培訓(xùn)搜索引擎

《國有資本創(chuàng)新運營管理》

內(nèi)訓(xùn)講師:劉光耀 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《國有資本創(chuàng)新運營管理》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉光耀
劉光耀
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

邀請劉光耀 給劉光耀留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《國有資本創(chuàng)新運營管理》
課程背景
企業(yè)未來發(fā)展的價值在哪里?企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的哪個位置?產(chǎn)業(yè)價值如何?如何突破現(xiàn)有的價值瓶頸?企業(yè)家需要整合哪些資源提升自身價值?在當(dāng)今經(jīng)濟全球化的時代,傳統(tǒng)企業(yè)依賴內(nèi)生性的發(fā)展在市場競爭中日漸式微,企業(yè)價值的經(jīng)營哲學(xué)成為企業(yè)家、資本家、投資機構(gòu)等護衛(wèi)尊崇的思想。如何了解資本的規(guī)律?如何洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律?如何掌握企業(yè)生命周期?如何將金融和實業(yè)、產(chǎn)業(yè)相結(jié)合實現(xiàn)企業(yè)的最大價值?是金融人士、投資機構(gòu)、,企業(yè)家一生所追求的哲學(xué)命題。
當(dāng)今中國企業(yè)已步入了全面資本化的時代。這是中國企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵選擇!這是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路!
產(chǎn)融結(jié)合將是未來中國企業(yè)實現(xiàn)涅槃重生戰(zhàn)略的不二選擇!
課程對象
企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)人員、金融從業(yè)人員
培訓(xùn)講師:劉光耀
課程時間:1
教學(xué)方式:分組學(xué)習(xí)
課程效果
1.    深刻了解企業(yè)價值管理的邏輯
2.    全面了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展概念
3.    熟悉掌握企業(yè)生面周期與資本的關(guān)系
4.    掌握資本和產(chǎn)業(yè)結(jié)合運作方法
5.    全面了解資本創(chuàng)新運營的思路
6.    能夠初步制定企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)融規(guī)劃
課程大綱
一、企業(yè)價值與企業(yè)資本運營
1.    企業(yè)存在的目的?
2.    資本運營的邏輯
1)     資本運營與經(jīng)濟周期
2)     資本運營與產(chǎn)業(yè)周期
3)     資本運營與技術(shù)周期
4)     資本運營與資本周期
5)     資本運營與企業(yè)周期

二、 建立市值戰(zhàn)略位核心的資本運營
1、影響企業(yè)價值的關(guān)鍵指標(biāo)
1)     利潤
2)     市盈率
2、市值成長規(guī)律
1)     時間周期
2)     企業(yè)市值
3)     行業(yè)類別
3、企業(yè)資本價值成長的主要因素
1)     行業(yè):所屬細分行業(yè),符合消費結(jié)構(gòu)演變趨勢及行業(yè)發(fā)展預(yù)期
2)     業(yè)績:業(yè)績表現(xiàn),關(guān)注核心財務(wù)指標(biāo)
3)     品牌:擁有自主品牌且具有品牌影響力
4)     聚焦:戰(zhàn)略聚焦,有拿得出手的主業(yè)
4、完整的市值管理體系
1)     利潤:
  賽道
  產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域/業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
  商業(yè)模式
  核心能力與資源
  賽車
  組織管理
  品牌/市場
  戰(zhàn)略投資-并購/投資
  財務(wù)管理/金融策略
  信息化/IT系統(tǒng)
  賽車手
  企業(yè)家/創(chuàng)業(yè)者
  人力資源/干部隊伍建設(shè)
2)     市盈率:
  股東/股權(quán)
  股東結(jié)構(gòu)優(yōu)化
  股權(quán)比例設(shè)計
  股權(quán)激勵
  估值因子
  成長性預(yù)期
  并購重組預(yù)期
 
  資本市場周期
  牛市/熊市
  結(jié)構(gòu)性牛市
  大/小周期
  周期中不同主題
  4R管理

三、 資本創(chuàng)新運營---實現(xiàn)市場價值
  1. 投資戰(zhàn)略決策
1)   戰(zhàn)略優(yōu)勢投資
2)   價值鏈投資
3)   核心產(chǎn)品和服務(wù)的投資
  1. 資本運作模式
1)     擴張型
2)     收縮型
  1. 資本創(chuàng)新模型
1)     產(chǎn)業(yè)與資本循環(huán)互動
2)     產(chǎn)業(yè)格局的FA模型
3)     資本市場的泵血機制
4)     創(chuàng)新性產(chǎn)融結(jié)合模式分析
 

講師 劉光耀 介紹

資本運作實戰(zhàn)專家
股權(quán)戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家
股權(quán)雙軌模型創(chuàng)始人
工信部中小企業(yè)管理咨詢專家
清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘講師
ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

【擅長領(lǐng)域】
股權(quán)戰(zhàn)略、股權(quán)激勵、股權(quán)融資
國企混改、資本運營
上市輔導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式

資本運營項目
天津市宏寶塑料包裝印刷有限公司: 股權(quán)設(shè)計、并購、融資、債務(wù)重組、新三板掛牌
河南百分食品 股權(quán)設(shè)計、融資、新三板掛牌輔導(dǎo)
河北香道食品有限公司 新三板掛牌輔導(dǎo)

產(chǎn)品規(guī)劃項目
河南百分食品:石磨面粉產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計
石家莊君樂寶:中國風(fēng)系列、大紅棗系列;
北京麻辣誘惑:麻辣食品調(diào)研、設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)
中儲糧(內(nèi)蒙古):年度營銷規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃;
內(nèi)蒙古恒豐食品 :產(chǎn)品規(guī)劃、渠道規(guī)劃 
天津超閑(新加坡)食品  超級薯片系列開發(fā)、年度營銷計劃、招商計劃;
內(nèi)蒙古雪原乳品有限公司  鮮奶屋產(chǎn)品系列;銷售模式與渠道管理計劃;

上一篇:《管資產(chǎn)到管資本的變革》
下一篇:最后一頁

培訓(xùn)現(xiàn)場