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建筑業(yè)“營(yíng)改增”下造價(jià)管理操作落地暨建設(shè)項(xiàng)目變更、簽證、索賠、價(jià)款調(diào)整四大痛點(diǎn)

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建筑業(yè)“營(yíng)改增”下造價(jià)管理操作落地暨建設(shè)項(xiàng)目變更、簽證、索賠、價(jià)款調(diào)整四大痛點(diǎn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
馬楠
馬楠
(擅長(zhǎng)：資本運(yùn)營(yíng) 項(xiàng)目管理 )

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分 建筑業(yè)“營(yíng)改增”下工程造價(jià)管理操作落地案例與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決勝實(shí)戰(zhàn)
（一）房地產(chǎn)業(yè)“營(yíng)改增”的背景及要點(diǎn)
1.營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的基本知識(shí)
1.營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的背景和動(dòng)態(tài)
2.營(yíng)業(yè)稅改征增值稅進(jìn)程及積極意義
3.建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的影響

（二）房地產(chǎn)業(yè)“營(yíng)改增”相關(guān)政策及要點(diǎn)解讀
1.國(guó)家相關(guān)建筑業(yè)“營(yíng)改增”政策要點(diǎn)解讀
1.1 增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間的認(rèn)定
1.2 增值稅納稅地點(diǎn)的規(guī)定對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的影響
1.3 “營(yíng)改增”下稅收優(yōu)惠政策設(shè)定的原則
1.4 增值稅起征點(diǎn)的規(guī)定及其對(duì)企業(yè)增值稅管理的影響
2地方省市（重慶市）建筑業(yè)“營(yíng)改增”實(shí)施辦法落地解讀
  2.1 “營(yíng)改增”下計(jì)價(jià)規(guī)則的變化
2.2 “營(yíng)改增”下計(jì)價(jià)依據(jù)的調(diào)整
2.3 “營(yíng)改增”下計(jì)價(jià)方法的操作
2.4 “營(yíng)改增”下招標(biāo)規(guī)則的變化
2.5 “營(yíng)改增”下報(bào)價(jià)方法的變化
2.6 “營(yíng)改增”下合同條款的調(diào)整

（三）“營(yíng)改增”下開(kāi)發(fā)項(xiàng)目層面商務(wù)管理實(shí)操及案例
1.“營(yíng)改增”下開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)控制編制操作及案例
2.“營(yíng)改增”下開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)編制操作及案例
3.“營(yíng)改增”下開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合約管理關(guān)鍵問(wèn)題及操作
4.“營(yíng)改增”下開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付關(guān)鍵問(wèn)題及操作
5.“營(yíng)改增”下開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分包管理關(guān)鍵問(wèn)題及操作
6.“營(yíng)改增”下開(kāi)發(fā)項(xiàng)目物資采購(gòu)關(guān)鍵問(wèn)題及操作
7.“營(yíng)改增”下開(kāi)發(fā)項(xiàng)目結(jié)算管理關(guān)鍵問(wèn)題及操作
 
（四）“營(yíng)改增”下開(kāi)發(fā)企業(yè)層面成本管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
1. “營(yíng)改增”下房地產(chǎn)成本端主要業(yè)務(wù)梳理
2. “營(yíng)改增”對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)利潤(rùn)表的影響
3. “營(yíng)改增”對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)現(xiàn)金流的影響
4. “營(yíng)改增”對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本構(gòu)成分析
4. “營(yíng)改增”下合約規(guī)劃及管理對(duì)策 
5. “營(yíng)改增”下相關(guān)部門(mén)協(xié)同管理對(duì)策
6. “營(yíng)改增”下成本角度稅務(wù)籌劃對(duì)策

第二部分 建設(shè)項(xiàng)目變更、簽證、索賠、價(jià)款調(diào)整四大痛點(diǎn)破解實(shí)操
1.新形勢(shì)下合同價(jià)款調(diào)整程序方面的跟蹤控制對(duì)策
2.法律法規(guī)變化導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整的跟蹤控制對(duì)策
3.工程變更導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整疑的跟蹤控制對(duì)策
4.項(xiàng)目特征描述不符導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對(duì)策
5.工程量清單缺項(xiàng)導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對(duì)策
6.工程量偏差導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整的跟蹤控制對(duì)策
7.物價(jià)變化導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對(duì)策
8.暫估價(jià)導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對(duì)策
9.計(jì)日工導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對(duì)策
10.現(xiàn)場(chǎng)簽證導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)跟蹤控制對(duì)策
11.不可抗力導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)跟蹤控制對(duì)策
12.提前竣工（趕工補(bǔ)償）導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)跟蹤控制對(duì)策
13.誤期賠償導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對(duì)策
14.施工索賠導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對(duì)策
15.暫列金額導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對(duì)策
16.變更、簽證、索賠及價(jià)款調(diào)整四大跟蹤控制工具的應(yīng)用技巧
講師 馬楠 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
工程造價(jià)與房地產(chǎn)研究室主任
結(jié)構(gòu)碩士
國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師
注冊(cè)一級(jí)建造師
注冊(cè)安全工程師
中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特聘研究員
住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專(zhuān)家
對(duì)外援助工程項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家
中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員
中國(guó)招投標(biāo)協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員
中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家
中國(guó)電力工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事
北京市建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事
北京市仲裁委員會(huì)仲裁員
清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校房地產(chǎn)總裁班客座教授
華本城市地產(chǎn)研究院成本管理首席研究員。
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)規(guī)程》等國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)起草組專(zhuān)家
國(guó)家建設(shè)部、人事部共同組織的全國(guó)注冊(cè)建筑類(lèi)執(zhí)業(yè)資格考試命題組專(zhuān)家。
馬楠教授出身于建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理一線，是從工程管理現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打出來(lái)的集工程技術(shù)、項(xiàng)目管理、造價(jià)及成本控制、合同與建設(shè)工程法務(wù)管理于一身的新一代精銳代表，從事建筑施工管理、項(xiàng)目投資管理、工程造價(jià)控制、房地產(chǎn)成本管理領(lǐng)域研究與實(shí)踐工作20多年，在此領(lǐng)域擁有深入的研究和系統(tǒng)化的解決方案，受聘于多家單位擔(dān)任專(zhuān)家顧問(wèn)。他不再局限于工程技術(shù)層面的工程管理研究與培訓(xùn)，更有實(shí)踐和操作高度，對(duì)建筑業(yè)單位和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的高層管理者與工程管理負(fù)責(zé)人，更具有指導(dǎo)意義與實(shí)用操作價(jià)值。為清華、北大等高校工程項(xiàng)目及建筑企業(yè)、房地產(chǎn)總裁班特邀教授，是國(guó)內(nèi)少有的“產(chǎn)、學(xué)、研”復(fù)合型專(zhuān)家。
馬楠教授既具備扎實(shí)的理論知識(shí)又以其在該領(lǐng)域的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)，能將理論與實(shí)踐合二為一，他針對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)成本管理及工程造價(jià)控制當(dāng)前的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，提出了“全過(guò)程控制”、 “精細(xì)化管理”、“重心前移”、“流程再造”等新的工程成本管理及造價(jià)控制先進(jìn)理念，在此領(lǐng)域擁有系統(tǒng)化的解決方案，讓房地產(chǎn)企業(yè)及建筑施工企業(yè)老總的思路豁然開(kāi)闊，并不遺余力地指導(dǎo)企業(yè)落地化，產(chǎn)生巨大效益，收到企業(yè)好評(píng)。是國(guó)內(nèi)少有的知名房地產(chǎn)成本精細(xì)化管理和造價(jià)控制咨詢(xún)。

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