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商務(wù)寫(xiě)作——金字塔式寫(xiě)作技巧
商務(wù)寫(xiě)作——金字塔式寫(xiě)作技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
諶劍波
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
1.解決問(wèn)題:當(dāng)你嘗試解決問(wèn)題時(shí),運(yùn)用本課程所學(xué)原理和工具從下到上,收集論據(jù),歸納出中心思想,建構(gòu)成堅(jiān)實(shí)的金字塔結(jié)構(gòu),讓問(wèn)題解決起來(lái)最有效。
2.溝通交流:運(yùn)用金字塔原理的溝通、寫(xiě)作和表達(dá),可以極大的溝通成本和溝通時(shí)間,會(huì)讓你的表達(dá)一目了然,邏輯結(jié)構(gòu)鞭辟入里,讓人耳目一新。
3.管理部下:對(duì)工作目標(biāo)建構(gòu)堅(jiān)實(shí)的金字塔結(jié)構(gòu),根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)分工,將工作層層分解,各負(fù)其責(zé),有利于合理分工和準(zhǔn)確授權(quán)。
4.商務(wù)寫(xiě)作:可以讓公司內(nèi)的員工提高商務(wù)寫(xiě)作水平,提高工作效率,減少閱文時(shí)間,推倒部門墻,降低內(nèi)耗。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講:課程導(dǎo)入
1.為什么要學(xué)習(xí)這門課
2.什么是金字塔式寫(xiě)作
3.金字塔式寫(xiě)作的好處
第二講:金字塔式寫(xiě)作方法的結(jié)構(gòu)關(guān)系
一、從結(jié)論說(shuō)起
1.歸類分組,將思想組織成金字塔
2.自上而下表達(dá),結(jié)論先行
3.自下而上思考,總結(jié)概括
二、金字塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu)
1.縱向關(guān)系
2.橫向關(guān)系
3.序言的結(jié)構(gòu)
4.金字塔結(jié)構(gòu)的構(gòu)建
三、序言的具體寫(xiě)法
1.序言的講故事結(jié)構(gòu)
2.序言的常見(jiàn)模式
3.序言的SCQA原則
第三講:金字塔式寫(xiě)作方法的邏輯和思想
一、演繹推理與歸納推理
1.演繹推理
2.歸納推理
3.演繹推理與歸納推理的聯(lián)系與區(qū)別
二、應(yīng)用邏輯順序
1.時(shí)間順序
2.結(jié)構(gòu)順序
3.程度順序
4.“MECE”(Mutually exclusive and collectively exhaustive)法則
三、概括各組思想
1.避免使用“缺乏思想”的句子
2.說(shuō)明行動(dòng)產(chǎn)生的結(jié)果/目標(biāo)
3.找出各結(jié)論之間的共性
第四講:金字塔式寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)
1.優(yōu)秀金字塔式寫(xiě)作范文賞析
2.金字塔式中心思想歸納練習(xí)
3.MECE法則動(dòng)筆練習(xí)
4.金字塔式寫(xiě)作動(dòng)筆練習(xí)
第五講:課程收尾
1.回顧課程
2.答疑解惑
3.動(dòng)筆宣言
4.合影道別
1.為什么要學(xué)習(xí)這門課
2.什么是金字塔式寫(xiě)作
3.金字塔式寫(xiě)作的好處
第二講:金字塔式寫(xiě)作方法的結(jié)構(gòu)關(guān)系
一、從結(jié)論說(shuō)起
1.歸類分組,將思想組織成金字塔
2.自上而下表達(dá),結(jié)論先行
3.自下而上思考,總結(jié)概括
二、金字塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu)
1.縱向關(guān)系
2.橫向關(guān)系
3.序言的結(jié)構(gòu)
4.金字塔結(jié)構(gòu)的構(gòu)建
三、序言的具體寫(xiě)法
1.序言的講故事結(jié)構(gòu)
2.序言的常見(jiàn)模式
3.序言的SCQA原則
第三講:金字塔式寫(xiě)作方法的邏輯和思想
一、演繹推理與歸納推理
1.演繹推理
2.歸納推理
3.演繹推理與歸納推理的聯(lián)系與區(qū)別
二、應(yīng)用邏輯順序
1.時(shí)間順序
2.結(jié)構(gòu)順序
3.程度順序
4.“MECE”(Mutually exclusive and collectively exhaustive)法則
三、概括各組思想
1.避免使用“缺乏思想”的句子
2.說(shuō)明行動(dòng)產(chǎn)生的結(jié)果/目標(biāo)
3.找出各結(jié)論之間的共性
第四講:金字塔式寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)
1.優(yōu)秀金字塔式寫(xiě)作范文賞析
