高效能人士的七個習(xí)慣

授課對象：企業(yè)部門主管、經(jīng)理、各類團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，以及所有渴望改變自我，獲得成功的有識之士

培訓(xùn)內(nèi)容：
引言：思維轉(zhuǎn)換  建立全新自我
我們的思維模式是什么？它帶給我們什么？
什么樣的思維模式才是正確的？
什么是產(chǎn)能？什么是產(chǎn)出？高效能的秘訣是什么？
什么是習(xí)慣？習(xí)慣是如何影響我們的？
高效能人士的習(xí)慣是什么？
什么是個人成功？什么是公眾成功？
個人如何從依賴期發(fā)展到獨(dú)立期，從獨(dú)立期成長到互賴期？

習(xí)慣一：積極主動——個人愿景的原則
什么樣的行為是消極的？什么樣的行為是積極的？
我們有什么樣的選擇自由？
積極主動的原則如何應(yīng)用于我們的生活中、工作中？
我們所關(guān)注的是什么？
在我們所關(guān)注的范圍內(nèi)，哪些是我們可以影響的？
我們所關(guān)注的焦點(diǎn)在影響圈還是在關(guān)注圈？這對我們又會有什么影響？
我們?nèi)绾斡糜绊懭砉ぷ鳎?br />
習(xí)慣二：以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
如何運(yùn)用我們的右腦來發(fā)揮想象力？
對我們來說，真正想要的是什么呢？
我們的使命宣言是什么？
我們的重心是什么？這會怎么影響我們的生活、工作及行為？
我們的角色和目標(biāo)分別是什么？
我們將如何去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)？

習(xí)慣三：要事第一——自我管理的原則
對我們來說什么才是要事？
對我們來說，什么是重要的？什么是不重要的？
我們的時(shí)間安排是怎樣的？高效能人士的時(shí)間安排是如何的？
我們的主導(dǎo)價(jià)值觀是什么？它會怎樣影響我們？
當(dāng)我們面臨價(jià)值觀沖突時(shí)，我們該怎么辦呢？

習(xí)慣四：雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
人際關(guān)系中的產(chǎn)能是什么？如何增加這種產(chǎn)能呢？
什么是情感賬戶？情感賬戶存的是什么？
對他人而言，我們可以做些什么來增加彼此情感賬戶的存款呢？
我們所做的真的是他人想要的嗎？
作為生活的我們，如何才能實(shí)現(xiàn)真正的雙贏？
作為工作中的我們，如何才能實(shí)現(xiàn)真正的雙贏？

習(xí)慣五：知彼解己——同理心交流的原則
人與人之間交流時(shí)的障礙是什么？
什么是同理心？如何才能做到同理心交流呢？
我們所看到的、聽到的都是真實(shí)的嗎？
工作中如何增加溝通的效率？
什么是客觀的事實(shí)？什么是我們大腦中演繹的推論呢？
什么才是基于事實(shí)的交流呢？

習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則
我們?nèi)绾涡刨噭e人？如何獲得別人的信賴？
如何發(fā)揮彼此的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的合作呢？
合作時(shí)，如何發(fā)揮我們的創(chuàng)造天賦？
如何將我們所學(xué)的融會貫通于我們的日常生活與工作中？

習(xí)慣七：不斷更新——平衡的自我更新的原則
高效能人士的最重要的習(xí)慣是什么？
對我們而言，最重要的產(chǎn)能是什么？
我們目前的狀況如何？可以怎樣持續(xù)地改進(jìn)？

邀請姚俊老師做內(nèi)訓(xùn)，聯(lián)系助理：010-68630945
中華企管培訓(xùn)網(wǎng) http://qohy.cn/jiangshi/1664_yaojun.html

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，國際品牌課程的認(rèn)證講師，情景領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者之劍的認(rèn)證講師，IAPC注冊企 業(yè)教練。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
　　姚俊老師擁有14年的授課經(jīng)歷，10年的職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，1998年起在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行授課，2002年起成為職業(yè)培訓(xùn)師，擁有全面的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn) ，從培訓(xùn)專員到培訓(xùn)主管，再到培訓(xùn)經(jīng)理，從獨(dú)立的培訓(xùn)部到培訓(xùn)中心、管理學(xué)院的負(fù)責(zé)人，豐富的跨行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在民營企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)及外商獨(dú)資企業(yè)均從事過培訓(xùn)管理工作。

任職經(jīng)歷：
上海專才管理顧問有限公司  HR顧問
上海大唐移動通信設(shè)備有限公司  培訓(xùn)經(jīng)理
嘉華（上海）咨詢有限公司  培訓(xùn)經(jīng)理
天安（中國）投資有限公司  培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人
中華英才網(wǎng)   資深顧問
歐倍德OBI（中國）管理系統(tǒng)有限公司/歐倍德中國管理學(xué)院   籌建人/負(fù)責(zé)人/資深培訓(xùn)師

授課特點(diǎn)：
　　該講師授課的最大特點(diǎn)為：教練式培訓(xùn)，豐富的跨行業(yè)工作經(jīng)歷練就了其獨(dú)到的視野及敏銳的洞察力，多年的HR、培訓(xùn)以及管理經(jīng)驗(yàn)造就了其卓越的表現(xiàn)力及領(lǐng)導(dǎo)力，再加上其超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力，使其在課程的講解中如魚得水，游刃有余。
　　在培訓(xùn)中，會運(yùn)用5R教練醒覺系統(tǒng)、各類教練架構(gòu)、動力對話系統(tǒng)等教練技術(shù)，結(jié)合學(xué)員或企業(yè)的實(shí)際狀況，啟發(fā)學(xué)員主動地思考，理清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法并落實(shí)到實(shí)際的行動中去。最終提升個人的績效，改善企業(yè)的效益，增加企業(yè)的利潤。