公司法
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《公司法與合伙企業(yè)法》
《公司法與合伙企業(yè)法》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《公司法與合伙企業(yè)法》
【課程背景】
當前企業(yè)正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會發(fā)展時期。企業(yè)的發(fā)展過程中既要辯證面對歷史,又要客觀的接受現(xiàn)狀。企業(yè)自身存在諸多問題和矛盾,內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運作中,都存在各式各樣的風(fēng)險。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況,實現(xiàn)新突破,依法治企、防范法律風(fēng)險,達成企業(yè)做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標。
【授課時長】
1-2天,根據(jù)需求調(diào)整內(nèi)容
【課程收益】
通過案例演繹,教練式培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),掌握主要相關(guān)風(fēng)險點,讓學(xué)員建立起企業(yè)治理、防范風(fēng)險的系統(tǒng)思維格局,準確把握常見的風(fēng)險點,并預(yù)先采取避免權(quán)益受損的防范措施,杜絕不必要的損失和責(zé)任。
【授課對象】
企業(yè)董事、監(jiān)事、高管、各分子公司負責(zé)人、審計、財務(wù)、風(fēng)控人員等負責(zé)人。
【課程特色】
獨特的講課技能和風(fēng)格:理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實戰(zhàn)化; 對課件及案例進行精心設(shè)計,邏輯嚴密,構(gòu)思巧妙,把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動風(fēng)趣,寓教于樂;充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
【課程大綱】
一、 《公司法》解讀
1. 公司的基本概念
2. 公司法總則及重要原則
1) 公司類型
2) 公司重要原則
a) 股東的權(quán)利及義務(wù)
b) 董、監(jiān)、高人員的資格和義務(wù)
c) 公司法人財產(chǎn)權(quán)
3. 公司法對公司經(jīng)營的指導(dǎo)
1) 股權(quán)發(fā)行與轉(zhuǎn)讓
2) 公司債券
3) 公司財務(wù)制度
4) 公司合并、分立、增資、減資
5) 公司解散和清算
二、為何進行公司治理?
1. 公司治理的定義
2. 公司治理的結(jié)構(gòu)
1) 股東結(jié)構(gòu)
2) 董監(jiān)高
3. 公司治理的功能
4. 公司治理的模式及特點
三、 公司三會如何進行?
1. 股東會的職權(quán)
1) 股東結(jié)構(gòu)
2) 股東權(quán)利
2. 董事會的運作
1) 組織結(jié)構(gòu)
2) 議事內(nèi)容/職權(quán)
3) 會議制度
4) 議事程序及決議的形成
5) 決議的執(zhí)行和反饋
3. 監(jiān)事會的運作
1) 監(jiān)事會監(jiān)督的特點
2) 監(jiān)事會監(jiān)督的方式
3) 監(jiān)事會工作原則
4) 監(jiān)事的任職資格
5) 監(jiān)事會的職權(quán)
6) 我國監(jiān)事會運行過程中的問題
7) 監(jiān)事會的組織構(gòu)成和會議制度
8) 監(jiān)事會制度運行的三大基本要素
9) 監(jiān)事履職的三大核心能力
四、《合伙企業(yè)法》
1. 合伙企業(yè)的概念、分類;
2. 合伙企業(yè)的設(shè)立;
3. 合伙企業(yè)合伙企業(yè)財產(chǎn)、事務(wù)的執(zhí)行;合伙企業(yè)與第三人的關(guān)系;
4. 合伙企業(yè)的入伙、退伙;
5. 有限合伙企業(yè)的特殊規(guī)定;
6. 合伙企業(yè)的解散、清算。
【課程背景】
當前企業(yè)正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會發(fā)展時期。企業(yè)的發(fā)展過程中既要辯證面對歷史,又要客觀的接受現(xiàn)狀。企業(yè)自身存在諸多問題和矛盾,內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運作中,都存在各式各樣的風(fēng)險。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況,實現(xiàn)新突破,依法治企、防范法律風(fēng)險,達成企業(yè)做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標。
【授課時長】
1-2天,根據(jù)需求調(diào)整內(nèi)容
【課程收益】
通過案例演繹,教練式培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),掌握主要相關(guān)風(fēng)險點,讓學(xué)員建立起企業(yè)治理、防范風(fēng)險的系統(tǒng)思維格局,準確把握常見的風(fēng)險點,并預(yù)先采取避免權(quán)益受損的防范措施,杜絕不必要的損失和責(zé)任。
【授課對象】
企業(yè)董事、監(jiān)事、高管、各分子公司負責(zé)人、審計、財務(wù)、風(fēng)控人員等負責(zé)人。
【課程特色】
獨特的講課技能和風(fēng)格:理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實戰(zhàn)化; 對課件及案例進行精心設(shè)計,邏輯嚴密,構(gòu)思巧妙,把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動風(fēng)趣,寓教于樂;充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
【課程大綱】
一、 《公司法》解讀
1. 公司的基本概念
2. 公司法總則及重要原則
1) 公司類型
2) 公司重要原則
a) 股東的權(quán)利及義務(wù)
b) 董、監(jiān)、高人員的資格和義務(wù)
c) 公司法人財產(chǎn)權(quán)
3. 公司法對公司經(jīng)營的指導(dǎo)
1) 股權(quán)發(fā)行與轉(zhuǎn)讓
2) 公司債券
3) 公司財務(wù)制度
4) 公司合并、分立、增資、減資
5) 公司解散和清算
二、為何進行公司治理?
