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《國(guó)企混改與資產(chǎn)管理》

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《國(guó)企混改與資產(chǎn)管理》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉光耀
劉光耀
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《國(guó)企混改與資產(chǎn)管理》
【課程背景】
當(dāng)前國(guó)家正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)發(fā)展時(shí)期。央企、國(guó)企作為國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)行主體,必須要提高企業(yè)的運(yùn)行效率,整合資源,面對(duì)市場(chǎng)化加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力的發(fā)展,深刻了解學(xué)習(xí)國(guó)企混改的相關(guān)政策,辯證面對(duì)改革的核心,又要客觀的接受現(xiàn)狀。充分發(fā)揮國(guó)企的自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)行創(chuàng)新融合,通過(guò)資產(chǎn)管理提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
授課時(shí)長(zhǎng)
1天
課程收益
  全面了解國(guó)有資產(chǎn)的概念;
  全面掌握實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的方法;
  全面掌握國(guó)有資產(chǎn)管理體系;
課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中高層等
【課程特色】
獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格:理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實(shí)戰(zhàn)化; 對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂(lè);充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
【課程大綱】
一.國(guó)有資產(chǎn)的概念及范圍
1.     國(guó)有資產(chǎn)的定義
2.     國(guó)有資產(chǎn)的特點(diǎn)
3.     國(guó)有資產(chǎn)的界定
4.     國(guó)有資產(chǎn)的類型
  經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)
  行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)
  資源型國(guó)有資產(chǎn)

二.企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理
1.    產(chǎn)權(quán)管理概述
  產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)涵和相關(guān)概念
  國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理
2.    國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定
  產(chǎn)權(quán)界定的含義與意義
  國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的原則
  國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的具體方法
  國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛及其調(diào)處
3.    國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記
  國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的含義和意義
  國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的范圍和內(nèi)容
  國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的程序

三.企業(yè)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)方式,如何實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值
1.    國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)概論
  資本運(yùn)營(yíng)的目的在于資本的保值增值
  資本運(yùn)營(yíng)內(nèi)涵及特點(diǎn)
  資本運(yùn)營(yíng)的方式
2.    如何實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值
  國(guó)有資產(chǎn)的投資方向
  國(guó)有資產(chǎn)投資規(guī)模
  國(guó)有資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)
  國(guó)有資產(chǎn)投資效益
  國(guó)有資產(chǎn)投資效益的考核指標(biāo)

四.企業(yè)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用
1.    明晰國(guó)企產(chǎn)權(quán)。
2.    優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
3.    優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。
4.    優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
5.    優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。

五.企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的清查、評(píng)估及處置管理
1.     企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的清查
2.     企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的評(píng)估
3.     企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的處置

六.企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)信息化管理應(yīng)用
1.    國(guó)有資產(chǎn)信息化管理的特點(diǎn)
2.    國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)總體架構(gòu)

講師 劉光耀 介紹

資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專家
股權(quán)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家
股權(quán)雙軌模型創(chuàng)始人
工信部中小企業(yè)管理咨詢專家
清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘講師
ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
股權(quán)戰(zhàn)略、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)融資
國(guó)企混改、資本運(yùn)營(yíng)
上市輔導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式

資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目
天津市宏寶塑料包裝印刷有限公司: 股權(quán)設(shè)計(jì)、并購(gòu)、融資、債務(wù)重組、新三板掛牌
河南百分食品 股權(quán)設(shè)計(jì)、融資、新三板掛牌輔導(dǎo)
河北香道食品有限公司 新三板掛牌輔導(dǎo)

產(chǎn)品規(guī)劃項(xiàng)目
河南百分食品:石磨面粉產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)
石家莊君樂(lè)寶:中國(guó)風(fēng)系列、大紅棗系列;
北京麻辣誘惑:麻辣食品調(diào)研、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)
中儲(chǔ)糧(內(nèi)蒙古):年度營(yíng)銷規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃;
內(nèi)蒙古恒豐食品 :產(chǎn)品規(guī)劃、渠道規(guī)劃 
天津超閑(新加坡)食品  超級(jí)薯片系列開(kāi)發(fā)、年度營(yíng)銷計(jì)劃、招商計(jì)劃;
內(nèi)蒙古雪原乳品有限公司  鮮奶屋產(chǎn)品系列;銷售模式與渠道管理計(jì)劃;

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