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《金融產(chǎn)品電話營銷》培訓(xùn)

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《金融產(chǎn)品電話營銷》培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
潘巖
潘巖
(擅長:市場營銷 客戶服務(wù) )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《金融產(chǎn)品電話營銷》培訓(xùn)
  ——主講老師:潘巖
課程目的:
近年來,電話銷售在中國金融業(yè)獲得了蓬勃發(fā)展,無論是針對機(jī)構(gòu)客戶還是個人客戶,電話銷售都被各家企業(yè)作為重要的銷售渠道開始進(jìn)行嘗試,很多企業(yè)因此取得了優(yōu)異的業(yè)績。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境,如何加強(qiáng)客服中心的電話呼出銷售工作,為經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)提供必要的業(yè)務(wù)支持,為非現(xiàn)場投資者提供更加專業(yè)的服務(wù),建立長期的信任關(guān)系;同時及時銷售一些適合客戶的金融產(chǎn)品,提高客戶忠誠度,越來越受到金融公司的關(guān)注。
課程針對電話銷售人員普遍存在問題:
  如何應(yīng)對客戶拒絕?
  如何提升溝通效果引發(fā)客戶投資興趣?
  客戶互動性如何增強(qiáng)?
  面對客戶質(zhì)疑如何應(yīng)對
  如何從溝通中探索客戶深層需求?
  如何從客戶來電中尋找銷售機(jī)會?
  如何把握時機(jī)引導(dǎo)客戶成交
  銷售人員的自我管理
授課對象:銷售代表\客戶經(jīng)理
授課方式:采用講師講述、案例分析、互動答疑、情景模擬演練等方式

授課時長:1天(6小時)
第一篇:電話營銷準(zhǔn)備工作篇
  心態(tài)的準(zhǔn)備
  魔咒
案例分析:為什么電話經(jīng)理工作不積極
  魔咒容易在電話營銷中心迅速傳播
案例:員工為什么不敢打電話?
  神咒
案例:早班會可以提高員工的積極性
  神咒練習(xí)
練習(xí):傳遞電話營銷的正能量
  分析員工的工作壓力源(客戶、同事、領(lǐng)導(dǎo)、自身)
訓(xùn)練:電話經(jīng)理快速緩解壓力的五種方法
  重新框架——調(diào)整快樂的營銷心態(tài)
  對電話營銷的正確認(rèn)識
視頻:愛上你的營銷工作
  對產(chǎn)品的正確認(rèn)知
游戲:產(chǎn)品自信的建立
 
第二篇:電話營銷之開場白腳本設(shè)計篇
  開場白之問候語的使用
  開場白之客戶姓氏的稱呼
  開場白之公司及部門的介紹
  開場白之名字及工號的介紹
  開場白中確認(rèn)對方狀態(tài)話術(shù)
  開場白之呈現(xiàn)客戶感興趣的話術(shù)
錄音分析:電話經(jīng)理失敗的開場白分析
  開場白引起對方的興趣
腳本設(shè)計:信用卡電話營銷話術(shù)設(shè)計
腳本設(shè)計:理財產(chǎn)品電話營銷話術(shù)設(shè)計
腳本設(shè)計:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)電話營銷話術(shù)設(shè)計
腳本設(shè)計:免費服務(wù)切入流量包營銷話術(shù)
腳本設(shè)計:獨一無二的電話營銷開場白話術(shù)
  實戰(zhàn)訓(xùn)練1:讓學(xué)員學(xué)會現(xiàn)場制作開場白腳本
  實戰(zhàn)訓(xùn)練2:讓學(xué)員現(xiàn)場練習(xí)使用開場白話術(shù)
 
第三篇:電話銷售突破點之客戶需求挖掘篇
  挖掘客戶需求的工具是什么
  提問的目的
  提問挖掘客戶的兩大需求
1、顯性需求話術(shù)設(shè)計
2、隱性需求話術(shù)設(shè)計
  提問的兩大類型
  外呼提問遵循的原則
  四層提問法
1、請示層提問——現(xiàn)場設(shè)計請示層提問
2、信息層問題——現(xiàn)場設(shè)計信息層提問
3、問題層提問——現(xiàn)場設(shè)計問題層提問
4、解決問題層提問——現(xiàn)場設(shè)計解決問題層提問
    現(xiàn)場演練:通過提問挖掘客戶對信用卡的需要
    腳本設(shè)計:四層提問挖掘客戶對理財產(chǎn)品的需求
    腳本設(shè)計:四層提問挖掘客戶對優(yōu)惠政策的需求
 
