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系統(tǒng)思考與科學(xué)決策
系統(tǒng)思考與科學(xué)決策內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《系統(tǒng)思考與科學(xué)決策》
【課程背景】
職場乃至人生,都是由一系列的決策組成的。而決策本身的科學(xué)性決定了問題最終的解決效果。因此,如何做到科學(xué)決策,已日益引起了人們的高度重視。我們知道,決策不只是對備選方案做出選擇的剎那,而是一個完整的過程。期間,系統(tǒng)思考則是一種決定其最終成效的至關(guān)重要的能力。
【課程目標】
1、幫助學(xué)員深入掌握科學(xué)決策的理論、方法與工具,完成“面”的學(xué)習;
2、幫助學(xué)員重點掌握科學(xué)決策必備的系統(tǒng)思考能力,完成“點”的學(xué)習;
3、幫助學(xué)員將理論和實踐完美結(jié)合起來,完成知識的遷移。
【授課形式】
理論講授+案例分析+小組研討+實操練習
【課程對象】
企業(yè)中高級管理人員,特別是企業(yè)決策者
【課程時長】
2天(6小時/天)
【課程大綱】
第一部分:一個人如何科學(xué)決策
一、個體科學(xué)決策基礎(chǔ)夯實
1、問題的定義
2、問題的類型
3、各類問題觖決的重點
【補充】關(guān)于“思維創(chuàng)新”
二、個體科學(xué)決策模型解碼
1、流程:個體科學(xué)決策的“路線”
【重點突破】課題設(shè)定:科學(xué)決策的關(guān)鍵
2、技法:個體科學(xué)決策的“車輛”
3、能力:個體科學(xué)決策的“司機”
【重點突破】邏輯思考:科學(xué)決策的基本能力
三、個體科學(xué)決策情景模擬
◆競拍“紅包”
第二部分:一群人如何科學(xué)決策
一、群體科學(xué)決策基礎(chǔ)夯實
1、群策群力為什么
2、群策群力是什么
3、群策群力怎么做
二、群體科學(xué)決策模型解碼
1、流程:群體科學(xué)決策的“交通路線”
2、技法:群體科學(xué)決策的“交通車輛”
3、促動(師):群體科學(xué)決策的“交通警察”
三、群體科學(xué)決策情景模擬
◆兩“軍”對壘
【專題】系統(tǒng)思考:科學(xué)決策的核心能力
四、系統(tǒng)思考的3個“詞匯”
1、增強回路
2、調(diào)節(jié)回路
3、時間延遲
五、系統(tǒng)思考的11條“語法”
六、系統(tǒng)思考的10大“句型”
1、以推動成長為基礎(chǔ)的系統(tǒng)基模
2、以解決問題為基礎(chǔ)的系統(tǒng)基模
結(jié)語
高效管理技能提升 李偉愷
【專業(yè)資質(zhì)】
?多家上市企業(yè)特聘顧問
?14+年專業(yè)高層企業(yè)管理經(jīng)驗
?曾任世界500強石藥集團 培訓(xùn)經(jīng)理
?曾任世界500強新華人壽 高級業(yè)務(wù)經(jīng)理
?曾任行業(yè)第三上市企業(yè)申通快遞 副總經(jīng)理
?曾任行業(yè)領(lǐng)先跨國紡織集團 人力資源總監(jiān)
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
● 李老師擁有14年以上的專業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗,10年以上大型企業(yè)集團中高層管理經(jīng)驗,曾在世界500強企業(yè)石藥集團、新華人壽、申通快遞等,擔任培訓(xùn)經(jīng)理及項目經(jīng)理等職位,且培訓(xùn)效果顯著,得公司一致好評且培訓(xùn)方式在全國分部推廣實行。
● 李老師長期從事企業(yè)管理工作,具備豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,負責過企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、法人治理和組織架構(gòu)設(shè)計、管理體系建設(shè)、管理流程的優(yōu)化再造等。
【主講課程】
《高效執(zhí)行力團隊打造》 《心態(tài)決定一切》
《目標管理與計劃執(zhí)行》 《問題分析與解決》
《結(jié)構(gòu)化思維與有效表達》 《管理才能發(fā)展訓(xùn)練》
《中層干部管理技能提升》 《跨部門溝通與協(xié)作》
《高效管理人員職業(yè)化素養(yǎng)》 《管理者的角色認知》
【授課風格】
1、幽默大氣,超級控場:風格多元而靈動,語言表現(xiàn)幽默且不失嚴謹,具有感染力的演繹風格;
2、學(xué)員視角,細致入微:擅長捕捉培訓(xùn)的重難點,對專業(yè)化銷售流程和高凈值客戶營銷等,有深刻而系統(tǒng)的見解。培訓(xùn)節(jié)奏根據(jù)學(xué)員反映實時調(diào)整,現(xiàn)場互動效果極佳,好評如潮;
3、 實操性強,干貨滿滿:課程設(shè)計結(jié)合多年工作積累的真實而豐富的案例,以解決實際工作中的痛點為目標,綜合運用線上線下工具,課上滿滿都是干貨,學(xué)員培訓(xùn)過后可以直接實戰(zhàn)。
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