培訓(xùn)搜索引擎

洞察人性的管理溝通

內(nèi)訓(xùn)講師:賀君宏 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
洞察人性的管理溝通內(nèi)訓(xùn)基本信息:
賀君宏
賀君宏
(擅長(zhǎng):生產(chǎn)管理 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

邀請(qǐng)賀君宏 給賀君宏留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1.掌握溝通方式,建設(shè)積極健康的溝通文化。
2.掌握有效的溝通技巧,保障溝通渠道順暢
3.使團(tuán)隊(duì)改善溝通而迅速提升工作效率。
4.幫助團(tuán)隊(duì)成員快速掌握高效的與人交流的藝術(shù)。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對(duì)象:企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員

內(nèi)容介紹:
第一講:什么是溝通

1.什么是溝通
溝通的另一種解釋
溝通的種類
非言語性信息溝通渠道
溝通的重要性
溝通的目的
溝通的功能
2.溝通的三要素
雙向
雙方
共識(shí)
 
第二講:有效溝通的障礙
1.影響溝通的障礙
認(rèn)知因素
價(jià)值取向因素
人際溝通風(fēng)格
2.個(gè)人的溝通障礙
工作意愿和工作動(dòng)機(jī)所引起的障礙
個(gè)性因素所引起的障礙
知識(shí)水平的差距所導(dǎo)致的障礙
個(gè)人經(jīng)驗(yàn)差異對(duì)信息溝通也有影響
個(gè)人素質(zhì)差別所造成的障礙
對(duì)信息的態(tài)度不同所造成的障礙
相互不信任所產(chǎn)生的障礙
溝通者的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會(huì)造成溝通障礙
直覺選擇偏差所造成的障礙
 
第三講:如何進(jìn)行溝通
1.有效溝通的態(tài)度
溝通中肢體語言的運(yùn)用
第一印象:決定性的七秒
說話語氣及音色的運(yùn)用
2.用語言表達(dá)自信的技巧
3.面部表情的應(yīng)用
4. 溝通視窗及運(yùn)用技巧
5.如何獲得傾聽的能力
傾聽的定義
傾聽的目的:聽事實(shí)與聽情感
運(yùn)用肢體語言聽
6.傾聽的策略
給予對(duì)方全神貫注的注意
多聽少說
認(rèn)真對(duì)待牢騷
從傾聽中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
7.談話的技巧
尋找尋求
恰當(dāng)?shù)奶釂?br /> 8.有效反饋
學(xué)會(huì)借力
學(xué)會(huì)決絕
如何說服他人
 
第四講:人際風(fēng)格的四大分類
1.分析型人的特征和與其溝通技巧
2.支配型人的特征和與其溝通技巧
3.表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧
4.和藹型人的特征和與其溝通技巧
 
第五講:如何增加別人對(duì)自己的好感
1.微笑的藝術(shù)
2.贊美的技巧
3.批評(píng)的藝術(shù)
案例討論
 
第六講:上下級(jí)、同級(jí)之間的溝通技巧
1.上級(jí)如何與下屬溝通
2.平級(jí)間的溝通
3.下級(jí)如何與上司溝通
 
第七講:同理心概述
1.同理心的2個(gè)步驟
2.溝通中同理心的運(yùn)用
3.四種反饋方式辨識(shí)與練習(xí)
自選案例現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
實(shí)戰(zhàn)案例演示
同理心的功效與運(yùn)用對(duì)象
 
第八講:團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作與溝通
1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)
2.何為團(tuán)隊(duì)
3.團(tuán)隊(duì)成員的角色與職能
4.溝通在于行動(dòng)

講師 賀君宏 介紹
賀君宏,中企企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,員工職業(yè)化管理教練,企業(yè)管理流程優(yōu)化教練,曾任永成電器(港資3500人)培訓(xùn)經(jīng)理,曾任理光電裝深圳公司(日資企業(yè)2900人)管理部部長(zhǎng),曾任實(shí)用電器集團(tuán)(港資企業(yè)15000人)人力資源經(jīng)理,嶺南管理學(xué)院MBA,香港光華管理學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人,香港力天電子股份公司董事。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
國內(nèi)多家大型咨詢公司培訓(xùn)導(dǎo)師與咨詢師,接近二十年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),賀老師曾經(jīng)為160多家不同類型的的企業(yè)做過診斷與咨詢,培訓(xùn)過400多家企業(yè),學(xué)員達(dá)10萬人,是一個(gè)不光有著高度系統(tǒng)理論又能激情四射演講型老師,更是一個(gè)能一針見血又能切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題的老師,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助,賀老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。賀老師可謂身經(jīng)百戰(zhàn),理論與實(shí)務(wù)于一身。600多場(chǎng)次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助,賀老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。賀老師在企業(yè)及管理中的問題分析與解決等諸多領(lǐng)域具有許多令人拍案的獨(dú)到見解并積淀了豐富的可操作性實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

課程特點(diǎn):
實(shí)用:400多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢過程中活生生的案例,件件關(guān)聯(lián)
實(shí)效:感性引導(dǎo),深度互動(dòng),企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻案例個(gè)個(gè)引人深思
實(shí)戰(zhàn):每次課程結(jié)束提供給學(xué)員電子版操作工具,參考范例,拿來就用

授課風(fēng)格:
激情:10年從沒坐著講過1次課
通俗:由于了解企業(yè)運(yùn)作流程,從不講學(xué)員聽不懂的術(shù)語
嚴(yán)謹(jǐn):咨詢?nèi)说奶刭|(zhì),雖要標(biāo)準(zhǔn)化,但不呆板
幽默:課堂上見

上一篇:有效溝通技能技巧提升
下一篇:管理溝通

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)