基于DISC的高效溝通

第一單元：理念清晰篇
成熟的經理人有能力控制自己的行為。
認識不等于了解，了解帶來力量。
你的領導模式是激發(fā)投入還是管理付出？

第二單元：理論講解篇
DISC的理論講解
DISC誰最適合做領導？
視頻分析：每個特質應對之道

第三單元：報告分析篇
典型英雄人物分析
DISC個人報告解讀

第四單元：團隊運用篇
團隊領導者應該做的三件事情
如何給出團隊領導具體的建議

第五單元：知人篇：對自己的了解
如何客觀的引導他人對自我的評價。
如何有效的協(xié)助他人對自我的了解。
如何科學的管理他人對自我的認知。

第六單元：知人篇：對別人的理解
如何知道和改進自己對他人的了解程度？
如何迅速提升銷售客戶對客戶的有效性？
如何讓大客戶隱形資料不隨大客戶經理消失？

第七單元：善用篇：人崗匹配
決定員工在崗位的投入度最重要的是哪些要素？
崗位設計應該有哪些人來參與？具體是怎樣的流程？
如果解決員工放在不同主管底下，存活概率和成長速度不一樣的問題？

第八單元：善用篇：團隊協(xié)作
如何了解團隊成員每個人的作用和最有效貢獻區(qū)域？
經理人如何針對整個團隊和其中具體成員如何改善自己風格？
如何使用工具協(xié)助解決團隊協(xié)作的各項障礙？

【專業(yè)資質】
  國家認證高級企業(yè)培訓師
  五維教練領導力認證講師
  索菲亞家居人力資源總監(jiān)
  58同城高級培訓經理
  原典家居培訓總監(jiān)
  華恩傳媒人力資源總監(jiān)
  福寶京華家居聯(lián)合創(chuàng)始人
  福寶商學院院長

【背景介紹】
    畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學；應用心理學、工商管理雙碩士；曾任職58同城培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)；索菲亞家居人力資源總監(jiān)；福寶京華家居總經理；深知企業(yè)成長各個階段的經營管理需要，企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。

【擅長領域】
家居，金融，通信，互聯(lián)網行業(yè)

【授課風格】
  深入淺出，通過現(xiàn)身說法，身邊事舉例，將管理理論與鮮活案例有機結合；
  突出實用，BAT時代“雞湯”隨處可見，每個理念必須有工具落地；
  角色轉換，學員才是課程“主角”，老師的目標是讓學員腦子轉起來。

【培訓方式】
  薛老師注重課程實用度，課前通常采用企業(yè)親身調研開發(fā)課程，并跟蹤課程落地及輔導；
  用語言來豐富、用姿態(tài)來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。
  培訓師在培訓過程中將引用案例，實戰(zhàn)與情景訓練為一體，知識性與操作性并重，強化積極主動的“以對方為中心”意識，引導學員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點，快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質。
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