第四篇:流量產(chǎn)品優(yōu)勢呈現(xiàn)及腳本設(shè)計篇
  產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
  提高營銷成功率的產(chǎn)品介紹方法
  好處介紹法
  對比介紹法
  分解介紹法
  客戶見證法
腳本設(shè)計:信用卡話術(shù)設(shè)計
腳本設(shè)計:理財產(chǎn)品的話術(shù)設(shè)計
腳本設(shè)計:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的話術(shù)設(shè)計
腳本設(shè)計:金融服務(wù)的話術(shù)設(shè)計
 
第五篇:客戶異議處理及腳本設(shè)計篇
  客戶異議的類型
  客戶異議的判定與分析
  正確認(rèn)識客戶異議
  面對客戶的習(xí)慣性拒絕處理方案
  根據(jù)客戶性格進(jìn)行客戶挽留
  不同性格的客戶提出的異議不同
  挽留客戶應(yīng)具備的心態(tài)
  面對異議的正確心態(tài)
  客戶異議處理的四種萬能法則
1、認(rèn)可法則
2、贊美法則
3、同理法則

客戶常見異議處理
  應(yīng)答口徑設(shè)計:剛介紹了公司客戶就說“不需要,如何處理”?
  應(yīng)答口徑設(shè)計:介紹完產(chǎn)品客戶說:“不需要,如何處理”
  應(yīng)答口徑設(shè)計:“我考慮一下”
  應(yīng)答口徑設(shè)計:“我不感興趣”
  應(yīng)答口徑設(shè)計:“我沒有時間去網(wǎng)點辦理”
  應(yīng)答口徑設(shè)計:“等我有時間去網(wǎng)點了解一下吧”
  應(yīng)答口徑設(shè)計:“你們的什么活動我都不參加”
  應(yīng)答口徑設(shè)計:“你們公司都是騙人的”
  應(yīng)答口徑設(shè)計:“你們的信用卡不好,XX公司的比你們優(yōu)惠”
  應(yīng)答口徑設(shè)計:“你們的活動沒有其它銀行的好”
  應(yīng)答口徑設(shè)計:“你們的服務(wù)不太好”
  應(yīng)答口徑設(shè)計:這個產(chǎn)品其他銀行也有,我也接到類似電話
  應(yīng)答口徑設(shè)計:你們分紅能保證是多少的嗎?
  應(yīng)答口徑設(shè)計:我沒錢,不感興趣
  應(yīng)答口徑設(shè)計:你們銀行都是騙子,我不相信
 
第六篇:促成話術(shù)及邀約話術(shù)篇
  促成信號的把握
  人性的需求與促成
  哪些信號是積極的購買信號?
  電話促成的核心要素

  六種有效的促成邀約技巧
1、直接促成法腳本設(shè)計
2、危機(jī)促成法腳本設(shè)計
3、二選一法促成法腳本設(shè)計
4、體驗促成法腳本設(shè)計
5、免費體驗法腳本設(shè)計
6、客戶見證法腳本設(shè)計
  現(xiàn)場演練:學(xué)員學(xué)會3種以上的促成方法
  電話邀約短信的編寫技巧
  電話邀約后的確認(rèn)技巧

電話結(jié)束語
  專業(yè)的結(jié)束語
  讓客戶滿意的結(jié)束語
  注:以上內(nèi)容我們會結(jié)合調(diào)研結(jié)果、進(jìn)行有針對性的量身定做課程

講師 潘巖 介紹
國家人力資源部注冊、
高級企業(yè)培訓(xùn)師、心理咨詢師、
廣東省科學(xué)技術(shù)廳經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手、
廣東政府熱線客服顧問、通信運營商集團(tuán)公司、
銀行總行特聘講師。曾在世界500強(qiáng)企業(yè)任一線
客戶經(jīng)理、資深營銷經(jīng)理、呼叫中心高級管理人員、省級內(nèi)部培訓(xùn)師管理等職務(wù)。具有行業(yè)10年以上的實戰(zhàn)經(jīng)驗,對新時代下的客戶維系、營銷和投訴處理方面有深入的研究和實踐。理論全面實操,方法簡單高效,是真正意義上從一線走過來的實戰(zhàn)型講師。
授課足跡已遍布全國22個省、4個直轄市、4個自治區(qū),為各集團(tuán)、地市分公司培訓(xùn)輔導(dǎo)員工超過50000人次,年授課超100天,是近年來國內(nèi)最受歡迎的新生代服務(wù)營銷與投訴處理講師之一。

