禪學智慧與企業(yè)管理

課程內(nèi)容：

一、禪學的來源
（一）印度禪。
（二）中國禪。

二、禪的意義、內(nèi)容與企業(yè)管理
（一）禪的意義。
（二）禪修的內(nèi)容。
（三）生命的大我、真我。
（四）對企業(yè)管理的啟示。

三、禪修的方法與企業(yè)管理
（一）修持的過程。
（二）對企業(yè)管理的啟示。

四、禪學智慧對企業(yè)管理的啟示
（一）入世。（二）修心。
（三）無念無相。
（四）無住。
（五）漸修頓悟。
（六）眾生平等。
（七）自性自度。
（八）平常心。
（九）務(wù)實。
（十）實踐、證悟、破知識障。

五、如何運用禪修六波羅蜜超越自我
（一）布施。
（二）持戒。
（三）忍辱。
（四）精進。
（五）禪定。
（六）般若。

六、如何建立積極正面的人生觀
（一）積極正面的意義。
（二）積極正面人生觀的十大特質(zhì)。

七、如何發(fā)揮生命的意義
（一）人活在世界上是為了什么？
（二）生命的真諦。
（三）學習與奉獻所產(chǎn)生的意義和效用。
（四）奉獻的目的和方法。
（五）學習的內(nèi)容和方法。
（六）三不朽。

八、如何發(fā)揚光大生命的行為準則
（一）歷史的借鑒。
（二）正大光明的意義和作法。
（三）公正無私的意義和作法。
（四）“正大光明, 公正無私”的力量和效益。

九、如何做好生命的管理和生涯規(guī)劃
（一）人類的渺小與偉大。
（二）生命學說的種類。
（三）生命的意義和行為準則。
（四）生命的資產(chǎn)負債表。
（五）如何做好人生和生命規(guī)劃。

十、修煉動禪功與靜禪功
（一）修煉動禪功。
（二）修煉靜禪功。

十一、問題與討論

　　中華企管培訓網(wǎng)特聘講師，他來自臺灣，獲有美國OCU大學MBA企管碩士學位，是資深的職業(yè)經(jīng)理人，又是企業(yè)家，更是聞名海峽兩岸的杰出管理專家，精通現(xiàn)代經(jīng)營管理的理論和實務(wù)，以及中國國學智慧。

所獲榮譽：
管理成就獎：“杰出管理專家”——中國管理科學學會、國際管理協(xié)會、國際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會在2005年12月首屆中國管理大會上聯(lián)合頒發(fā)

主要著作：
書籍：《中小企業(yè)全面管理制度》、《創(chuàng)新與突破》、《禪道與企業(yè)管理》、《成本控制力—如何降低成本創(chuàng)造利潤的方法》、《根深業(yè)茂—企業(yè)扎根與發(fā)展的實踐》、《中華的智慧》
VCD：《孫子兵法商戰(zhàn)演義》、《降低成本實務(wù)》、《成本控制》

授課特點：
在數(shù)十年的經(jīng)營、管理和培訓生涯中，邱教授歷經(jīng)千錘百煉，除了經(jīng)營管理企業(yè)相當成功外，主講的課程由于深具實用性、先進性和可操作性，大受企業(yè)界歡迎。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
邱明正老師的經(jīng)歷十分多采多姿，在臺灣曾先后擔任兩家美資生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理（Coilcraft，Qume ITT），一家臺資生產(chǎn)企業(yè)和一家臺資大貿(mào)易商總經(jīng)理，曾輔導企業(yè)再造工程和股票上市數(shù)百家，主講企管和國學課程近千場，并參與臺灣政府主導的中小企業(yè)體系改革和發(fā)展。在十余年前，邱教授以聯(lián)合國開發(fā)計劃署企業(yè)改革國際專家的身份，來中國大陸參與企業(yè)改革發(fā)展，包括國有企業(yè)領(lǐng)導培訓、中小企業(yè)政府和服務(wù)體系建立、北京科技展覽周開展等。

此外，邱老師還在北大、清華、中山、華南理工、西南財經(jīng)、西南交大等大學及官方民間培訓中心主講企管課程和國學課程數(shù)百場，并培訓輔導企業(yè)數(shù)十家，例如齊魯石化、紅豆集團、朝陽柴油機、瓊花集團、王老吉藥業(yè)、全聚德烤鴨、西友集團等。由于歷年來的表現(xiàn)和貢獻，邱教授于2005年12月由中國管理科學會、國際管理學會及國際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會聯(lián)合頒給杰出管理專家的榮譽。
邱明正老師是清華、中山、華南理工等大學總裁班、EMBA班客座教授，并在全國各地主講企管公開講座及企業(yè)內(nèi)部培訓。此外，邱教授還是身心修煉專家，修習靜坐內(nèi)功已三十余年，在臺傳授社會精英近千人。邱教授著述甚豐，書籍已出版的是創(chuàng)新與突破、禪道與企業(yè)管理、中小企業(yè)全面管理制度、成本控制力、根深業(yè)茂、中華的智慧；VCD已出版的是降低成本、成本控制、孫子兵法商戰(zhàn)演義等。

邱明正老師一生以“振興中華民族，創(chuàng)建世界光明”作為使命。他認為，要達成這個使命，要以經(jīng)濟建設(shè)作為中心，并以提高企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)從而發(fā)展企業(yè)為根本要務(wù)。他希望將數(shù)十年經(jīng)營管理和國學智慧的心得和精華分享給大家，讓大家運用卓越的企業(yè)管理和國學智慧，使企業(yè)更成功更杰出，并與大家共同結(jié)合起來，更早更有效地完成這個使命。