行商開悟——從儒商到佛商的國學(xué)修煉

第一章：宏觀國學(xué)話競爭
——從整體上把握人文環(huán)境

1.國歌里的“國學(xué)發(fā)展觀”

2.2500年前設(shè)定的十八大主旋

3.黃河流淌的中國國學(xué)

4.四大名著筑就的中國心

5.從統(tǒng)一到皈依的釣魚島戰(zhàn)略

6.潛規(guī)則支配下的中國社會

7.漢字里的商業(yè)秘密

8.強(qiáng)大的中國政府

9.道法自然下的不得不

10.中國速度與極限運動

第二章：微觀國學(xué)話儒商
——從整體上把握職業(yè)生涯
1.《論語》版的學(xué)習(xí)革命
2.人生六段式
3.孩子學(xué)習(xí)的根本在于“志”
4.立本：創(chuàng)造可復(fù)制的模板
5.立刻：創(chuàng)業(yè)的六字方針
6.立場：所在決定所為
7.定力的前提：不為所動
8.定力的理想：苦樂年華
9.天命與運程：享用自己的轆轤
10. 儒商的功過是非

第三章：達(dá)觀國學(xué)話佛商
——從整體上把握財富人生

1.四棵圣樹寫就的佛商文化

2.人才的九流寫照

3.佛商的四大標(biāo)準(zhǔn)

4.財富命運再造的解決方案

5.在“當(dāng)上”之前把握住“當(dāng)下”

6.“讓”一部分人先富起來

7.慈善是一種秉性

8.領(lǐng)袖憑的只是“承諾兌現(xiàn)”

9.和是三口氣

10. 運籌帷幄于“方丈”之中

附加：起名取字的方式
活動：1觀看《圣樹梵城》紀(jì)錄片2觀摩《佛商經(jīng)》長卷。

第四章：新觀國學(xué)話商法
——從整體上把握管理藝術(shù)

1.短跑比賽與管理的基本流程

2.跨越助跑與群策群力

3.動車團(tuán)隊與民主集中

4.文化蓄勢與一氣呵成

5.《隆中對》電子化

6.《草船借箭》方法化

7.從諸葛亮到諸葛全亮

8.人巧不如家什妙

9.“以人為本”實現(xiàn)知本管理

10. 知本主義前景

附加：思索引擎技術(shù)演練
活動：1學(xué)員經(jīng)驗再造2學(xué)員創(chuàng)意開發(fā)
 

現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會（WBSA）輪值主席， 國際思索引擎首席科學(xué)家，中美商務(wù)發(fā)展委員會常委。 浙江大學(xué)的EMBA總裁培訓(xùn)客座教授。 現(xiàn)代策劃學(xué)理論奠基人，是我國國際商務(wù)策劃師認(rèn)證的領(lǐng)導(dǎo)者，被譽(yù)為“現(xiàn)代企劃管理技術(shù)之父”。 著有《把事做到點子上》、《商品三國》等暢銷書，著有《現(xiàn)代策劃學(xué)》等十多部大學(xué)教材或?qū)W術(shù)專著。 著名的專題講座有《創(chuàng)新與變革》、《市場創(chuàng)新12通法》、《智取三國》、《論語商道》等，是鳳凰衛(wèi)視“大商道”節(jié)目、央視“師說”欄目的主講人。 擅長策劃領(lǐng)域： 招商引資、城市品牌、城市經(jīng)營、戰(zhàn)略策劃、融資策劃、生態(tài)策劃、管理策劃、競爭策略、營銷個人經(jīng)歷： 所開創(chuàng)的思索引擎網(wǎng)絡(luò)平臺引領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向精深方向大幅度發(fā)展，實現(xiàn)了思維電子化與交互平臺化，產(chǎn)業(yè)價值巨大。 世界上最權(quán)威的策劃組織有五位領(lǐng)導(dǎo)人，他是其中的一位。 大學(xué)里的策劃課教材是他編寫的。 他把策劃思維搬到了網(wǎng)上，實現(xiàn)了人腦加電腦沒有煩惱，把諸葛亮變成了諸葛全亮。鳳凰衛(wèi)視、中央電視臺、各地電視臺都播過他的精彩講座，全國電臺還將播放他的評書《新編三國演義》。 他是企業(yè)家、理論家、工程師、評書演員，更是一位杰出的教練，他有個萬能的課程——OK MONEY，能讓企業(yè)立刻進(jìn)入創(chuàng)新境界。 策劃、策劃與創(chuàng)新思維、房產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)開發(fā)及戰(zhàn)略規(guī)劃、和諧社會。