1. 公司治理的定義
2. 公司治理的結(jié)構(gòu)
1) 股東結(jié)構(gòu)
2) 董監(jiān)高
3. 公司治理的功能
4. 公司治理的模式及特點
三、 公司三會如何進行?
1. 股東會的職權(quán)
1) 股東結(jié)構(gòu)
2) 股東權(quán)利
2. 董事會的運作
1) 組織結(jié)構(gòu)
2) 議事內(nèi)容/職權(quán)
3) 會議制度
4) 議事程序及決議的形成
5) 決議的執(zhí)行和反饋
3. 監(jiān)事會的運作
1) 監(jiān)事會監(jiān)督的特點
2) 監(jiān)事會監(jiān)督的方式
3) 監(jiān)事會工作原則
4) 監(jiān)事的任職資格
5) 監(jiān)事會的職權(quán)
6) 我國監(jiān)事會運行過程中的問題
7) 監(jiān)事會的組織構(gòu)成和會議制度
8) 監(jiān)事會制度運行的三大基本要素
9) 監(jiān)事履職的三大核心能力
四、《合伙企業(yè)法》
1. 合伙企業(yè)的概念、分類;
2. 合伙企業(yè)的設(shè)立;
3. 合伙企業(yè)合伙企業(yè)財產(chǎn)、事務(wù)的執(zhí)行;合伙企業(yè)與第三人的關(guān)系;
4. 合伙企業(yè)的入伙、退伙;
5. 有限合伙企業(yè)的特殊規(guī)定;
6. 合伙企業(yè)的解散、清算。
講師 劉光耀 介紹
資本運作實戰(zhàn)專家
股權(quán)戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家
股權(quán)雙軌模型創(chuàng)始人
工信部中小企業(yè)管理咨詢專家
清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘講師
ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
【擅長領(lǐng)域】
股權(quán)戰(zhàn)略、股權(quán)激勵、股權(quán)融資
國企混改、資本運營
上市輔導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式
【資本運營項目】
天津市宏寶塑料包裝印刷有限公司: 股權(quán)設(shè)計、并購、融資、債務(wù)重組、新三板掛牌
河南百分食品 股權(quán)設(shè)計、融資、新三板掛牌輔導(dǎo)
河北香道食品有限公司 新三板掛牌輔導(dǎo)
【產(chǎn)品規(guī)劃項目】
河南百分食品:石磨面粉產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計
石家莊君樂寶:中國風(fēng)系列、大紅棗系列;
北京麻辣誘惑:麻辣食品調(diào)研、設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)
中儲糧(內(nèi)蒙古):年度營銷規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃;
內(nèi)蒙古恒豐食品 :產(chǎn)品規(guī)劃、渠道規(guī)劃
天津超閑(新加坡)食品 超級薯片系列開發(fā)、年度營銷計劃、招商計劃;
內(nèi)蒙古雪原乳品有限公司 鮮奶屋產(chǎn)品系列;銷售模式與渠道管理計劃;
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