《財(cái)務(wù)視角下的投融資戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理》

《財(cái)務(wù)視角下的投融資戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理》
課程背景：
財(cái)務(wù)是一種商業(yè)通用語言，無論上市公司還是非上市公司，都可以通過財(cái)務(wù)報(bào)表對企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的分析。同樣，一個(gè)企業(yè)想要在未來的發(fā)展中獲得資本市場的關(guān)注，必然要規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，換一種視角，讓企業(yè)重新掃描自身的狀況，重新挖掘企業(yè)的價(jià)值，重新構(gòu)建商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在資本市場的價(jià)值。如何形成強(qiáng)有力的投資邏輯？怎樣建立無可比擬的投資策略？如何進(jìn)行行業(yè)分析和項(xiàng)目估值？怎樣才能做到戰(zhàn)略資源的高度匹配？如何抓住機(jī)遇？如何管理好優(yōu)質(zhì)的資源？如何管控風(fēng)險(xiǎn)？如何實(shí)現(xiàn)資本溢價(jià)？是企業(yè)家、投資家、投資機(jī)構(gòu)必須思考問題！
課程對象
企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)人員、金融從業(yè)人員
培訓(xùn)講師：劉光耀
課程時(shí)間：2-3天
課程特色   
獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格：理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實(shí)戰(zhàn)化； 對課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，邏輯嚴(yán)密，構(gòu)思巧妙，把法律知識融入到生活社會(huì)現(xiàn)象；講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣，寓教于樂；充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。
課程收益：
通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：
1.     熟悉財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)；
2.     掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法；
3.     全面了解資本市場的運(yùn)作；
4.     全面了解投資的規(guī)劃；
5.     挖掘投資項(xiàng)目潛在價(jià)值，打造核心優(yōu)勢；
6.     掌握對投資對象進(jìn)行價(jià)值管理；
7.     掌握投資的風(fēng)險(xiǎn)控制；
8.     掌握投資估值的方法；
【課程大綱】
一、 財(cái)務(wù)角度的投融資戰(zhàn)略
案例：利潤重要？現(xiàn)金流重要？
1.     如何看財(cái)務(wù)的三張表
1)     資產(chǎn)負(fù)債表
2)     利潤表
3)     現(xiàn)金流量表
2.     從財(cái)務(wù)角度看投融資
1)     投資活動(dòng)
2)     融資活動(dòng)
3.     企業(yè)的資本運(yùn)營：企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整
1)     公司長期投資決策需要解決的問題?
2)     如何進(jìn)行融資決策以滿足公司的投資需求?
3)     如何安排凈營運(yùn)資本和現(xiàn)金流？
4)     如何安排股權(quán)結(jié)構(gòu)？
4.     企業(yè)融資的原則
1)     匹配原則
2)     現(xiàn)金原則
5.     財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
1)     投資戰(zhàn)略
2)     融資戰(zhàn)略
3)     人文戰(zhàn)略
6.     案例：企業(yè)并購的財(cái)務(wù)盡調(diào)

二、投資的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
1.     回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)：投資分析的兩面性
2.     收益&風(fēng)險(xiǎn)
3.     波動(dòng)&風(fēng)險(xiǎn)
4.     總風(fēng)險(xiǎn)
5.     金融市場風(fēng)險(xiǎn)
6.     企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型
1)     環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
2)     流程風(fēng)險(xiǎn)—運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
3)     流程風(fēng)險(xiǎn)—財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4)     流程風(fēng)險(xiǎn)--授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
5)     流程風(fēng)險(xiǎn)－信息處理/技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 
6)     流程風(fēng)險(xiǎn)－廉正風(fēng)險(xiǎn)
7)     決策信息風(fēng)險(xiǎn)－營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
8)     決策信息風(fēng)險(xiǎn)－財(cái)務(wù)
9)     決策信息風(fēng)險(xiǎn)－戰(zhàn)略
7.     流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
l  案例：DELL
8.     信用風(fēng)險(xiǎn)分析模型
9.     風(fēng)險(xiǎn)分析
10.  風(fēng)險(xiǎn)的管理
11.  風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
三、        項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)管理
1.     財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
1)     項(xiàng)目管理
2)     證券投資管理
2.     項(xiàng)目投資管理
1)     流程
2)     投資分類
3)     項(xiàng)目投資的程序
4)     項(xiàng)目計(jì)算期的構(gòu)成與資本投入方式
5)     現(xiàn)金流管理
6)     管理務(wù)實(shí)：評價(jià)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性的有關(guān)指標(biāo)
7)     運(yùn)用相關(guān)指標(biāo)評價(jià)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性
8)     項(xiàng)目投資決策的主要方法
l  凈現(xiàn)值法
l  案例：
l  凈現(xiàn)值率法
l  案例：
l  差額投資內(nèi)部收益率法
l  案例：
l  年等額凈回收法
l  案例：

資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專家
股權(quán)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家
股權(quán)雙軌模型創(chuàng)始人
工信部中小企業(yè)管理咨詢專家
清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘講師
ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

【擅長領(lǐng)域】
股權(quán)戰(zhàn)略、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)融資
國企混改、資本運(yùn)營
上市輔導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式

【資本運(yùn)營項(xiàng)目】
天津市宏寶塑料包裝印刷有限公司： 股權(quán)設(shè)計(jì)、并購、融資、債務(wù)重組、新三板掛牌
河南百分食品 股權(quán)設(shè)計(jì)、融資、新三板掛牌輔導(dǎo)
河北香道食品有限公司 新三板掛牌輔導(dǎo)

【產(chǎn)品規(guī)劃項(xiàng)目】
河南百分食品：石磨面粉產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)
石家莊君樂寶：中國風(fēng)系列、大紅棗系列；
北京麻辣誘惑：麻辣食品調(diào)研、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)
中儲(chǔ)糧（內(nèi)蒙古）：年度營銷規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；
內(nèi)蒙古恒豐食品 ：產(chǎn)品規(guī)劃、渠道規(guī)劃 
天津超閑（新加坡）食品  超級薯片系列開發(fā)、年度營銷計(jì)劃、招商計(jì)劃；
內(nèi)蒙古雪原乳品有限公司  鮮奶屋產(chǎn)品系列；銷售模式與渠道管理計(jì)劃；