)進(jìn)步,不斷提升

【課程安排】

2天,6小時/天

【課程方式】

六位一體課程體系:原理+思維+方法+工具+案例+研討練習(xí)

輕松幽默的授課風(fēng)格講授落地內(nèi)容,戲稱“培訓(xùn)界的相聲大師”

一、提升創(chuàng)新認(rèn)知

導(dǎo)入:認(rèn)知篇

案例:【百歲人生】提升創(chuàng)新思維認(rèn)知,了解創(chuàng)新緣由,快速融入

案例:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的自媒體人-提升整體創(chuàng)新時代的認(rèn)知

1)創(chuàng)新的重要性

案例:我國特色創(chuàng)新的階段道路看創(chuàng)新方式

2)創(chuàng)新難題

案例:當(dāng)今社會孩子們都已經(jīng)在學(xué)哪些思維了?

3)六大案例感知“創(chuàng)新思維”

①我的自律與極致

②個人到群體號召

③難忘的經(jīng)歷

④創(chuàng)新的重要性

⑤五感體驗-邏輯思維

⑥透過現(xiàn)象看本質(zhì)-剝洋蔥理論

4)預(yù)見-方能遇見

互動:感恩墻

5)常見的反創(chuàng)新思維

①趨勢從眾(達(dá)克效應(yīng))

②思維定式

案例:電梯從眾

互動:體驗創(chuàng)新-自我介紹,周刊畫布

6)打破固有思維的障礙

①內(nèi)部因素(情緒,過去經(jīng)驗,眼見為實,習(xí)慣)

②外部因素 (環(huán)境,文化)

7)創(chuàng)新工具-六頂帽子打破“創(chuàng)新障礙窘境”

工具:德博諾六項思考帽

視頻案例:賈維斯與哆啦A夢

8)探索不同性格人群的底層創(chuàng)新邏輯思

二、了解創(chuàng)新思維

1)創(chuàng)新的七大來源

案例:7個案例生動講述創(chuàng)新來源

互動:人生標(biāo)尺,給10年后的你寫三條建議

2)創(chuàng)新的三大方向

案例:天貓精靈,茅臺酒,電信

3)潛意識

案例:左右腦感知潛意識與記憶力

4)保持好奇

案例:3M公司

互動:35分體驗-創(chuàng)新的種種可能與角色思維互換

工具:DISC性格測試及分析

三、創(chuàng)新思維知識學(xué)習(xí)

1.    創(chuàng)新定義

1)創(chuàng)新的定義

工具:5W2H-黃金圈法則察覺創(chuàng)新

2)創(chuàng)新三層次

工具:創(chuàng)新效果-創(chuàng)造力曲線

案例:白巖松的創(chuàng)新人生演講

3)創(chuàng)新三大類別

案例:諾基亞與微軟,柯達(dá)與磁帶

案例:創(chuàng)新三大類的實際應(yīng)用案例

4)創(chuàng)精細(xì)化拆解7大類

案例:IDEO,創(chuàng)新思維交叉運用案例

(階段成果:厘清創(chuàng)新的意識,初步了解創(chuàng)新思維的典型案例和創(chuàng)新思維的優(yōu)勢)

能力篇:

四、創(chuàng)新思維流程

導(dǎo)入案例:公交車哭鬧的小孩

1、ABC理論

1)信念決定成果

2、意識與潛意識

1)信念的由來

2)潛意識的特點

人類思想獨特的天賦

①自我意識

②想象力

③良知

④獨立意識

案例:圖片的作用,閾下圖片

互動:BINGO

五、突破創(chuàng)新思維

1、交叉創(chuàng)新

1)何謂交叉創(chuàng)新

2)交叉創(chuàng)新的應(yīng)用

2、交叉創(chuàng)新流程

1)跳出壁壘

2)尋找交叉

3)創(chuàng)新提案

3、企業(yè)交叉創(chuàng)新實例詳解

案例:游戲化管理拆解分析

互動:你希望XX能干什么(特性列舉尋找與眾不同,缺點,希望點)

應(yīng)用篇:

六、提升創(chuàng)新思維-綜合思維模型

1、結(jié)構(gòu)化思維

案例:你能用30秒介紹好自己嗎?

