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政府型大客戶銷售實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練

內(nèi)訓(xùn)講師:閆治民 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
政府型大客戶銷售實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
閆治民
閆治民
(擅長:市場營銷 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
 
政府型大客戶銷售實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練
 
【課程特色】
1.     閆老師的培訓(xùn)理念是:培訓(xùn)不是圖熱鬧,實效才是硬道理。本課程通過系統(tǒng)的分析和實戰(zhàn)性的案例分享,以及課程中的情景模擬練習(xí),讓學(xué)員在課堂上就掌握實戰(zhàn)性的技巧,實戰(zhàn)能力全面提升。
2.    閆老師有12年的一線實戰(zhàn)經(jīng)驗與培訓(xùn)經(jīng)歷,先后為中國南車、中國北車、鐵建重工、日本富士通、美國惠普、青島海爾、西門子、美的等數(shù)百家著名企業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
理解政府型大客戶銷售與傳統(tǒng)大客戶銷售的區(qū)別
掌握與政府型大客戶交流與溝通技巧
掌握對政府型大客戶的實戰(zhàn)銷售技巧
提升與政府型大客戶的關(guān)系維護能力
【課程對象】銷售經(jīng)理
【課程時長】2天(6小時/天)
 
【課程大綱】
第一章  政府型大客戶銷售概述
討論:政府型大客戶項目采購有什么規(guī)律?影響政府型大客戶項目銷售成功的關(guān)鍵因素是什么?
一、政府型大客戶銷售的特點
1、集體意見高層決策
2、高層意見主導(dǎo)結(jié)果
案例:與大客戶基層人員打得火熱而忽視高層的悲痛結(jié)局
3、流程復(fù)雜官僚作風(fēng)
案例:某IT產(chǎn)品企業(yè)政府型客戶銷售心得分享
4、需求復(fù)雜多樣
心得分享:政府型客戶與企業(yè)型客戶需求區(qū)別
5、價值關(guān)系雙導(dǎo)向
案例:政府型客戶銷售的3Q困惑
二、政府型大客戶銷售營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)
1、營銷人員在政府型大客戶面前的職業(yè)定位
2、顧問式營銷人員的“三能”與“六個百問不倒”素質(zhì)
案例:我在政府型大客戶面前是如何以素質(zhì)贏得項目訂單的
三、政府型大客戶營銷模式創(chuàng)新
1、以4P為核心的產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售模式
2、以4C為核心的客戶導(dǎo)向型營銷模式
案例分析:王明的困惑
 
第二章 政府大客戶的開發(fā)與溝通實效策略
一、政府型大客戶銷售的謀劃
1、政府型大客戶銷售流程7個階段:
2、政府型大客戶銷售的推進流程10大步驟
3、政府型大客戶銷售的8件武器
二、政府型客戶信息調(diào)查與關(guān)鍵決策人鎖定
1.    客戶內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)形式
2.    客戶內(nèi)部業(yè)務(wù)流程模式
3.    鎖定并接近關(guān)鍵決策人
心得分享:快速鎖定關(guān)鍵決策人的六步法則
三、客戶拜訪實效策略
1、約見客戶的方法
1)電話約見
2)直接拜訪
情景模擬:如何成功約見客戶
經(jīng)驗分享:我給客戶打電話的經(jīng)驗
2、拜訪客戶的準(zhǔn)備
1)時間上的準(zhǔn)備
2)觀念上的準(zhǔn)備
3)形象上的準(zhǔn)備
4)工具上的準(zhǔn)備
討論:拜訪客戶時需要哪些工具準(zhǔn)備?
3、五種提高意外拜方訪效率的方法
四、高效的客戶溝通與談判策略
1、太極溝通模式
1)建立信任
2)挖掘需求
3)產(chǎn)品說明
4)業(yè)務(wù)成交
經(jīng)驗分享:贏得客戶信任的10個方法與12種開場白
經(jīng)驗分享:迅速贏得客戶共鳴的四五法則
2、客戶性格類型分析與溝通技巧
1)分析型
2)權(quán)威型
3)合群型
4)表現(xiàn)型
情景模擬:與不同類型的客戶溝通(10分鐘)
經(jīng)驗分享:與客戶高層有效溝通的10大方法
3、最具實戰(zhàn)性的銷售2大工具
1)深度挖掘客戶需求的SPIN問詢模式
案例:從《賣拐》看SPIN問詢模式的威力
情景模擬:運用SPIN模式問詢高層客戶(6分鐘)
2)針對政府客戶的最具殺傷力的FABEEC銷售術(shù)
情景模擬:用FABEC銷售術(shù)對高層客戶介紹產(chǎn)品(5分鐘)
4、政府客戶銷售談判中的10個應(yīng)變策略
5、化解政府客戶異議的8個方法
五、客戶合作意向的積極訊號
1、    非言辭的訊號
2、    言辭的訊號
情景模擬:項目談判過程對抗演練
 
