古今用人之道

1、人才的判斷準(zhǔn)則：學(xué)識(shí)、才識(shí)、見(jiàn)識(shí)、膽識(shí)。
有學(xué)識(shí)而無(wú)才識(shí)，百無(wú)一用；
有學(xué)識(shí)、才識(shí)無(wú)見(jiàn)識(shí)，才無(wú)大用；
有學(xué)識(shí)、才識(shí)、膽識(shí)無(wú)見(jiàn)識(shí)，必處于危局；
有學(xué)識(shí)、才識(shí)、見(jiàn)識(shí)而無(wú)膽識(shí)，坐失良機(jī)。

2.人才的分類(lèi)：不學(xué)有術(shù)、學(xué)而有義、不學(xué)無(wú)術(shù)、學(xué)而無(wú)術(shù)。

不學(xué)有術(shù)：領(lǐng)袖人物；
學(xué)而有術(shù)：謀士之才，可以為相；
不學(xué)無(wú)術(shù)：群眾大多數(shù)。仗義每從屠狗輩，負(fù)心多是讀書(shū)人；
學(xué)而無(wú)術(shù)：百無(wú)一用是書(shū)生。

3、用人之道
政治上的用人之道：劉邦、李世民、毛澤東。
軍事上的用人之道：韓信、戚繼光、曾國(guó)藩。
企業(yè)的用人之道：如何讓人說(shuō)真話(huà)，如何讓人賣(mài)力氣干活。

中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師。 1986-至今:中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院研究中心主任、管理工程系副主任、副教授（1986年），中國(guó)科學(xué)院（中國(guó)科技大學(xué)）教授（研究員）（1993年），博士生導(dǎo)師（2003年） 1994-1998:中國(guó)華人共和國(guó)電子工業(yè)部部長(zhǎng)顧問(wèn)組顧問(wèn)，政策法規(guī)指導(dǎo)委員會(huì)委員，人教司研究員。并派駐香港工作三年，為“三金工程”進(jìn)行國(guó)際融資。 1994-至今:曾任山東省人民政府、濟(jì)南市人民政府、東營(yíng)市人民政府、山東省電力局經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、山東省交通廳經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、“海爾集團(tuán)”顧問(wèn)。 1996-至今:中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)。 2001-2007:“天同基金”、“萬(wàn)家基金”等上市公司獨(dú)立董事。 1999-至今:被國(guó)家教育部聘為“全國(guó)重點(diǎn)建設(shè)師資職教基地工作小組成員”，參加教育部“中國(guó)職業(yè)與成人教育網(wǎng)總體方案設(shè)計(jì)”及國(guó)家職教基地師資評(píng)審。 2005-至今:中國(guó)綠色農(nóng)業(yè)課題組全國(guó)副組長(zhǎng)、中國(guó)綠色農(nóng)業(yè)科研及基地建設(shè)工作組副組長(zhǎng)、顧問(wèn)、中國(guó)綠色食品協(xié)會(huì)顧問(wèn)、理事。 2006-2020:《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》重大專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案論證委員會(huì)成員。 2008-至今:中國(guó)太平洋經(jīng)濟(jì)合作全國(guó)委員會(huì)委員。 2010-2012:國(guó)家稅務(wù)總局金稅三期工程咨詢(xún)專(zhuān)家。