【職業(yè)履歷】                                                                        
國家人力資源部注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師(一級)
國家心理咨詢師(二級)
廣東省科學(xué)技術(shù)廳 “經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手”
廣東省政府熱線特聘顧問
中國電信集團(tuán)公司先進(jìn)個人、優(yōu)秀培訓(xùn)講師
中國移動特聘講師
中國聯(lián)通特聘講師
北方廣電特聘講師
農(nóng)銀大學(xué)廣東分校特聘講師
中國銀行江蘇省分行特聘講師
建設(shè)銀行福建省分行特聘講師
中國郵政儲蓄銀行北京總行特聘講師
八年世界500強(qiáng)企業(yè)任VIP客戶經(jīng)理,從事維系、營銷和投訴處理的一線實戰(zhàn)工作經(jīng)歷。

【授課風(fēng)格】                                                              
    由于企業(yè)學(xué)員經(jīng)過幾年大量的培訓(xùn)之后,從原來的渴望培訓(xùn)到現(xiàn)在的抵觸培訓(xùn),因此對培訓(xùn)傳遞者,也就是培訓(xùn)講師的要求越來越高,目前市面上培訓(xùn)師主要分為四大類:學(xué)院派、理論派、教練派、演繹派。這四種培訓(xùn)師中,最受歡迎的是教練派和演繹派。所謂教練派就是講師必須要有一線的實戰(zhàn)經(jīng)驗,教給學(xué)員的技能必須做到落地,達(dá)到現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的目的;而演繹派風(fēng)格的老師,必須具備輕松幽默的演繹風(fēng)格,能夠使整個課堂氛圍輕松愉快,讓學(xué)員在開心快樂的氛圍中完成學(xué)習(xí),同時能夠給學(xué)員帶來有趣的視覺沖擊、美妙的聽覺沖擊、愉悅的感覺沖擊。
潘巖老師憑借自己一線的服務(wù)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,經(jīng)歷了所有客戶經(jīng)理、話務(wù)員、銷售代表所經(jīng)歷的酸甜苦辣,通過不斷的總結(jié)方法,積累經(jīng)典案例,潘巖老師于2013年出版了《電話銷售對話腳本設(shè)計》書籍,深受廣大學(xué)員和讀者的喜歡和愛戴,可謂名副其實的實戰(zhàn)派教練。
另外潘巖老師通過自己的不斷實踐,摸索總結(jié)了一套最新型的、具有演繹風(fēng)格的培訓(xùn)模式,課程綜合采用各種工具和模型,包括:經(jīng)典故事、真實案例、典型錄音分析、經(jīng)典視頻、激勵游戲、情景演練、講師演繹、學(xué)員演練、落地技巧設(shè)計、落地話術(shù)設(shè)計等等元素融入到兩天的培訓(xùn)中。

潘巖老師授課特點:
1、 講求實戰(zhàn),并貼近行業(yè)特點、學(xué)員崗位特點;
2、 倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí);
3、 課程系統(tǒng)性強(qiáng)、案例貼近學(xué)員、工具實用、深入淺出;
4、 多種教學(xué)方式融合(案例分析、互動討論、游戲啟迪、課堂競賽等);
5、 深受客戶、學(xué)員喜愛,以往課程的滿意率均高于95%、二次采購課程續(xù)單100%。

潘巖老師課程的獨特風(fēng)格:
十分鐘之內(nèi)有一個經(jīng)典——讓學(xué)員常常茅塞頓開
八分鐘之內(nèi)有一個笑點——讓學(xué)員笑到臉部抽筋
五分鐘之內(nèi)有一個亮點——讓學(xué)員猶如醍醐灌頂
這種獨一無二的培訓(xùn)模式,大大激發(fā)了學(xué)員積極參與學(xué)習(xí)的興趣,使學(xué)員在輕松而有趣的課堂中度過兩天,他們不僅收獲了實用的方法、技巧、話術(shù),同時能夠做到學(xué)以致用。

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