2.金字塔式中心思想歸納練習(xí)
3.MECE法則動(dòng)筆練習(xí)
4.金字塔式寫(xiě)作動(dòng)筆練習(xí)
第五講:課程收尾
1.回顧課程
2.答疑解惑
3.動(dòng)筆宣言
4.合影道別
講師 諶劍波 介紹
通信行業(yè)營(yíng)銷管理專家
5年通信行業(yè)培訓(xùn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)
11年中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)專家組成員
美國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證
上海交通大學(xué)碩士研究生
北京郵電大學(xué)學(xué)士
工商管理和教育心理學(xué)雙背景
曾任:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)市場(chǎng)部 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
曾任:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司市場(chǎng)部 高級(jí)渠道主管
曾任:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司 客戶服務(wù)總監(jiān)
諶劍波老師在中國(guó)移動(dòng)工作的11年間,分別在集團(tuán)公司、廣東省公司和深圳公司有過(guò)工作經(jīng)歷;從市場(chǎng)分析員到管理職務(wù),歷經(jīng)營(yíng)銷策劃、客戶管理、渠道管理、項(xiàng)目管理等不同崗位的歷練,讓其具備了豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。先后8年被評(píng)為先進(jìn)工作者,期間獲得獎(jiǎng)項(xiàng)30多個(gè)。
現(xiàn)受聘為多家公司的常年顧問(wèn),為移動(dòng)、電信、電力、銀行等大型企業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn),擅長(zhǎng)通信行業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、呼叫中心、電子渠道的服務(wù)、營(yíng)銷、管理、投訴處理、運(yùn)營(yíng)能力提升。諶老師博學(xué)多聞,課程條理清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),案例豐富,善于分析解決管理實(shí)踐中的各種實(shí)際問(wèn)題,工作指導(dǎo)性強(qiáng);授課風(fēng)格激情四射,深入淺出,幽默風(fēng)趣,深受學(xué)員歡迎。年均授課超過(guò)1000小時(shí),平均滿意度在95%以上。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
在中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)工作期間,與工信部專家組一起在天津和海南試點(diǎn)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)項(xiàng)目、客戶離網(wǎng)率分析研究項(xiàng)目;在中國(guó)移動(dòng)廣東公司工作期間,成功完成廣州亞運(yùn)會(huì)、深圳大運(yùn)會(huì)的服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)保障項(xiàng)目、垃圾短信清理項(xiàng)目和全省服務(wù)質(zhì)量考核項(xiàng)目。在中國(guó)移動(dòng)深圳公司工作期間,成功組織策劃實(shí)施了多個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷案例,部分成功案例包括策劃實(shí)施與肯德基、真功夫等企業(yè)的聯(lián)合彩信營(yíng)銷;與華潤(rùn)萬(wàn)家、深圳郵政進(jìn)行節(jié)日聯(lián)合營(yíng)銷;與政府文化/科技/教育等部門建立了良好的互動(dòng)關(guān)系,成功參與了深圳“創(chuàng)文明城市”、“深圳讀書(shū)月”等政府項(xiàng)目。
諶劍波老師在曾統(tǒng)籌規(guī)劃了多個(gè)項(xiàng)目的研究和執(zhí)行工作,創(chuàng)建了(包括但不限于):
