《強“根”鑄“魂”——推進國有企業(yè)黨建與中心工作相融合》

《強“根”鑄“魂”——推進國有企業(yè)黨建與中心工作相融合》
 
【課程背景】
習近平總書記在黨的十九大報告提出“深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。”國有企業(yè)堅持和發(fā)展中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)黨的建設工作是整個黨的建設偉大工程一個重要領域。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。
過去，有的國有企業(yè)對黨建工作不重視，出現(xiàn)了黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。黨建工作沒有很好地與中心工作相結合，甚至出現(xiàn)了“各搞一套”的“兩張皮”現(xiàn)象。“圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促業(yè)務”是國有企業(yè)黨建工作的使命。國有企業(yè)黨建的全部工作，都是為了提高企業(yè)效益、推進企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

【課程收益】
通過該課程學習
  樹立國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的理想信念
  理解把黨的政治優(yōu)勢，組織優(yōu)勢厚植國有企業(yè)競爭優(yōu)勢
  加快建設中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度
  國有企業(yè)黨的建設新的使命新要求新課題
  探討國有企業(yè)黨的建設與中心工作相融合的路徑與方法

【課程時長】
一天（6小時）

【課程大綱】
一、理想信念融合
（一）新時代國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
1．做強做優(yōu)做大國有企業(yè)
2．深化國有企業(yè)改革
3．培育世界一流企業(yè)
（二）新時代國有企業(yè)黨的建設
1．新時代國有企業(yè)黨的建設新使命
2．新時代國有企業(yè)黨的建設新要求
3．新時代國有企業(yè)黨的建設新課題
二、制度建設融合
（一）健全公司法人治理結構
1．黨的領導體制
2．黨的組織形式
（二）完善企業(yè)管理制度
1．四個同步
2．四個同步
 
三、行為規(guī)范融合
（一）國有企業(yè)領導人員
1．培養(yǎng)國有企業(yè)領導干部
2．選好用好國有企業(yè)領導人員
3．激勵國有企業(yè)領導人員
（二）國有企業(yè)優(yōu)秀人才
1．改革人才發(fā)展體制機制
2．建設高素質(zhì)人才隊伍
3．健全對人才的領導機制
（三）國有企業(yè)黨員隊伍
1．嚴把發(fā)展黨員入口關
2．抓實黨員教育
3．發(fā)揮先鋒模范作用

蘭州大學  工商管理碩士（MBA）
華南理工大學創(chuàng)業(yè)教育學院 校外導師
華南理工大學干部教育培訓中心 特聘講師
華南農(nóng)業(yè)大學繼續(xù)教育學院培訓中心 特聘講師

【實戰(zhàn)背景】
  曾任（寶馬汽車BMW中國進口商）北京燕京汽車有限公司銷售經(jīng)理。
  曾任新加坡民成（私人）有限公司營銷總監(jiān)。
  曾任（KOYO中國大陸代理商）廣東國葉江洋貿(mào)易有限公司合伙人兼副總經(jīng)理。
  擔任多家企業(yè)的管理顧問。

【優(yōu)勢專長】
曾在港資、臺資等外企擔任管理職務，擁有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。堅持以學員為中心，堅持問題導向，采用多元化教學方法，注重學員的互動和參與，力求做到課程的專業(yè)性、針對性和關聯(lián)性。多年來在全國各地為政府機關、事業(yè)單位，國有企業(yè)、外資企業(yè)提供培訓和咨詢服務。