《廳堂一體化全流程營(yíng)銷》 —農(nóng)商行、郵儲(chǔ)版

《廳堂一體化全流程營(yíng)銷》
—農(nóng)商行、郵儲(chǔ)版
【課程背景】
依托人口紅利帶來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)時(shí)代已過(guò)去了，存量客戶的深度營(yíng)銷、中高端客戶價(jià)值深挖，來(lái)提高客戶的忠誠(chéng)度及貢獻(xiàn)度。“贏在大堂”“廳堂致勝”“陣地營(yíng)銷”成為各銀行的致勝法寶，廳堂客戶存在巨大的業(yè)務(wù)空間。需要銀行廳堂營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)（高柜、大堂、客戶經(jīng)理）具備完整的客戶價(jià)值發(fā)現(xiàn)及經(jīng)營(yíng)的能力，提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。
【課程收益】
1、掌握廳堂客戶動(dòng)線的營(yíng)銷流程；
2、掌握客戶分群營(yíng)銷的差異化主動(dòng)出擊；
3、廳堂六大場(chǎng)景的主動(dòng)出擊；
4、打造廳堂各環(huán)節(jié)密切配合的營(yíng)銷流程；
5、掌握非現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷的方法，提升網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效、客戶忠誠(chéng)。
【課程特色】
講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
1、客戶識(shí)別轉(zhuǎn)介表；
2、客戶檔案與溝通記錄表；
3、大堂經(jīng)理營(yíng)銷話術(shù)；
4、柜面營(yíng)銷話術(shù)
【課程對(duì)象】 支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、柜員
【課程時(shí)長(zhǎng)】 1天（6小時(shí)/天）
 
【課程大綱】
一、廳堂客戶價(jià)值營(yíng)銷1、陣地營(yíng)銷的價(jià)值
1）金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
2）數(shù)據(jù)分析
2、新思路-根據(jù)客戶興趣分層管理客戶
案例：傳統(tǒng)銀行銀行客戶價(jià)值分析與對(duì)比
3、客戶忠誠(chéng)與客戶貢獻(xiàn)
案例：工商銀行客戶貢獻(xiàn)分析
2、新形勢(shì)發(fā)現(xiàn)如何客戶價(jià)值?
1）“人以群分”-客戶價(jià)值判斷依據(jù)
2）如何策劃客戶“主動(dòng)來(lái)”的沙龍活二、廳堂客戶動(dòng)線的營(yíng)銷流程
1、廳堂營(yíng)銷的四個(gè)關(guān)鍵
2、引導(dǎo)區(qū)客戶營(yíng)銷流程
1）客戶迎接與分流引導(dǎo)
熱情迎接
客戶分類
分流引導(dǎo)
3、營(yíng)銷流程
1）價(jià)值客戶識(shí)別
2）溝通與信息收
3）營(yíng)銷跟進(jìn)
工具：營(yíng)銷話術(shù)
案例：折換卡帶來(lái)的100萬(wàn)存款
3、填單區(qū)客戶營(yíng)銷
1）填單區(qū)營(yíng)銷流程
2）新客戶營(yíng)銷流程、老客戶識(shí)別營(yíng)銷流程
3）價(jià)值客戶營(yíng)銷
簡(jiǎn)單產(chǎn)品、復(fù)雜產(chǎn)品、特別客戶、新舊客戶實(shí)戰(zhàn)演練：客戶迎接、分流、識(shí)別
4、等待區(qū)客戶營(yíng)銷
1）等待區(qū)客戶心理
2）等待區(qū)營(yíng)銷切入點(diǎn)
2）等待區(qū)客戶營(yíng)銷流程
客戶接觸
需求判斷及產(chǎn)品推薦
跟進(jìn)與問(wèn)題處理案例：銀行大堂10分鐘“微課堂”
討論：客戶等侯的焦慮情緒緩沖及問(wèn)題客戶處理?
5、自助區(qū)客戶的接觸營(yíng)銷案例：小空間，大舞臺(tái)
6、柜臺(tái)服務(wù)營(yíng)銷“天龍八步”
1）柜臺(tái)營(yíng)銷四問(wèn)
2）挖掘需求方法
3）不同場(chǎng)景的需求挖掘技巧
4）不同產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)
案例：高柜柜員主動(dòng)營(yíng)銷期繳保險(xiǎn)
工具：產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)
5）產(chǎn)品推薦
練習(xí)：銀行各產(chǎn)品的賣點(diǎn)與買點(diǎn)
提問(wèn)式營(yíng)銷
6）成交及問(wèn)題處理
柜臺(tái)營(yíng)銷成交的時(shí)機(jī)
客戶問(wèn)題的處理技巧
柜臺(tái)營(yíng)銷成交的五法
實(shí)戰(zhàn)演練：柜臺(tái)營(yíng)銷流程
7、廳堂一體化營(yíng)銷六大策略
8、、一體化營(yíng)銷流程及各崗位銜接
三、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧1、梳理產(chǎn)品的賣點(diǎn)與雷區(qū)
分析：銀行各項(xiàng)產(chǎn)品的賣點(diǎn)
2、分析客戶的興趣點(diǎn)與接受度
3、設(shè)計(jì)成功營(yíng)銷問(wèn)答路線圖
案例： 保險(xiǎn)營(yíng)銷是問(wèn)出來(lái)的
1）狀態(tài)問(wèn)題
2）核心問(wèn)題
3）暗示問(wèn)題
4）解決問(wèn)題
4、不同產(chǎn)品的四步提問(wèn)法銷售
1）存款類產(chǎn)品
2）電子銀行類產(chǎn)品
案例：故事營(yíng)銷法
3）保障類產(chǎn)品
4）投資類產(chǎn)品
 
