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《商業(yè)銀行廳堂基礎(chǔ)服務(wù)營(yíng)銷技能提升》

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《商業(yè)銀行廳堂基礎(chǔ)服務(wù)營(yíng)銷技能提升》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
高紅印
高紅印
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《商業(yè)銀行廳堂基礎(chǔ)服務(wù)營(yíng)銷技能提升》
【課程背景】
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的沖擊,商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)已從過(guò)去結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)向服務(wù)營(yíng)銷型轉(zhuǎn)變,廳堂成為銀行網(wǎng)點(diǎn)最重要的營(yíng)銷陣地和客戶體驗(yàn)最佳場(chǎng)所。大堂經(jīng)理作為銀行網(wǎng)點(diǎn)中客戶服務(wù)接觸的第一人,各崗位間連接的重要責(zé)任人,在銀行網(wǎng)點(diǎn)中起著至關(guān)重要的作用。同時(shí),商業(yè)銀行智能設(shè)備的興起,將更多的柜員分流到廳堂來(lái)從事大堂經(jīng)理的角色。在這樣的情況下,對(duì)大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷提出了更多更高的要求,而目前的還普遍存在各銀行對(duì)大堂經(jīng)理的定位的差異性較大,大堂經(jīng)理隊(duì)伍參差不齊,銀行專業(yè)知識(shí)不到位,服務(wù)銷售流程理解不夠透徹,面對(duì)客戶紛繁復(fù)雜的需求把握不夠準(zhǔn)確,客戶異議的處理沒(méi)有更好的解決問(wèn)題依然存在等。
【課程收益】
大堂經(jīng)理崗位職責(zé)分析
掌握現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)
強(qiáng)化服務(wù)營(yíng)銷意識(shí),提高崗位服務(wù)營(yíng)銷技能
提升崗位間協(xié)同營(yíng)銷和聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
掌握客戶需求分析、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧和促成銷售
掌握客戶關(guān)系維護(hù)技巧及客戶異議處理
【課程特色】
現(xiàn)場(chǎng)講授、學(xué)員演練、視頻播放、實(shí)際案例討論、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享等
【課程對(duì)象】大堂經(jīng)理、大堂助理、分管零售行長(zhǎng)
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(6小時(shí)/天)
 
【課程大綱】
一、大堂經(jīng)理、柜員、保安職責(zé)定位剖析
1、大堂經(jīng)理角色認(rèn)知
1)大堂經(jīng)理角色認(rèn)知-大堂經(jīng)理腦圖
2)大堂經(jīng)理的角色定位
2、大堂經(jīng)理職責(zé)分析
1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施維護(hù)
2)引導(dǎo)客戶服務(wù)
3)解答客戶咨詢
4)指導(dǎo)客戶體驗(yàn)
5)維持廳堂秩序
6)挖掘營(yíng)銷機(jī)會(huì)
7)處理客戶異議
3、柜員職責(zé)分析
1)柜員崗位職責(zé)變化
2)當(dāng)下柜員的角色定位
4、保安職責(zé)分析
 
二、“心態(tài)篇”
1、擺正心態(tài)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)始
2、做好服務(wù)的三大理由-變“被動(dòng)”服務(wù)為“主動(dòng)”服務(wù)
3、認(rèn)同自己的工作
4、擺正客戶期望值
5、做現(xiàn)場(chǎng)管理的主導(dǎo)者
6、正確調(diào)節(jié)自我情緒
 
三、“現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)”篇
1、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)廳硬件分區(qū)解讀
1)普通區(qū)的功能劃分
2)VIP區(qū)的功能劃分
3)設(shè)施維護(hù)容易忽視的細(xì)節(jié)
4)營(yíng)銷氛圍營(yíng)造與設(shè)施巧妙結(jié)合
2、客戶引導(dǎo)分流
1)客戶引導(dǎo)時(shí)機(jī)如何把握
2)巧妙分流客戶
3)多個(gè)客戶靈活應(yīng)對(duì)
3、咨詢輔導(dǎo)業(yè)務(wù)
1)用通俗易懂的語(yǔ)言解讀業(yè)務(wù)流程
2)簡(jiǎn)單明了講解收費(fèi)價(jià)格
3)準(zhǔn)確把握產(chǎn)品信息
4)首任負(fù)責(zé)制
4、注意關(guān)注特殊人群
1)特殊人群包括哪些?
2)如何關(guān)注特殊人群
3)提供特殊人群服務(wù)注意事項(xiàng)
5、冷靜應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
1)突發(fā)事件包括哪些?
2)突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)注意事項(xiàng)
3)如何與其他部門形成聯(lián)合
案例:柜員服務(wù)普遍存在的問(wèn)題有哪些?
小組討論:如何來(lái)有效地緩解排隊(duì)等候問(wèn)題
視頻播放:招商銀行柜員服務(wù)規(guī)范
6、柜員服務(wù)營(yíng)銷“七步曲”
班前準(zhǔn)備的重要性
1)第一步“站相迎”
2)第二步“笑相問(wèn)”
3)第三步“雙手接”
4)第四步“及時(shí)辦”
5)第五步“巧推介”
6)第六步“提醒遞”
7)第七步“目相送”
各小組分別演練七步曲,做到每一位柜員動(dòng)作規(guī)范,話術(shù)統(tǒng)一
情景演練:
8)柜員服務(wù)用語(yǔ)“十二句”
 
