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《現(xiàn)代企業(yè)治理與董監(jiān)事履職》

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《現(xiàn)代企業(yè)治理與董監(jiān)事履職》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉光耀
劉光耀
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《現(xiàn)代企業(yè)治理與董監(jiān)事履職》
【課程背景】
當(dāng)前企業(yè)正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會發(fā)展時期。企業(yè)的發(fā)展過程中既要辯證面對歷史,又要客觀的接受現(xiàn)狀。企業(yè)自身存在諸多問題和矛盾,內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運作中,都存在各式各樣的風(fēng)險。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況,實現(xiàn)新突破,依法治企、防范法律風(fēng)險,達(dá)成企業(yè)做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)。
【授課時長】
1-2天,根據(jù)需求調(diào)整內(nèi)容
【課程收益】
通過案例演繹,教練式培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),掌握主要相關(guān)風(fēng)險點,讓學(xué)員建立起企業(yè)治理、防范風(fēng)險的系統(tǒng)思維格局,準(zhǔn)確把握常見的風(fēng)險點,并預(yù)先采取避免權(quán)益受損的防范措施,杜絕不必要的損失和責(zé)任。
【授課對象】
企業(yè)董事、監(jiān)事、高管、各分子公司負(fù)責(zé)人、審計、財務(wù)、風(fēng)控人員等負(fù)責(zé)人。
【課程特色】      
獨特的講課技能和風(fēng)格:理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實戰(zhàn)化; 對課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計,邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動風(fēng)趣,寓教于樂;充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。

【課程大綱】
一、現(xiàn)代企業(yè)治理的背景
1.     2018年新《公司法》
2.     《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》
二、如何進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)治理與風(fēng)險防范?
1.    公司治理的定義
  廣義
  狹義
2.    公司治理的結(jié)構(gòu)
  股東結(jié)構(gòu)
  董監(jiān)高
3.    公司治理的功能
  制衡與協(xié)調(diào)功能
  激勵功能
  約束功能
1.     公司治理風(fēng)險&管理風(fēng)險
2.     公司治理風(fēng)險表現(xiàn)形式
3.     公司治理風(fēng)險成因分析
4.     公司治理風(fēng)險的防范對策

三、董監(jiān)事法定義務(wù)
1.     忠實義務(wù)
1)     公平交易義務(wù)
2)     批露義務(wù)
3)     保密義務(wù)
2.     勤勉義務(wù)
1)     勤勉義務(wù)
2)     商業(yè)規(guī)則判斷
3.     法律責(zé)任
1)     民事責(zé)任
2)     行政責(zé)任
3)     刑事責(zé)任

四、公司董監(jiān)事如何任職與履職?
1.     董事的任職與履職
1)     董事的任職資格
2)     董事的任命
3)     董事的投票權(quán)
4)     董事的任期
5)     董事的免職
2.     監(jiān)事的任職與履職
1)     監(jiān)事的任職資格
2)     監(jiān)事的任命
3)     監(jiān)事履職的三大核心能力
1)     觀察力
2)     檢查力
3)     督察力

五、董監(jiān)事規(guī)范履職的知識結(jié)構(gòu)與能力培育
1.     宏觀經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識及其敏感性
2.     公司所處行業(yè)專業(yè)知識與政策
3.     公司依法運作和企業(yè)管理經(jīng)驗
4.     公司上市資本市場運作知識
5.     財務(wù)、稅收、法律、金融等
6.     溝通、調(diào)研、協(xié)調(diào)、分析、判斷 

講師 劉光耀 介紹

資本運作實戰(zhàn)專家
股權(quán)戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家
股權(quán)雙軌模型創(chuàng)始人
工信部中小企業(yè)管理咨詢專家
清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘講師
ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

【擅長領(lǐng)域】
股權(quán)戰(zhàn)略、股權(quán)激勵、股權(quán)融資
國企混改、資本運營
上市輔導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式

資本運營項目
天津市宏寶塑料包裝印刷有限公司: 股權(quán)設(shè)計、并購、融資、債務(wù)重組、新三板掛牌
河南百分食品 股權(quán)設(shè)計、融資、新三板掛牌輔導(dǎo)
河北香道食品有限公司 新三板掛牌輔導(dǎo)

產(chǎn)品規(guī)劃項目
河南百分食品:石磨面粉產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計
石家莊君樂寶:中國風(fēng)系列、大紅棗系列;
北京麻辣誘惑:麻辣食品調(diào)研、設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)
中儲糧(內(nèi)蒙古):年度營銷規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃;
內(nèi)蒙古恒豐食品 :產(chǎn)品規(guī)劃、渠道規(guī)劃 
天津超閑(新加坡)食品  超級薯片系列開發(fā)、年度營銷計劃、招商計劃;
內(nèi)蒙古雪原乳品有限公司  鮮奶屋產(chǎn)品系列;銷售模式與渠道管理計劃;

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