通信業(yè)新一代服務(wù)行為規(guī)范體系、通信業(yè)新一代標(biāo)準(zhǔn)示范營(yíng)業(yè)廳、通信業(yè)新一代窗口人員人力資源管理體系、通信業(yè)新一代人才實(shí)訓(xùn)基地實(shí)驗(yàn)營(yíng)業(yè)廳、通信業(yè)客戶關(guān)懷模型、通信業(yè)客戶感知模型、通信業(yè)服務(wù)顯性化理論模型、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)能力提升、呼叫中心、電子渠道運(yùn)營(yíng)能力提升渠道掌控與一體化建設(shè)、社會(huì)渠道服務(wù)能力提升、客戶投訴管理體系優(yōu)化、中高端客戶的保有、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控管理、客戶滿意度監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、滿意度商業(yè)過(guò)程預(yù)警、客服人員培訓(xùn)體系建立、崗位勝任力體系構(gòu)建、員工認(rèn)證體系建設(shè)、客戶經(jīng)理工作技能提升、員工心理援助計(jì)劃等。
部分項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)---流程穿越工作規(guī)范和穿越手冊(cè)整理項(xiàng)目
中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)---全網(wǎng)服務(wù)示范運(yùn)營(yíng)支撐項(xiàng)目
小米科技——小米紅米X上市發(fā)布會(huì)項(xiàng)目
中國(guó)電信4G競(jìng)爭(zhēng)策略與流量經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目(2015)
山西移動(dòng)---滿意度深度研究工作(2013、2014)
深圳電信---實(shí)體渠道銷售與服務(wù)提升檢測(cè)項(xiàng)目(2014)
內(nèi)蒙移動(dòng)---滿意度短板改善與提升項(xiàng)目(2013)
深圳電信---服務(wù)質(zhì)量稽查項(xiàng)目(2013)
寧夏移動(dòng)---流量客戶服務(wù)滿意度提升項(xiàng)目(2013)
湖南電信---湖南電信實(shí)體渠道服務(wù)營(yíng)銷提升項(xiàng)目(2013)
湖南移動(dòng)---服務(wù)顯性化研究與實(shí)施項(xiàng)目(2012)
深圳電信---客戶服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系建設(shè)項(xiàng)目(2012)
江西電信---店長(zhǎng)服務(wù)能力提升項(xiàng)目(2012)
深圳移動(dòng)店面經(jīng)理的四項(xiàng)修煉提升項(xiàng)目(2011)
10086客戶服務(wù)中心投訴管理與投訴技巧項(xiàng)目(2010)
肯德基聯(lián)合彩信營(yíng)銷項(xiàng)目(2008)
★
5年通信行業(yè)培訓(xùn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)
11年中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)專家組成員
美國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證
上海交通大學(xué)碩士研究生
北京郵電大學(xué)學(xué)士
工商管理和教育心理學(xué)雙背景
曾任:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)市場(chǎng)部 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
曾任:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司市場(chǎng)部 高級(jí)渠道主管
曾任:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司 客戶服務(wù)總監(jiān)
諶劍波老師在中國(guó)移動(dòng)工作的11年間,分別在集團(tuán)公司、廣東省公司和深圳公司有過(guò)工作經(jīng)歷;從市場(chǎng)分析員到管理職務(wù),歷經(jīng)營(yíng)銷策劃、客戶管理、渠道管理、項(xiàng)目管理等不同崗位的歷練,讓其具備了豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。先后8年被評(píng)為先進(jìn)工作者,期間獲得獎(jiǎng)項(xiàng)30多個(gè)。
現(xiàn)受聘為多家公司的常年顧問(wèn),為移動(dòng)、電信、電力、銀行等大型企業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn),擅長(zhǎng)通信行業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、呼叫中心、電子渠道的服務(wù)、營(yíng)銷、管理、投訴處理、運(yùn)營(yíng)能力提升。諶老師博學(xué)多聞,課程條理清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),案例豐富,善于分析解決管理實(shí)踐中的各種實(shí)際問(wèn)題,工作指導(dǎo)性強(qiáng);授課風(fēng)格激情四射,深入淺出,幽默風(fēng)趣,深受學(xué)員歡迎。年均授課超過(guò)1000小時(shí),平均滿意度在95%以上。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