四、“營(yíng)銷篇”
1、營(yíng)銷和推銷的本質(zhì)區(qū)別
1)思考:你是推銷員還是營(yíng)銷高手?
2)營(yíng)銷和推銷的不同點(diǎn)在什么地方?
案例1:從保險(xiǎn)推銷員到銀行營(yíng)銷高手的轉(zhuǎn)變
案例2:寺廟的和尚如何用營(yíng)銷
案例3:醫(yī)生的營(yíng)銷套路和流程
3)營(yíng)銷的過(guò)程包括四個(gè)部分的內(nèi)容
案例:小王的故事
4)銀行營(yíng)銷中存在的問(wèn)題
產(chǎn)品說(shuō)得多,需求問(wèn)得少
被動(dòng)說(shuō)的多,主動(dòng)說(shuō)的少
產(chǎn)品說(shuō)得多,方案說(shuō)得少
重產(chǎn)品,輕服務(wù)
粗放型營(yíng)銷
2、主動(dòng)營(yíng)銷步驟
1)客戶性格分析
按照客戶消費(fèi)心理分析客戶性格
活潑型(孔雀型)
和平型(鴿子型)
力量型(老鷹型)
分析型(貓頭鷹型)
2)客戶識(shí)別技巧
通過(guò)對(duì)客戶識(shí)別透露出什么信號(hào)?
3)主動(dòng)接觸客戶及時(shí)把握營(yíng)銷時(shí)機(jī)
叫號(hào)機(jī)前主動(dòng)探尋客戶需求
填單臺(tái)前抓住營(yíng)銷
等候區(qū)開(kāi)展“微沙龍”營(yíng)銷
業(yè)務(wù)辦理區(qū)實(shí)現(xiàn)崗位聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
智能設(shè)備區(qū)實(shí)現(xiàn)線上營(yíng)銷
自助銀行區(qū)主動(dòng)營(yíng)銷
3、陌生客戶信任關(guān)系建立
1)客戶憑什么信任我?
2)建立信任的方法
3)銷售與信任的關(guān)系
4)贊美的功效
4、如何有效挖掘客戶需求
1)營(yíng)銷是一門“問(wèn)”的藝術(shù)
2)“SPIN”營(yíng)銷的四大步驟
案例:SPIN在實(shí)際中的利用
3)基金、定投、黃金、保險(xiǎn)、理財(cái)產(chǎn)品等營(yíng)銷話術(shù)提煉
客戶顯性需求與隱性需求區(qū)別在哪?
如何挖掘客戶隱性需求
隱性需求的四大特點(diǎn)
需求挖掘的八大誤區(qū)
5、有的放矢介紹產(chǎn)品和服務(wù)
1)篩選出對(duì)應(yīng)產(chǎn)品
2)提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)運(yùn)用FABE法推薦
3)FABE產(chǎn)品闡述的技巧
案例及演練:保本理財(cái)和非保本理財(cái)?shù)漠a(chǎn)品的特點(diǎn)分析
網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行和微信銀行各自的特點(diǎn)是什么?
6、處理客戶異議
1)客戶異議的原因分析
2)正確面對(duì)客戶異議
3)解除客戶異議的技巧
4)處理客戶異議的四步驟
7、助推客戶促成銷售
1)銷售需要勇氣
2)、激發(fā)購(gòu)買欲望
3)捕捉客戶愿意成交的信號(hào)
4)促成銷售的八大方法
案例分析:購(gòu)買基金客戶從擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)到果斷購(gòu)買
基金、黃金、保險(xiǎn)、渠道類產(chǎn)品
5)營(yíng)銷需講“度”,防止過(guò)度營(yíng)銷
8、電話營(yíng)銷
1)打電話前需要做什么準(zhǔn)備?
2)電話營(yíng)銷的基礎(chǔ)技巧
 

講師 高紅印 介紹
銀行零售團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)資深專家
10年銀行營(yíng)銷輔導(dǎo)授課經(jīng)驗(yàn)
KBI TAP認(rèn)證導(dǎo)師
銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型管理資深顧問(wèn)
上海某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)資詢顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理
“網(wǎng)點(diǎn)動(dòng)力”輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)核心成員

【從業(yè)經(jīng)歷】
多年網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)案例分析引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)一線人員解決網(wǎng)點(diǎn)問(wèn)題。專注客戶體驗(yàn)和營(yíng)銷氛圍營(yíng)造,擅長(zhǎng)從客戶角度去分析和評(píng)價(jià)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷水平,并提出專業(yè)化的整改方案,專注網(wǎng)點(diǎn)“一點(diǎn)一策”,為網(wǎng)點(diǎn)量身定制產(chǎn)能提升方案。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
客戶關(guān)系管理、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷、旺季營(yíng)銷

【授課風(fēng)格】
互動(dòng)性強(qiáng),實(shí)戰(zhàn)案例分析較多,以真實(shí)案例說(shuō)明實(shí)際問(wèn)題;
擅長(zhǎng)案例教學(xué),角色互動(dòng)等教學(xué)方式增加學(xué)員的互動(dòng)性與趣味性;
課堂氣氛活躍,在輕松的氛圍中幫助學(xué)員迅速成長(zhǎng);
觀點(diǎn)新穎,論述精辟,學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁。

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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)