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古今用人之道
古今用人之道內(nèi)訓基本信息:

內(nèi)訓課程大綱
1、人才的判斷準則:學識、才識、見識、膽識。
有學識而無才識,百無一用;
有學識、才識無見識,才無大用;
有學識、才識、膽識無見識,必處于危局;
有學識、才識、見識而無膽識,坐失良機。
學而有術(shù):謀士之才,可以為相;
不學無術(shù):群眾大多數(shù)。仗義每從屠狗輩,負心多是讀書人;
學而無術(shù):百無一用是書生。
3、用人之道
政治上的用人之道:劉邦、李世民、毛澤東。
軍事上的用人之道:韓信、戚繼光、曾國藩。
企業(yè)的用人之道:如何讓人說真話,如何讓人賣力氣干活。
有學識而無才識,百無一用;
有學識、才識無見識,才無大用;
有學識、才識、膽識無見識,必處于危局;
有學識、才識、見識而無膽識,坐失良機。
2.人才的分類:不學有術(shù)、學而有義、不學無術(shù)、學而無術(shù)。
不學有術(shù):領(lǐng)袖人物;學而有術(shù):謀士之才,可以為相;
不學無術(shù):群眾大多數(shù)。仗義每從屠狗輩,負心多是讀書人;
學而無術(shù):百無一用是書生。
3、用人之道
政治上的用人之道:劉邦、李世民、毛澤東。
軍事上的用人之道:韓信、戚繼光、曾國藩。
企業(yè)的用人之道:如何讓人說真話,如何讓人賣力氣干活。
講師 孫健 介紹
中國科學技術(shù)大學國際經(jīng)濟研究所所長、教授、博士生導師。 1986-至今:中國科學技術(shù)大學管理學院研究中心主任、管理工程系副主任、副教授(1986年),中國科學院(中國科技大學)教授(研究員)(1993年),博士生導師(2003年) 1994-1998:中國華人共和國電子工業(yè)部部長顧問組顧問,政策法規(guī)指導委員會委員,人教司研究員。并派駐香港工作三年,為“三金工程”進行國際融資。 1994-至今:曾任山東省人民政府、濟南市人民政府、東營市人民政府、山東省電力局經(jīng)濟顧問、山東省交通廳經(jīng)濟顧問、“海爾集團”顧問。 1996-至今:中國科學技術(shù)大學國際經(jīng)濟研究所所長、教授、博導。 2001-2007:“天同基金”、“萬家基金”等上市公司獨立董事。 1999-至今:被國家教育部聘為“全國重點建設(shè)師資職教基地工作小組成員”,參加教育部“中國職業(yè)與成人教育網(wǎng)總體方案設(shè)計”及國家職教基地師資評審。 2005-至今:中國綠色農(nóng)業(yè)課題組全國副組長、中國綠色農(nóng)業(yè)科研及基地建設(shè)工作組副組長、顧問、中國綠色食品協(xié)會顧問、理事。 2006-2020:《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》重大專項實施方案論證委員會成員。 2008-至今:中國太平洋經(jīng)濟合作全國委員會委員。 2010-2012:國家稅務(wù)總局金稅三期工程咨詢專家。
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