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劇院營銷創(chuàng)新與會(huì)員精細(xì)管理
劇院營銷創(chuàng)新與會(huì)員精細(xì)管理 內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
劇院營銷創(chuàng)新與會(huì)員精細(xì)管理
主講：胡金華
課程目的
在創(chuàng)新營銷發(fā)展的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)大劇院整合營銷的模式。
課程對象：
企業(yè)中、高層管理者、企業(yè)基層管理者
課程時(shí)長：
1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00
課程大綱：
一、我國大劇院的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
1、文化消費(fèi)的興起帶給大劇院的機(jī)會(huì)
2、國內(nèi)大劇院的經(jīng)營現(xiàn)狀
3、劇院營銷的重要性
二、劇院品牌提升的三大策略
1、品牌策略
2、精品策略
3、原創(chuàng)策略
三、高端客戶的開發(fā)
1、哪些是高端客戶？
2、怎么尋找高端客戶？
3、高端客戶業(yè)務(wù)怎么洽談？
4、有高端客戶資源，該怎么做？
四、會(huì)員的開發(fā)與維護(hù)管理
1、會(huì)員的定位開發(fā)模式
2、會(huì)員的增值服務(wù)
3、以服務(wù)代替營銷
五、轉(zhuǎn)變票務(wù)的定價(jià)思路
1、傳統(tǒng)定價(jià)策略
2、如果制定出更吸引人的票價(jià)
3、政府禁奢令的限制下，回歸市場理性，營銷轉(zhuǎn)型勢在必行
備注：本課程將根據(jù)企業(yè)實(shí)際培訓(xùn)需求予以適當(dāng)調(diào)整，形成唯一的解決方案。
主講：胡金華
課程目的
在創(chuàng)新營銷發(fā)展的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)大劇院整合營銷的模式。
課程對象：
企業(yè)中、高層管理者、企業(yè)基層管理者
課程時(shí)長：
1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00
課程大綱：
一、我國大劇院的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
1、文化消費(fèi)的興起帶給大劇院的機(jī)會(huì)
2、國內(nèi)大劇院的經(jīng)營現(xiàn)狀
3、劇院營銷的重要性
二、劇院品牌提升的三大策略
1、品牌策略
2、精品策略
3、原創(chuàng)策略
三、高端客戶的開發(fā)
1、哪些是高端客戶？
2、怎么尋找高端客戶？
3、高端客戶業(yè)務(wù)怎么洽談？
4、有高端客戶資源，該怎么做？
四、會(huì)員的開發(fā)與維護(hù)管理
1、會(huì)員的定位開發(fā)模式
2、會(huì)員的增值服務(wù)
3、以服務(wù)代替營銷
五、轉(zhuǎn)變票務(wù)的定價(jià)思路
1、傳統(tǒng)定價(jià)策略
2、如果制定出更吸引人的票價(jià)
3、政府禁奢令的限制下，回歸市場理性，營銷轉(zhuǎn)型勢在必行
備注：本課程將根據(jù)企業(yè)實(shí)際培訓(xùn)需求予以適當(dāng)調(diào)整，形成唯一的解決方案。
講師 胡金華 介紹
研究領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源、營銷技巧、商務(wù)禮儀
清華大學(xué)行政管理碩士。國內(nèi)管理落地培訓(xùn)第一人，重慶邦本企業(yè)管理顧問有限公司創(chuàng)始人，某集團(tuán)公司董事長戰(zhàn)略助理、商學(xué)院執(zhí)行院長，多家企業(yè)常年管理顧問，中國企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會(huì)資深研究員，公開授課數(shù)百場次，廣受贊譽(yù)。
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：
曾任皖江人力資源咨詢管理公司首席運(yùn)營官、資深培訓(xùn)師、咨詢師；某集團(tuán)公司行政副總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃顧問，IPTS認(rèn)證培訓(xùn)師，過去十二年的時(shí)間里，擔(dān)任過生產(chǎn)銀行、院校、通信、制造業(yè)、銷售型、商務(wù)酒店等企業(yè)高管及顧問，接受過胡老師培訓(xùn)及協(xié)助而獲得突破性成就的成功者遍布各行各業(yè)。
培訓(xùn)風(fēng)格：
胡老師一直致力于企業(yè)的咨詢管理和培訓(xùn)事業(yè)中，博采眾長，經(jīng)實(shí)踐與探索，逐漸形成獨(dú)特的互動(dòng)式培訓(xùn)風(fēng)格。完善的哲學(xué)體系，系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)，授課熱情敏銳，條理清晰，運(yùn)用教練技術(shù)、案例研討、視頻解析、角色扮演、理論體驗(yàn)、全程互動(dòng)的授課模式。輕松詼諧、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理；體驗(yàn)中挖掘自身的潛能。分享眾人的經(jīng)驗(yàn)，開啟你自身的智慧。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源、營銷技巧、商務(wù)禮儀
清華大學(xué)行政管理碩士。國內(nèi)管理落地培訓(xùn)第一人，重慶邦本企業(yè)管理顧問有限公司創(chuàng)始人，某集團(tuán)公司董事長戰(zhàn)略助理、商學(xué)院執(zhí)行院長，多家企業(yè)常年管理顧問，中國企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會(huì)資深研究員，公開授課數(shù)百場次，廣受贊譽(yù)。
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：
曾任皖江人力資源咨詢管理公司首席運(yùn)營官、資深培訓(xùn)師、咨詢師；某集團(tuán)公司行政副總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃顧問，IPTS認(rèn)證培訓(xùn)師，過去十二年的時(shí)間里，擔(dān)任過生產(chǎn)銀行、院校、通信、制造業(yè)、銷售型、商務(wù)酒店等企業(yè)高管及顧問，接受過胡老師培訓(xùn)及協(xié)助而獲得突破性成就的成功者遍布各行各業(yè)。
培訓(xùn)風(fēng)格：
胡老師一直致力于企業(yè)的咨詢管理和培訓(xùn)事業(yè)中，博采眾長，經(jīng)實(shí)踐與探索，逐漸形成獨(dú)特的互動(dòng)式培訓(xùn)風(fēng)格。完善的哲學(xué)體系，系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)，授課熱情敏銳，條理清晰，運(yùn)用教練技術(shù)、案例研討、視頻解析、角色扮演、理論體驗(yàn)、全程互動(dòng)的授課模式。輕松詼諧、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理；體驗(yàn)中挖掘自身的潛能。分享眾人的經(jīng)驗(yàn)，開啟你自身的智慧。
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