第四章 政府大客戶關(guān)系營銷與客情維系技巧
一、中國式政府大客戶銷售與客戶關(guān)系本質(zhì)
1、什么是中國式大客戶銷售
1)中西方人性分析
2)中國式大客戶銷售特征
案例:某瑞士企業(yè)中國區(qū)老總對我的感嘆
2、客戶關(guān)系本質(zhì)的三大核心
1)信任
2)利益
3)雙贏
3、政府大客戶銷售中的客戶關(guān)系誤區(qū)
1)把交情等同于客情
2)沒有關(guān)系做不成業(yè)務(wù)
3)搞定老一搞定一切
4、客戶關(guān)系的四個層次
1)親密關(guān)系;
2)面對面關(guān)系;
3)品牌關(guān)系;
4)疏遠關(guān)系;
5、客戶關(guān)系推進三步曲
1)得共鳴
2)送人情
3)拿成果
心得分享:讓客戶欠下你人情的7個關(guān)鍵
心得分享:如何對目標(biāo)人物建立持續(xù)客情關(guān)系
心得分享:客戶的正當(dāng)個人需求把握與滿足
案例:IBM政府客戶銷售成功之道給我們的啟發(fā)
 

講師 閆治民 介紹

360°引爆客流營銷體系創(chuàng)始人
連續(xù)3年華人講師500強、搜根網(wǎng)金牌講師百強
清華、北大、浙大、交大、武大等總裁班特邀講師
中部服裝行業(yè)企業(yè)大學(xué)校長、伊賽企業(yè)大學(xué)總顧問
圣象學(xué)院特聘教授、鄭州輕院碩士生導(dǎo)師
工業(yè)品營銷研究院(IMSC)特聘講師/咨詢師
暢銷書《營銷總監(jiān)成長記》、《狼道營銷》作者
12年中高層營銷管理經(jīng)驗,11年職業(yè)咨詢師、講師經(jīng)驗

【授課風(fēng)格】
無論是咨詢還是培訓(xùn)課程,他都始終強調(diào)“實戰(zhàn)、實效、實用”原則,在企業(yè)營銷體系建設(shè)、企業(yè)營銷團隊打造、市場開發(fā)與渠道建設(shè)、大客戶銷售與商務(wù)談判、客戶關(guān)系與服務(wù)營銷等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以“案例多、工具多、模擬多”的體驗式訓(xùn)練“三多”模式,從實戰(zhàn)中來,到實戰(zhàn)中去,落地效果非常突出。
閆老師的講課風(fēng)格富有激情,通俗幽默,訓(xùn)練現(xiàn)場互動性強,具有很強的感染力。內(nèi)容充實新穎、經(jīng)典案例穿插其中,使培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,讓學(xué)員易學(xué)易懂,學(xué)以致用,深受學(xué)員好評;閆老師在培訓(xùn)中充分運用教練技術(shù),使學(xué)員在培訓(xùn)中能和老師達到最高的溶合境界。

【從業(yè)經(jīng)歷】
歷任新加坡建筑與貿(mào)易集團(中國)有限公司銷售經(jīng)理
金星集團市場部經(jīng)理及全國營銷副總
兆榮集團(深圳)有限公司營銷總監(jiān)

【咨詢項目】
  企業(yè)營銷體系建設(shè):戰(zhàn)略設(shè)計、模式創(chuàng)新、品牌定位、渠道重構(gòu)、品類規(guī)劃、過程管控等
  企業(yè)營銷團隊打造:人員招聘、勝任力測評、素質(zhì)訓(xùn)練、團隊激勵、績效管理、執(zhí)行管控等
  企業(yè)營銷業(yè)績提升:計劃制訂、目標(biāo)管理、市場開發(fā)、促銷設(shè)計、引爆客流、客情管理等

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