四、分群營(yíng)銷策略及主動(dòng)出擊
案例：主動(dòng)出擊提升客戶價(jià)值
1、客戶分群營(yíng)銷重點(diǎn)及技巧
1）小微企業(yè)主
2）退休及老年群體
3）家庭主婦
4）教師群體
5）企業(yè)中層
2、廳堂六大場(chǎng)景的主動(dòng)出擊
1）新客戶的接待營(yíng)銷流程
案例：新客戶的感知與體驗(yàn)
2）新開電子銀行客戶的營(yíng)銷流程
3）大額資金異動(dòng)客戶的營(yíng)銷流程
4）代發(fā)客戶的營(yíng)銷流程
5）新增個(gè)貸客戶的營(yíng)銷流程
6）未達(dá)貴賓卡客戶的營(yíng)銷流程五、客戶維護(hù)與客戶升級(jí)
1、建立客戶檔案
1）建立檔案
2）客戶建檔的重要性
3）客戶建檔細(xì)微處體現(xiàn)溫暖
案例：中國(guó)銀行客戶經(jīng)理記錄出百萬(wàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
4）客戶信息及時(shí)更新
2、客戶維護(hù)的類型
1）產(chǎn)品維護(hù)
2）情感維護(hù)
3）活動(dòng)維護(hù)
3、電話維護(hù)
1）電話維護(hù)的心態(tài)
2）打電話的細(xì)節(jié)
3）電話邀約
案例及演練
4、微信營(yíng)銷及客戶維護(hù)
5、不同類型客戶維護(hù)與跟進(jìn)
1）不同類型客戶分析
客戶類型圖譜
2）客戶分類管理
讓客戶形象更清晰，需求更明確
3）客戶分層升級(jí)
讓客戶維護(hù)跟進(jìn)有標(biāo)準(zhǔn)，客戶發(fā)展有目標(biāo)
4）客戶雙重價(jià)值
老客戶轉(zhuǎn)介的意義
轉(zhuǎn)介紹重點(diǎn)及話術(shù)
演練：轉(zhuǎn)介紹實(shí)戰(zhàn)
 
 

銀行零售團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)資深專家
10年銀行營(yíng)銷輔導(dǎo)授課經(jīng)驗(yàn)
KBI TAP認(rèn)證導(dǎo)師
銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型管理資深顧問(wèn)
上海某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)資詢顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理
“網(wǎng)點(diǎn)動(dòng)力”輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)核心成員

【從業(yè)經(jīng)歷】
多年網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)案例分析引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)一線人員解決網(wǎng)點(diǎn)問(wèn)題。專注客戶體驗(yàn)和營(yíng)銷氛圍營(yíng)造，擅長(zhǎng)從客戶角度去分析和評(píng)價(jià)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷水平，并提出專業(yè)化的整改方案，專注網(wǎng)點(diǎn)“一點(diǎn)一策”，為網(wǎng)點(diǎn)量身定制產(chǎn)能提升方案。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
客戶關(guān)系管理、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷、旺季營(yíng)銷

【授課風(fēng)格】
互動(dòng)性強(qiáng)，實(shí)戰(zhàn)案例分析較多，以真實(shí)案例說(shuō)明實(shí)際問(wèn)題；
擅長(zhǎng)案例教學(xué)，角色互動(dòng)等教學(xué)方式增加學(xué)員的互動(dòng)性與趣味性；
課堂氣氛活躍，在輕松的氛圍中幫助學(xué)員迅速成長(zhǎng)；
觀點(diǎn)新穎，論述精辟，學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁。