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《APP運營經(jīng)理培訓》

內(nèi)訓講師:李勇 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《APP運營經(jīng)理培訓》內(nèi)訓基本信息:
李勇
李勇
(擅長:其他課程 )

內(nèi)訓時長:2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
講授專家:李勇
 
培訓對象:1、互聯(lián)網(wǎng)時代,希望學習互聯(lián)網(wǎng)電商運營的人士;
      2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營銷、服務(wù)人士;
      3、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士;
      4、希望開展平臺運營的企業(yè)相關(guān)人員;
 
課程時間:2天(12小時)
 
課程背景:
Ø  互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在,每一個領(lǐng)域都有不少相同或相似的產(chǎn)品或平臺。決戰(zhàn)紅海,用戶為王,可是人海之中,用戶在哪?怎么長期留住用戶?用戶流失了怎么辦?是運營!
Ø  平臺從0到10000的運營該如何規(guī)劃?層出不窮的渠道、方法該怎么去合理有效的為我所用?那些刷爆朋友圈、直擊心扉的運營活動是如何策劃的?如何讓互聯(lián)網(wǎng)平臺中脫穎而出,成為了嶄新的探索領(lǐng)域。
 
本課程亮點:
Ø  互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭極為激烈,在各大網(wǎng)絡(luò)平臺都存在的情況下,如何能讓我們的平臺脫穎而出,根據(jù)產(chǎn)品的定位,如何做好競爭對手的數(shù)據(jù)分析、如何做好運營策略,如何掌握活動運營,用戶運營,渠道運營中的各項數(shù)據(jù)的分析方法,本課程將詳細介紹以上部分,理論結(jié)合實際案例,課程落地性極強。
 
課程收益:
培訓完結(jié)后,學員能夠:
²  了解互聯(lián)網(wǎng)平臺運營的基礎(chǔ)方法;
²  掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶數(shù)據(jù)運營的策略;
²  掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)管理和渠道運營的策略;
²  掌握并了解數(shù)據(jù)分析的方法和工具以及數(shù)據(jù)報告的撰寫;
 
課程大綱:
單元 大綱 內(nèi)容 效益
單元一 走進互聯(lián)網(wǎng)平臺運營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂運營本質(zhì)基礎(chǔ)。
2、什么是運營?我們該運營什么?四步運營法則。
3、運營團隊的崗位分工與工作職責
4、平臺運營需要具備的能力和素養(yǎng)
5、AARRR增長黑客的思維解析
6、互聯(lián)網(wǎng)思維下的運營模型
本單元讓學員了解運營的基礎(chǔ)知識
單元二 運營方法論概述 1、通過3P理論深入了解運營
2、通過產(chǎn)品分析、用研等方法來確定運營指標的方法。
3、運營中的人性考量
4、運營工作中六個坑
案例:通過答案奶茶,這兒養(yǎng)車,潔神干洗等O2O模式如何設(shè)定運營指標,如何做好運營策略
 
 
對運營的流程和基礎(chǔ)方法有一定的了解,并對工具有一定了解
 
單元三 互聯(lián)網(wǎng)平臺關(guān)于用戶的數(shù)據(jù)運營 1、用戶運營包含的內(nèi)容:拉新,留存,促活
2、客戶獲取分析
3、客戶激活響應(yīng)與偏好分析
4、客戶保有與流失分析
5、客戶標簽獲取與價值分析
6、用戶運營策略該如何實施
7、種子用戶的挖掘與培養(yǎng)
8、如何對用戶運營做效果評估
9、用戶運營中的7個建議
案例:老樹新花,如何做好用戶運營
了解什么是用戶的數(shù)據(jù)運營,并掌握用戶標簽的打法和運營的策略方法
單元四 互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)運營與管理方法 1、運營不是投放素材的搬運工
2、運營管理中必須關(guān)注的十大數(shù)據(jù)維度:用戶量、用戶增長率、用戶流失率、用戶留存率、渠道轉(zhuǎn)化率、MAU、DAU、變現(xiàn)轉(zhuǎn)化率、回購率、人群畫像分布以及ROI。
3、運營渠道效果提升的辦法
案例詳解:渠道中數(shù)據(jù)管理的秘密
 
學習和了解怎樣做好產(chǎn)品活動運營和內(nèi)容運營
單元五 產(chǎn)品的數(shù)據(jù)運營與渠道運營 1、什么是活動運營和內(nèi)容運營?
2、活動運營策劃的要點是什么?
3、運營的借勢能力
4、運營的熱點、時事的敏感度
5、內(nèi)容運營中10個營銷常見的用戶心理效應(yīng)
6、文案中的常識陷阱。
案例詳解:如何做好一個引爆互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品營銷活動。包括拼多多,京東到家等案例。
學習和了解做好數(shù)據(jù)運營的方法和工具
單元六 產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化運營要點 1、如何讓抖音走進運營廳
2、如何借助事件營銷打開傳播
3、如何用小程序+社群形成電話紅包裂變
學習和了解怎樣做好產(chǎn)品的品牌運營策略
單元七 異業(yè)商戶合作技巧 1、什么是合作場景
   案例:從汪峰上頭條看場景選擇
2、挖掘異業(yè)合作中蘊藏的機會
3、異業(yè)合作如何獲取客戶關(guān)注
4、如何在合作中洞察消費者的購買動機
   練習:本章實踐思考
學習互聯(lián)網(wǎng)時代異業(yè)聯(lián)盟場景的具體應(yīng)用
 