在中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)工作期間,與工信部專家組一起在天津和海南試點(diǎn)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)項(xiàng)目、客戶離網(wǎng)率分析研究項(xiàng)目;在中國(guó)移動(dòng)廣東公司工作期間,成功完成廣州亞運(yùn)會(huì)、深圳大運(yùn)會(huì)的服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)保障項(xiàng)目、垃圾短信清理項(xiàng)目和全省服務(wù)質(zhì)量考核項(xiàng)目。在中國(guó)移動(dòng)深圳公司工作期間,成功組織策劃實(shí)施了多個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷案例,部分成功案例包括策劃實(shí)施與肯德基、真功夫等企業(yè)的聯(lián)合彩信營(yíng)銷;與華潤(rùn)萬(wàn)家、深圳郵政進(jìn)行節(jié)日聯(lián)合營(yíng)銷;與政府文化/科技/教育等部門建立了良好的互動(dòng)關(guān)系,成功參與了深圳“創(chuàng)文明城市”、“深圳讀書(shū)月”等政府項(xiàng)目。
諶劍波老師在曾統(tǒng)籌規(guī)劃了多個(gè)項(xiàng)目的研究和執(zhí)行工作,創(chuàng)建了(包括但不限于):
通信業(yè)新一代服務(wù)行為規(guī)范體系、通信業(yè)新一代標(biāo)準(zhǔn)示范營(yíng)業(yè)廳、通信業(yè)新一代窗口人員人力資源管理體系、通信業(yè)新一代人才實(shí)訓(xùn)基地實(shí)驗(yàn)營(yíng)業(yè)廳、通信業(yè)客戶關(guān)懷模型、通信業(yè)客戶感知模型、通信業(yè)服務(wù)顯性化理論模型、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)能力提升、呼叫中心、電子渠道運(yùn)營(yíng)能力提升渠道掌控與一體化建設(shè)、社會(huì)渠道服務(wù)能力提升、客戶投訴管理體系優(yōu)化、中高端客戶的保有、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控管理、客戶滿意度監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、滿意度商業(yè)過(guò)程預(yù)警、客服人員培訓(xùn)體系建立、崗位勝任力體系構(gòu)建、員工認(rèn)證體系建設(shè)、客戶經(jīng)理工作技能提升、員工心理援助計(jì)劃等。
部分項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)---流程穿越工作規(guī)范和穿越手冊(cè)整理項(xiàng)目
中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)---全網(wǎng)服務(wù)示范運(yùn)營(yíng)支撐項(xiàng)目
小米科技——小米紅米X上市發(fā)布會(huì)項(xiàng)目
中國(guó)電信4G競(jìng)爭(zhēng)策略與流量經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目(2015)
山西移動(dòng)---滿意度深度研究工作(2013、2014)
深圳電信---實(shí)體渠道銷售與服務(wù)提升檢測(cè)項(xiàng)目(2014)
內(nèi)蒙移動(dòng)---滿意度短板改善與提升項(xiàng)目(2013)
深圳電信---服務(wù)質(zhì)量稽查項(xiàng)目(2013)
寧夏移動(dòng)---流量客戶服務(wù)滿意度提升項(xiàng)目(2013)
湖南電信---湖南電信實(shí)體渠道服務(wù)營(yíng)銷提升項(xiàng)目(2013)
湖南移動(dòng)---服務(wù)顯性化研究與實(shí)施項(xiàng)目(2012)
深圳電信---客戶服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系建設(shè)項(xiàng)目(2012)
江西電信---店長(zhǎng)服務(wù)能力提升項(xiàng)目(2012)
深圳移動(dòng)店面經(jīng)理的四項(xiàng)修煉提升項(xiàng)目(2011)
10086客戶服務(wù)中心投訴管理與投訴技巧項(xiàng)目(2010)
肯德基聯(lián)合彩信營(yíng)銷項(xiàng)目(2008)
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