培訓(xùn)搜索引擎

《股權(quán)融資》

內(nèi)訓(xùn)講師:劉光耀 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《股權(quán)融資》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉光耀
劉光耀
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

邀請(qǐng)劉光耀 給劉光耀留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《股權(quán)融資》
課程背景:
經(jīng)歷美國(guó)次貸危機(jī)、美元加息、英國(guó)脫歐、中美貿(mào)易摩擦等全球環(huán)境的變化,中國(guó)在經(jīng)歷40年改革開(kāi)放,仍然保持經(jīng)濟(jì)6.5%的發(fā)展速度,其中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定及發(fā)展發(fā)揮著巨大的貢獻(xiàn)。面對(duì)中國(guó)未來(lái)5G物聯(lián)、分享經(jīng)濟(jì)、2025中國(guó)制造等發(fā)展機(jī)遇,如何借用股權(quán)的力量推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展?如何形成強(qiáng)有力的資本邏輯?怎樣建立無(wú)可比擬的投融資策略?怎樣才能做到戰(zhàn)略資源的高度匹配?如何管理好優(yōu)質(zhì)的資源?如何管控風(fēng)險(xiǎn)?如何實(shí)現(xiàn)資本溢價(jià)?是企業(yè)家、投資家、投資機(jī)構(gòu)必須思考問(wèn)題!
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)人員、金融從業(yè)人員
培訓(xùn)講師:劉光耀
課程時(shí)間:1-2天
課程特色            
獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格:理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實(shí)戰(zhàn)化; 對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂(lè);充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
課程收益:
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:
1.     全面了解股權(quán)融資的基本邏輯;
2.     全面了解股權(quán)的動(dòng)態(tài)規(guī)劃;
3.     挖掘企業(yè)潛在價(jià)值,打造核心優(yōu)勢(shì);
4.     掌握商業(yè)計(jì)劃書(shū)B(niǎo)P的編寫(xiě);
5.     掌握商業(yè)路演的技巧;
課程大綱
一、引子
1.     企業(yè)融資環(huán)境
1)     經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2)     成本因素
3)     互聯(lián)網(wǎng)
2.     企業(yè)融資類(lèi)型
1)     債權(quán)
2)     股權(quán)
3)     兩者比較

二、認(rèn)識(shí)股權(quán)
1.     什么是股權(quán)?
1)     股權(quán)定義
2)     股權(quán)的發(fā)展
2.     股權(quán)的價(jià)值
1)     企業(yè):產(chǎn)品&股權(quán)
2)     案例:阿里前臺(tái)

三、股權(quán)融資
1.     股權(quán)融資的概念
1)     定義
2)     特點(diǎn)
2.     股權(quán)融資注意事項(xiàng)
1)     知己知彼
2)     術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻
3)     凡事預(yù)則立不預(yù)則廢

四、股權(quán)融資&企業(yè)戰(zhàn)略
1.     產(chǎn)融結(jié)合
1)     產(chǎn)融結(jié)合模型
2)     企業(yè)生命周期
3)     資本認(rèn)知模型LRITM
2.     股權(quán)戰(zhàn)略
1)     我是誰(shuí)?
2)     我準(zhǔn)備成為誰(shuí)?
3)     我需要什么?
4)     誰(shuí)那有我需要的?
5)     他憑什么給你?
6)     他什么時(shí)候給我?
7)     我們?cè)谝黄鹉茏鍪裁矗?br /> 8)     我們?cè)谝黄鹉芎献鞫嗑茫?br /> 9)     我們能得到什么?如何得到?

五、企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)融資
1.     企業(yè)融資的工作流程
1)     熟悉融資過(guò)程
2)     確定PE/VC
3)     準(zhǔn)備融資文件
4)     項(xiàng)目演示
5)     會(huì)談及安排盡職調(diào)查
6)     交易談判
7)     法律文件
8)     資金到帳
2.     PE投資基本流程
1)     項(xiàng)目收集
2)     初步篩選
3)     盡職調(diào)查
4)     投資決策
5)     投資管理
6)     退出管理

六、商業(yè)計(jì)劃書(shū)---BP&路演
1.     商業(yè)計(jì)劃書(shū)
1)     目的
2)     格式
3)     綱要
4)     特別關(guān)注
5)     常見(jiàn)問(wèn)題
2.     路演
1)     調(diào)查:投資方、融資方
2)     給自己創(chuàng)造一個(gè)好的項(xiàng)目路演機(jī)會(huì)?
3)     5-10分鐘講好你的項(xiàng)目?
4)     投資方的關(guān)注點(diǎn)與攻擊點(diǎn)在哪里?
5)     如何理性提出融資需求?
6)     如何增加投資方的増分項(xiàng)?
7)     如何避免投資方的減分項(xiàng)?

七、分享討論
1.     股權(quán)布局方案
1)     編寫(xiě)
2)     討論
2.     商業(yè)計(jì)劃書(shū)
1)     編寫(xiě)
2)     討論

講師 劉光耀 介紹

資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
股權(quán)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
股權(quán)雙軌模型創(chuàng)始人
工信部中小企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家
清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘講師
ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
股權(quán)戰(zhàn)略、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)融資
國(guó)企混改、資本運(yùn)營(yíng)
上市輔導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式

資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目
天津市宏寶塑料包裝印刷有限公司: 股權(quán)設(shè)計(jì)、并購(gòu)、融資、債務(wù)重組、新三板掛牌
河南百分食品 股權(quán)設(shè)計(jì)、融資、新三板掛牌輔導(dǎo)
河北香道食品有限公司 新三板掛牌輔導(dǎo)

產(chǎn)品規(guī)劃項(xiàng)目
河南百分食品:石磨面粉產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)
石家莊君樂(lè)寶:中國(guó)風(fēng)系列、大紅棗系列;
北京麻辣誘惑:麻辣食品調(diào)研、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)
中儲(chǔ)糧(內(nèi)蒙古):年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃;
內(nèi)蒙古恒豐食品 :產(chǎn)品規(guī)劃、渠道規(guī)劃 
天津超閑(新加坡)食品  超級(jí)薯片系列開(kāi)發(fā)、年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、招商計(jì)劃;
內(nèi)蒙古雪原乳品有限公司  鮮奶屋產(chǎn)品系列;銷(xiāo)售模式與渠道管理計(jì)劃;

上一篇:《國(guó)企混改與上市輔導(dǎo)—IPO審核要點(diǎn)分析》
下一篇:《盡職調(diào)查與企業(yè)估值》

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)