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劇院營銷創(chuàng)新與會員精細管理

內(nèi)訓(xùn)講師:胡金華 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
劇院營銷創(chuàng)新與會員精細管理 內(nèi)訓(xùn)基本信息:
胡金華
胡金華
(擅長:人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
劇院營銷創(chuàng)新與會員精細管理
                     主講:胡金華
 
課程目的
在創(chuàng)新營銷發(fā)展的指導(dǎo)下實現(xiàn)大劇院整合營銷的模式。
課程對象:
企業(yè)中、高層管理者、企業(yè)基層管理者
課程時長:
1天    pm9:00—12:00   pm14:00-17:00
課程大綱:
一、我國大劇院的機會與挑戰(zhàn)
1、文化消費的興起帶給大劇院的機會
2、國內(nèi)大劇院的經(jīng)營現(xiàn)狀
3、劇院營銷的重要性
二、劇院品牌提升的三大策略
1、品牌策略
2、精品策略
3、原創(chuàng)策略
三、高端客戶的開發(fā)
1、哪些是高端客戶?
2、怎么尋找高端客戶?
3、高端客戶業(yè)務(wù)怎么洽談?
4、有高端客戶資源,該怎么做?
四、會員的開發(fā)與維護管理
1、會員的定位開發(fā)模式
2、會員的增值服務(wù)
3、以服務(wù)代替營銷
五、轉(zhuǎn)變票務(wù)的定價思路
1、傳統(tǒng)定價策略
2、如果制定出更吸引人的票價
3、政府禁奢令的限制下,回歸市場理性,營銷轉(zhuǎn)型勢在必行
 
備注:本課程將根據(jù)企業(yè)實際培訓(xùn)需求予以適當(dāng)調(diào)整,形成唯一的解決方案。
 
 

講師 胡金華 介紹
研究領(lǐng)域:
團隊建設(shè)、執(zhí)行力、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源、營銷技巧、商務(wù)禮儀
清華大學(xué)行政管理碩士。國內(nèi)管理落地培訓(xùn)第一人,重慶邦本企業(yè)管理顧問有限公司創(chuàng)始人,某集團公司董事長戰(zhàn)略助理、商學(xué)院執(zhí)行院長,多家企業(yè)常年管理顧問,中國企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會資深研究員,公開授課數(shù)百場次,廣受贊譽。

企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷:
曾任皖江人力資源咨詢管理公司首席運營官、資深培訓(xùn)師、咨詢師;某集團公司行政副總監(jiān),戰(zhàn)略規(guī)劃顧問,IPTS認證培訓(xùn)師,過去十二年的時間里,擔(dān)任過生產(chǎn)銀行、院校、通信、制造業(yè)、銷售型、商務(wù)酒店等企業(yè)高管及顧問,接受過胡老師培訓(xùn)及協(xié)助而獲得突破性成就的成功者遍布各行各業(yè)。

培訓(xùn)風(fēng)格:
胡老師一直致力于企業(yè)的咨詢管理和培訓(xùn)事業(yè)中,博采眾長,經(jīng)實踐與探索,逐漸形成獨特的互動式培訓(xùn)風(fēng)格。完善的哲學(xué)體系,系統(tǒng)課程設(shè)計,授課熱情敏銳,條理清晰,運用教練技術(shù)、案例研討、視頻解析、角色扮演、理論體驗、全程互動的授課模式。輕松詼諧、生動之中領(lǐng)略概念的原理;體驗中挖掘自身的潛能。分享眾人的經(jīng)驗,開啟你自身的智慧。

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