資本運作實戰(zhàn)專家
股權戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家
股權雙軌模型創(chuàng)始人
工信部中小企業(yè)管理咨詢專家
清華大學、北京大學總裁班特聘講師
ACI注冊國際職業(yè)培訓師
【擅長領域】
股權戰(zhàn)略、股權激勵、股權融資
國企混改、資本運營
上市輔導、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式
【資本運營項目】
天津市宏寶塑料包裝印刷有限公司: 股權設計、并購、融資、債務重組、新三板掛牌
河南百分食品 股權設計、融資、新三板掛牌輔導
河北香道食品有限公司 新三板掛牌輔導
【產(chǎn)品規(guī)劃項目】
河南百分食品:石磨面粉產(chǎn)品研發(fā)、設計
石家莊君樂寶:中國風系列、大紅棗系列;
北京麻辣誘惑:麻辣食品調(diào)研、設計、研發(fā)、生產(chǎn)
中儲糧(內(nèi)蒙古):年度營銷規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃;
內(nèi)蒙古恒豐食品 :產(chǎn)品規(guī)劃、渠道規(guī)劃
天津超閑(新加坡)食品 超級薯片系列開發(fā)、年度營銷計劃、招商計劃;
內(nèi)蒙古雪原乳品有限公司 鮮奶屋產(chǎn)品系列;銷售模式與渠道管理計劃;

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常駐地:河北省>石家莊市 擅長領域:企業(yè)戰(zhàn)略
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水電能源:大唐新能源山西分公司、晉中供電局、中國核電集團、國網(wǎng)新源、十三陵蓄電廠、信陽供電局、江蘇核電、疆南供電局、大唐保定熱電廠、漢川發(fā)電廠、江蘇核電、秦嶺發(fā)電廠、三門峽供電公司、中電投、納雍發(fā)電廠、青山熱電、天津華能、楊柳青熱電公司、靈寶電力局、中國華能、泗陽供電公司、河南能源、欣意電纜、青島特來電能源有限公司、邢臺電力、許昌龍崗電廠、神華集團、神東煤炭、西北礦業(yè)、錫林河煤化工、中國石油成都分公司、庫爾勒油田、塔里木油田、中國石化總公司、中國華電福建公司、內(nèi)蒙古送變電有限責任公司、銀川國網(wǎng)、電源制造企業(yè)、武漢南都新能源公司、南寧大化發(fā)電廠、龍崗發(fā)電廠、內(nèi)蒙古供電公司、湖南蓬源鴻達礦業(yè)、巴陵石化、興泰發(fā)電廠、神東神華集團、神華國華柳電、湖南蓬源鴻達礦業(yè)、鄭州電力、淄博電力、運城熱力、東莞供電局、深圳中建鋼構、攀長鋼、梅山鋼鐵、興寶鋼鐵、敬業(yè)集團、霍煤鴻駿鋁電、安徽水利開發(fā)、河北地方煤炭、鄭州煤礦、燕山石化、運城引水供水公司、東營水利公司、中國水利八局、杭州電力、浙能蘭溪發(fā)電廠、華電集團、鄭州電力、神華神東、日照港、國家電網(wǎng)等。
通信行業(yè):秦皇島電信、鞍山電信、山西移動、天津移動、唐山聯(lián)通、烏蘭浩特移動、青島聯(lián)通、樂山移動、河北移動、青島電信、北京電信分支行、天音通訊、恒信集團、達州移動、晉中聯(lián)通、黃石移動、蘭州鐵通、長春鐵通、成都移動、資陽移動、阜新電信、合肥移動、重慶移動、深圳電信等。
汽車交通:北京一汽、長春一汽大眾、上海大眾、長春一汽客車、亞德客集團、寶信汽車、華普汽車、長城集團、開隆汽車、十堰東風汽車、南方高速、昆明交通管理局、西安中交二公局、哈爾濱鐵路局、中鐵四局、川汽集團、綿陽公交公司、起亞、中交一局、溫州地鐵、亳州鐵塔公司、山西神朔鐵路、長沙延鋒星沙汽車公司、中交一航院、通匯汽車零部件、海大眾的配套供應商等。
其他行業(yè):雪原乳品、東方置業(yè)、貴州百貨、百分食品、香道食品、宏寶包裝、恒豐面粉、新感覺餐飲、炬能節(jié)能、蘇州審計局、斯舒朗、全盛控股集團、北京市文化投資發(fā)展集團、河北省人才、河北省發(fā)改委、石家莊市政府、山東省政府、君樂寶、中儲糧、天津超閑(新加坡)食品、欣旺達電子股份有限公司、中國航天集團、河北師范大學、河北省國稅局、天津市政府、秦皇島市政府、唐山市政府等
