資產(chǎn)重組
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《國企混改與資產(chǎn)管理》
【課程背景】
當(dāng)前國家正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會發(fā)展時期。央企、國企作為國有資產(chǎn)的運(yùn)行主體,必須要提高企業(yè)的運(yùn)行效率,整合資源,面對市場化加強(qiáng)企業(yè)的競爭能力的發(fā)展,深刻了解學(xué)習(xí)國企混改的相關(guān)政策,辯證面對改革的核心,又要客觀的接受現(xiàn)狀。充分發(fā)揮國企的自身優(yōu)勢,進(jìn)行創(chuàng)新融合,通過資產(chǎn)管理提升企業(yè)運(yùn)營效率。
授課時長
1天
課程收益
全面了解國有資產(chǎn)的概念;
全面掌握實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的方法;
全面掌握國有資產(chǎn)管理體系;
課程對象:董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、采購經(jīng)理、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中高層等
【課程特色】
獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格:理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實(shí)戰(zhàn)化; 對課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動風(fēng)趣,寓教于樂;充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
【課程大綱】
一.國有資產(chǎn)的概念及范圍
1. 國有資產(chǎn)的定義
2. 國有資產(chǎn)的特點(diǎn)
3. 國有資產(chǎn)的界定
4. 國有資產(chǎn)的類型
經(jīng)營性國有資產(chǎn)
行政事業(yè)性國有資產(chǎn)
資源型國有資產(chǎn)
二.企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理
1. 產(chǎn)權(quán)管理概述
產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)涵和相關(guān)概念
國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理
2. 國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定
產(chǎn)權(quán)界定的含義與意義
國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的原則
國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的具體方法
國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛及其調(diào)處
3. 國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記
國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的含義和意義
國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的范圍和內(nèi)容
國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的程序
三.企業(yè)國有資本運(yùn)營方式,如何實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值
1. 國有資本運(yùn)營概論
資本運(yùn)營的目的在于資本的保值增值
資本運(yùn)營內(nèi)涵及特點(diǎn)
資本運(yùn)營的方式
2. 如何實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值
國有資產(chǎn)的投資方向
國有資產(chǎn)投資規(guī)模
國有資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)
國有資產(chǎn)投資效益
國有資產(chǎn)投資效益的考核指標(biāo)
四.企業(yè)國有資本運(yùn)營在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用
1. 明晰國企產(chǎn)權(quán)。
2. 優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
3. 優(yōu)化企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)。
4. 優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
5. 優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。
五.企業(yè)國有資產(chǎn)的清查、評估及處置管理
1. 企業(yè)國有資產(chǎn)的清查
2. 企業(yè)國有資產(chǎn)的評估
3. 企業(yè)國有資產(chǎn)的處置
六.企業(yè)國有資產(chǎn)信息化管理應(yīng)用
1. 國有資產(chǎn)信息化管理的特點(diǎn)
2. 國有資產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)總體架構(gòu)
資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專家
股權(quán)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家
股權(quán)雙軌模型創(chuàng)始人
工信部中小企業(yè)管理咨詢專家
清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘講師
ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
【擅長領(lǐng)域】
股權(quán)戰(zhàn)略、股權(quán)激勵、股權(quán)融資
國企混改、資本運(yùn)營
上市輔導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式
【資本運(yùn)營項(xiàng)目】
天津市宏寶塑料包裝印刷有限公司: 股權(quán)設(shè)計(jì)、并購、融資、債務(wù)重組、新三板掛牌
河南百分食品 股權(quán)設(shè)計(jì)、融資、新三板掛牌輔導(dǎo)
河北香道食品有限公司 新三板掛牌輔導(dǎo)
【產(chǎn)品規(guī)劃項(xiàng)目】
河南百分食品:石磨面粉產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)
石家莊君樂寶:中國風(fēng)系列、大紅棗系列;
北京麻辣誘惑:麻辣食品調(diào)研、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)
中儲糧(內(nèi)蒙古):年度營銷規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;
內(nèi)蒙古恒豐食品 :產(chǎn)品規(guī)劃、渠道規(guī)劃
天津超閑(新加坡)食品 超級薯片系列開發(fā)、年度營銷計(jì)劃、招商計(jì)劃;
內(nèi)蒙古雪原乳品有限公司 鮮奶屋產(chǎn)品系列;銷售模式與渠道管理計(jì)劃;
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