溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)

【培訓(xùn)方式】
講授＋案例分析＋研討+實(shí)戰(zhàn)演練＋視頻教學(xué)

【課時(shí)】1天（共6小時(shí)）

【內(nèi)容介紹】
溝通再溝通，它是我們成功的最重要因素。--山姆沃爾頓
一、認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)知溝通
1、 管理結(jié)果達(dá)成的根本-溝通效果影響組織發(fā)展
2、 溝通能力狀況，溝通行為風(fēng)格特點(diǎn)
3、 溝通的含義，溝通的重要性
4、 文化導(dǎo)致差異-東西方溝通差異
5、 中國(guó)人的溝通=情感+利益
6、 溝通前的準(zhǔn)備-望聞問切
二、 換位思考，做個(gè)好聽眾
1、 溝通的基礎(chǔ)不是說服，而是傾聽
2、 認(rèn)識(shí)五種溝通渠道
3、 因人而異，“投其所好”溝通關(guān)鍵
4、 學(xué)會(huì)傾聽的6個(gè)原則
5、 聽出話外音的3個(gè)方法
6、 依情隨境的2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
三、 言之有物，言之有果
1、 溝通障礙影響組織發(fā)展
2、 言之有物的4個(gè)技巧
3、 說事不說人的3個(gè)底線
4、 多建議少主張的4個(gè)溝通標(biāo)準(zhǔn)
5、 環(huán)境影響溝通效果，避免歧義的6個(gè)注意
6、 跨級(jí)溝通的3個(gè)形式3點(diǎn)注意
7、 案例分析
四、 情緒是關(guān)鍵
1、情緒影響效果
2、認(rèn)知處理情緒的6項(xiàng)技巧
3、要結(jié)果還是要感覺？-實(shí)現(xiàn)溝通效果的6個(gè)注意
4、實(shí)現(xiàn)組織關(guān)系協(xié)調(diào)的5個(gè)情緒前提
5、善用情緒達(dá)成溝通效果的3點(diǎn)方法
5、案例分析
五、 中國(guó)式“關(guān)系”-處理與協(xié)調(diào)的技巧
1、為何會(huì)發(fā)生團(tuán)隊(duì)沖突
2、團(tuán)隊(duì)沖突處理的5種模式
3、團(tuán)隊(duì)沖突處理方法的3個(gè)選擇技巧
4、案例分析
六、 修煉你的“情商”-優(yōu)化溝通方式協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系
1、情商源起
2、情商對(duì)于企業(yè)溝通及關(guān)系協(xié)調(diào)價(jià)值
3、情商在企業(yè)管理中的應(yīng)用
4、案例分析-高情商組織價(jià)值

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘導(dǎo)師
企業(yè)情商領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng) 首席導(dǎo)師
北京大學(xué)總裁班   授課導(dǎo)師
浙江大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁班 授課導(dǎo)師
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心總裁班 特邀導(dǎo)師
華東師范大學(xué)EDP中心 特邀導(dǎo)師
復(fù)旦大學(xué)總裁班  授課導(dǎo)師
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院 特邀導(dǎo)師
中國(guó)數(shù)字職業(yè)指南頻道 特邀嘉賓
《前沿講座》《贏家大講堂》等欄目特邀嘉賓
《世界經(jīng)理人》《銷售與市場(chǎng)》《經(jīng)理人》等多家媒體雜志 專欄作家

張顧嚴(yán)導(dǎo)師資歷背景
張顧嚴(yán)，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)講師。張老師先后在全國(guó)運(yùn)力前五的物流集團(tuán)企業(yè)從事物流管理，直接管理下屬達(dá)130人；集團(tuán)企業(yè)（中冠控股）先后任職總裁助理和集團(tuán)總經(jīng)理，從管理和營(yíng)銷一線做起，從獨(dú)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做到擁有近30家分公司的控股集團(tuán)總經(jīng)理。深知企業(yè)成長(zhǎng)各個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)管理需要，企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。其理論實(shí)踐被牛津、哈佛管理評(píng)論多次收錄，全國(guó)98家電視臺(tái)播放其管理課程，具備極強(qiáng)的實(shí)用性。
張老師是北京大學(xué)、浙江大學(xué)、清華大學(xué)、華東師范大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等多所高?？偛冒嗷駿DP中心特邀導(dǎo)師。具備豐富的高端總裁班授課經(jīng)歷。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師主講情商領(lǐng)導(dǎo)力系列課程。受邀為上海浦東政府、濟(jì)南政府、無錫政府等黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講授情商課程。深受好評(píng)，并連續(xù)受邀為其領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)情商主題課程。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師為國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)中高層管理者開設(shè)情商領(lǐng)導(dǎo)力系列課程，廣受好評(píng)，迄今為止以有近2200位中高層管理者參與輪訓(xùn)復(fù)訓(xùn)。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師為天津港集團(tuán)、中國(guó)外運(yùn)等大型物流企業(yè)超過2000位中高層管理者輪訓(xùn)超過20期講授中高層管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師還常年受邀為農(nóng)業(yè)銀行、泰康人壽、中煙、中農(nóng)集團(tuán)、中科院、中國(guó)航天、中建五局、戴姆勒奔馳、中電建、北京銀行、紅星美凱龍、新華保險(xiǎn)、海亮地產(chǎn)、美的集團(tuán)、瑞薩、才子男裝等行業(yè)涉及銀行保險(xiǎn)、生產(chǎn)制造、汽車、房產(chǎn)家居、服裝等行業(yè)大型企業(yè)和跨國(guó)企業(yè)中高層管理者講授領(lǐng)導(dǎo)力及通用管理系列課程。

張顧嚴(yán)導(dǎo)師擅長(zhǎng)領(lǐng)域
情商管理、情商領(lǐng)導(dǎo)力、問題分析解決、8090管理，溝通、情緒與壓力管控、執(zhí)行力等