劉光耀的內(nèi)訓大綱
《并購交易結構與融資》
內(nèi)訓時長:1天
《并購重組與風險管理》
內(nèi)訓時長:2天
《財務視角下的投融資戰(zhàn)略與財務管理》
內(nèi)訓時長:2-3天
《法人治理與三會運作》
內(nèi)訓時長:1-2天
《非財務經(jīng)理的財務管理》
內(nèi)訓時長:1-2天
《公司法與公司治理》
內(nèi)訓時長:1天
《公司法與合伙企業(yè)法》
內(nèi)訓時長:1-2天
《公司治理與集團管控》
內(nèi)訓時長:1天
《股權戰(zhàn)略及設計》
內(nèi)訓時長:1天
《管資產(chǎn)到管資本的變革》
內(nèi)訓時長:1天
《國企混改---戰(zhàn)略思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》
內(nèi)訓時長:1天
《國企混改與公司治理》
內(nèi)訓時長:1天
《國企混改與企業(yè)并購后管理》
內(nèi)訓時長:1天
《國企混改與三項制度改革》
內(nèi)訓時長:1天
《國企混改與上市輔導—IPO審核要點分析》
內(nèi)訓時長:1-2天
《國企混改與投融資--投資項目決策分析》
內(nèi)訓時長:1天
《國企混改與投融資管理---產(chǎn)融互動》
內(nèi)訓時長:1-2天
《國企混改與員工股權激勵》
內(nèi)訓時長:1天
《國企混改與職業(yè)經(jīng)理人》
內(nèi)訓時長:1天
《國企混改與資本運營》
內(nèi)訓時長:1天
《國企混改與資產(chǎn)管理》
內(nèi)訓時長:1天
《國企混改政策解讀與改制要點》
內(nèi)訓時長:1天
《國有資本創(chuàng)新運營管理》
內(nèi)訓時長:1天
《宏觀經(jīng)濟與金融形勢分析》解讀課件
內(nèi)訓時長:1天
《盡職調(diào)查與企業(yè)估值》
內(nèi)訓時長:1天
《年度經(jīng)營計劃的制定與目標分解》
內(nèi)訓時長:1-2天
《企業(yè)融資模式剖析與資金管理》
內(nèi)訓時長:1天
《如何成為一家合規(guī)的上市公司》
內(nèi)訓時長:1-2天
《如何運行股東會董事會》
內(nèi)訓時長:1-2天
《如何運用改革政策實現(xiàn)企業(yè)三做五力》
內(nèi)訓時長:1天
《如何撰寫有超級價值的商業(yè)計劃書》
內(nèi)訓時長:1天
《商業(yè)模式創(chuàng)新及企業(yè)年度營銷規(guī)劃》
內(nèi)訓時長:3-4天
《商業(yè)銀行公司治理與董事會監(jiān)事會履職》
內(nèi)訓時長:1天
《商業(yè)銀行公司治理與三會運作》
內(nèi)訓時長:1-2天
《上市公司董事會建設》
內(nèi)訓時長:2-3天
《十四五規(guī)劃制定與管理》
內(nèi)訓時長:1天
《市值管理下的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》
內(nèi)訓時長:2天
《投融資管理---產(chǎn)融互動》
內(nèi)訓時長:1-2天
《投融資和資本運作》
內(nèi)訓時長:2-3天
《投資項目分析管理與案例分析》
內(nèi)訓時長:2-3天
《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與制度優(yōu)化》
內(nèi)訓時長:1-2天
《現(xiàn)代企業(yè)治理與董監(jiān)事履職》
內(nèi)訓時長:1-2天
《新經(jīng)濟環(huán)境下如何融資》
內(nèi)訓時長:1天
《戰(zhàn)略管理》
內(nèi)訓時長:1-2天
《戰(zhàn)略管理與執(zhí)行》
內(nèi)訓時長:1-2天
《戰(zhàn)略制定工作坊》
內(nèi)訓時長:3天
《中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展》
內(nèi)訓時長:1天
《資本運作與并購管理》
內(nèi)訓時長:2天
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