講師 李勇 介紹
  山東大學研究生 計算機專業(yè)
  10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺運營實戰(zhàn)經(jīng)驗
  10多年企業(yè)管理,培訓及咨詢經(jīng)驗
  華為高級項目督導
  百度產(chǎn)品經(jīng)理
  上海鯨工COO
  易車VP
  互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運營專家
  國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會認證高級講師
 
曾就職于:
華為 研發(fā)&項目管理 近四年,百度產(chǎn)品經(jīng)理 四年(后期參與到百度云及人工智能項目中),易車VP兩年  ,鯨工網(wǎng)COO兩年;
 
主講課程(以數(shù)字化創(chuàng)新為主題,全面打造以數(shù)據(jù)分析挖掘和數(shù)據(jù)管理;數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計和運營;數(shù)字化技術(shù)變革;數(shù)字化創(chuàng)新產(chǎn)品訓戰(zhàn)的為主題的四大創(chuàng)新類課)
 
方向一  數(shù)據(jù)分析與挖掘,數(shù)據(jù)治理,數(shù)據(jù)智能,數(shù)據(jù)安全,數(shù)字新商業(yè)方面(企業(yè)通過數(shù)字化得到數(shù)據(jù)后應(yīng)該如何利用好數(shù)據(jù),提升企業(yè)運營管理,做好效益并帶來商業(yè)創(chuàng)新):
  大數(shù)據(jù)智能,數(shù)據(jù)確權(quán)與資產(chǎn),數(shù)據(jù)分析與挖掘,數(shù)據(jù)安全,數(shù)字化新商業(yè)相關(guān)方向:大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析與變現(xiàn)、數(shù)據(jù)化決策分析與高效運營、數(shù)據(jù)分析思維建立、數(shù)據(jù)分析方法、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)治理,數(shù)字化新商業(yè)畫布設(shè)計、新商業(yè)模式設(shè)計等;
 
方向二:數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計及運營(企業(yè)如何利用數(shù)字化做好產(chǎn)品設(shè)計和推廣):
  產(chǎn)品設(shè)計和運營方向:含TO B,TO C ,UIUE, 交互等方面產(chǎn)品設(shè)計;政企客戶產(chǎn)品設(shè)計及支撐解決(含八大行業(yè)),銀行類產(chǎn)品設(shè)計;
  流量類,短視頻及直播,線上自媒體營銷相關(guān)方向:抖音、快手、今日頭條、百度APP等新媒體短視頻線上運營推廣策略,營銷辦法;線下流量運營推廣辦法與策略;全媒體流量運營策略;
  黑客增長,權(quán)益會員,數(shù)字化新商業(yè)模式等其他方向:流量池AARRR黑客增長,會員權(quán)益運營等;
方向三  數(shù)字化技術(shù)變革(企業(yè)如何利用數(shù)字化新技術(shù)做好變革):
   5G、物聯(lián)網(wǎng)、云、邊緣、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、AI人工智能方向相關(guān)方向:5G和物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)解析及應(yīng)用發(fā)展; 云計算、邊緣計算、大數(shù)據(jù)在行業(yè)的發(fā)展及應(yīng)用;人工智能各行各業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用,人工智能在營銷和客服等方面的應(yīng)用;區(qū)塊鏈技術(shù)在行業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展、區(qū)塊鏈和人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等聯(lián)合發(fā)展;
  工業(yè)互聯(lián),電力物聯(lián)及新能源相關(guān):工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展;新能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及應(yīng)用;
 
方向四:數(shù)字化創(chuàng)新類產(chǎn)品(云、物聯(lián)網(wǎng)、DICT等新產(chǎn)品)訓戰(zhàn)類項目:
  基于場景下的云網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、DICT商機挖掘;如何利用顧問式銷售做好云網(wǎng)商機挖掘;
  TO B或者TO C端的數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計和模擬訓戰(zhàn)工作坊;

授課風格及特點:
1、授課內(nèi)容:李老師曾就職于華為和百度公司,對數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的新技術(shù)、新商業(yè)、新思維等有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,授課內(nèi)容以實戰(zhàn)干貨為主,理論為輔,授課風格幽默、生動、邏輯性極強,善于通過案例啟迪學員智慧,能把理論和實戰(zhàn)充分結(jié)合起來,使受訓者真正領(lǐng)悟課程的真諦。
2、場景實操、互動及參與式學習:培訓注重務(wù)實、效果一直是李老師培訓的核心,針對學員的情況進行靈活的分組安排,并拿出實戰(zhàn)案例進行場景實戰(zhàn)模擬,讓學員真正能通過實戰(zhàn)案例的互動和參與討論,可以深刻理解授課內(nèi)容本質(zhì)。
3、課后輔導:學員在實際工作中有授課相關(guān)問題,可以隨時找到李老師進行實際工作的輔導,保證學員可以真正做到學以致用。

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