1)結(jié)構(gòu)化思維含義

2)結(jié)構(gòu)化思維的過程

2、拆、分

1)分的方法-MECE法則

2)分的維度

3、合的邏輯

1)演繹推理

2)歸納推理

工具:SCQA

3、創(chuàng)新的拆分

1)創(chuàng)新的概念

2)創(chuàng)新的要素

工具:SWOT分析

互動:高峰和低谷-我的特色創(chuàng)新實踐

4、創(chuàng)新要素組合

1)產(chǎn)品要素組合

案例:特斯拉的組合

2)商業(yè)模式要素組合

案例:拼多多的組合

互動:落地應(yīng)用-輸出我的創(chuàng)新建議表格清單

5、10/10/10法則

(階段成果:共創(chuàng)創(chuàng)新的思維工具,提升創(chuàng)新思維的能力并嘗試適度應(yīng)用與輸出表單)

6回顧總結(jié)

 

 

 

 

 


講師 于濱 介紹

員工成長賦能實戰(zhàn)專家  于濱老師

【專業(yè)資質(zhì)】

?注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

?心理咨詢師(高級)

?中國NLP企業(yè)教練

?中國人力資源開發(fā)研究會理事

?省級科技中心人才孵化賦能專家

?國家講師注冊人才交流中心高級培訓(xùn)師

?中國銀行、交通銀行、民生銀行等多家分行指定合作老師;

農(nóng)商行、城商行、農(nóng)信社等多地區(qū)指定合作老師

?金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源總監(jiān)

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 

 于濱老師多年的培訓(xùn)積淀,已為百余家銀行進(jìn)行過專項的培訓(xùn),積累了豐富的銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗及大量實際案例。

國內(nèi)大型金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)

成績:從0到1搭建集團(tuán)化公司培訓(xùn)體系,運營商的培訓(xùn)部門為企業(yè)創(chuàng)造營收,年度整體收入增長30%,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)集團(tuán)化公司旗下20余家各分公司的培訓(xùn)管理工作,培訓(xùn)學(xué)員超10000+培訓(xùn)場次1000+,兼任人力資源總經(jīng)理,管理運營公司人力資源部門。

金澤集團(tuán)(地產(chǎn)、教育)公司培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理/人力資源總監(jiān)/集團(tuán)公司分部負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)執(zhí)行與運營管理,總公司及分公司整體人力資源管理與培訓(xùn)安排實施,兩個部門為企業(yè)綜合提升整體運營保障,拉升綜合績效與營收。

致力于幫助企業(yè)員工樹立正確的工作思維、工作方法,從而推動員工與企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展。

【擅長領(lǐng)域】

銀行職業(yè)素養(yǎng),組織賦能類,管理能力提升類

【主講課程】

第一部分 銀行溝通類課程: 

《識人、識己-高效溝通》              《高效溝通、卓越工作匯報》

《故事的力量-演講邏輯思維能力提升》  《主持的力量-會議主持能力提升》

第二部分 銀行職業(yè)化: 

《正念的奇跡-卓越職場人職業(yè)素養(yǎng)修煉手冊》版權(quán)課程

《正念的奇跡-情壓心態(tài)管理》       《TTT》系列   

《銀行新員工入職登高者培訓(xùn)計劃》

第三部分 銀行管理類課程: 

《NLP-做更好的主管》        《問題分析與問題解決》

《賦能團(tuán)隊.凝聚力+執(zhí)行力》   《抓過程、拿結(jié)果-目標(biāo)管理與目標(biāo)執(zhí)行》


【授課風(fēng)格】

喜幽默:戲稱“培訓(xùn)界的相聲大師”,成人學(xué)習(xí)不同于學(xué)生上學(xué),以幽默的授課風(fēng)格帶入形象的企業(yè)案例以及知識點,讓學(xué)員在生動的故事、畫面中由淺入深學(xué)到知識與工具,讓學(xué)員開心的學(xué),輕松地學(xué),生動的學(xué)!

強邏輯:系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)應(yīng)該在閉環(huán)以內(nèi),課程有好的邏輯與順序,讓學(xué)員通過計劃內(nèi)的學(xué)習(xí)后能夠更好地串聯(lián)前后所學(xué)并實踐應(yīng)用!

重成果:以模塊化為原則,每個知識點都包含生動的案例故事,情景講授,理論工具,實踐練習(xí)等,使學(xué)員從學(xué)到會,主動學(xué),滿意學(xué)!

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