國學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

1、內(nèi)證的科學(xué)體系與外證的科學(xué)體系。
2、管理的前提：先管人還是先管已？
3、制度設(shè)計的重要性：
秦滅六國：制度設(shè)計的成功案例。秦法（制度）把人變成生產(chǎn)機(jī)器和殺人機(jī)器，只承認(rèn)效率。標(biāo)準(zhǔn)化與資源的充分利用。

4、企業(yè)文化的重要性。
楚滅秦：楚雖三戶，亡秦必楚。
漢滅楚：兼顧文化與效率。
 內(nèi)用黃老，外示儒術(shù)，兼容百家。

5、忠孝仁義在管理中的作用。
忠是君子三省之一；
孝是中國古代最成功的制度設(shè)計，完全激動相容；
仁是管理者的必備條件，仁而愛人；
義是信用的道德背景。

中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)研究所所長、教授、博士生導(dǎo)師。 1986-至今:中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院研究中心主任、管理工程系副主任、副教授（1986年），中國科學(xué)院（中國科技大學(xué)）教授（研究員）（1993年），博士生導(dǎo)師（2003年） 1994-1998:中國華人共和國電子工業(yè)部部長顧問組顧問，政策法規(guī)指導(dǎo)委員會委員，人教司研究員。并派駐香港工作三年，為“三金工程”進(jìn)行國際融資。 1994-至今:曾任山東省人民政府、濟(jì)南市人民政府、東營市人民政府、山東省電力局經(jīng)濟(jì)顧問、山東省交通廳經(jīng)濟(jì)顧問、“海爾集團(tuán)”顧問。 1996-至今:中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)研究所所長、教授、博導(dǎo)。 2001-2007:“天同基金”、“萬家基金”等上市公司獨(dú)立董事。 1999-至今:被國家教育部聘為“全國重點(diǎn)建設(shè)師資職教基地工作小組成員”，參加教育部“中國職業(yè)與成人教育網(wǎng)總體方案設(shè)計”及國家職教基地師資評審。 2005-至今:中國綠色農(nóng)業(yè)課題組全國副組長、中國綠色農(nóng)業(yè)科研及基地建設(shè)工作組副組長、顧問、中國綠色食品協(xié)會顧問、理事。 2006-2020:《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》重大專項(xiàng)實(shí)施方案論證委員會成員。 2008-至今:中國太平洋經(jīng)濟(jì)合作全國委員會委員。 2010-2012:國家稅務(wù)總局金稅三期工程咨詢專家。