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企業(yè)精細化管控系統(tǒng)

內(nèi)訓講師:夏禎 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
企業(yè)精細化管控系統(tǒng)內(nèi)訓基本信息:
夏禎
夏禎
(擅長:人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1.建立精細化管理系統(tǒng)的目的2.中國企業(yè)更需要精細化管理3.適合中國企業(yè)的精細化管控系統(tǒng)4.3E 精細化管控系統(tǒng)構(gòu)成5.ISO9000體系是3E系統(tǒng)的基本思想6.3E系統(tǒng)讓ISO9000八大原則真正落地7.3E系統(tǒng)對精細化管控的觀點。


內(nèi)訓課程大綱
一、企業(yè)精細化管控系統(tǒng)概述
  1. 建立精細化管理系統(tǒng)的目的
  2. 中國企業(yè)更需要精細化管理
  3. 適合中國企業(yè)的精細化管控系統(tǒng)
  4. 3E 精細化管控系統(tǒng)構(gòu)成
  5. ISO9000體系是3E系統(tǒng)的基本思想
  6. 3E系統(tǒng)讓ISO9000八大原則真正落地
  7. 3E系統(tǒng)對精細化管控的觀點
 
二、EWS  系統(tǒng)實現(xiàn)精細管控
  1. EWS 系統(tǒng)的架構(gòu)
  2. 核心管控在于二個流
  3. 動態(tài)管控在于控制關(guān)鍵節(jié)點
  4. 人為因素導致節(jié)點不穩(wěn)
  5. 動態(tài)數(shù)據(jù)保障真實有效
  6. 整合組織提高效率
 
三、EWS精細化管控系統(tǒng)的實施
  1. 實施的步驟
  2. 全員培訓達成共識
  3. 現(xiàn)狀評估明確問題
  4. 導入EWS系統(tǒng)規(guī)范流程
  5. 推動TPS改善現(xiàn)狀
 

講師 夏禎 介紹
  中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,資深實務型咨詢、培訓顧問,ETS游戲化工作管理系統(tǒng)的首席專家,C-MTP職業(yè)經(jīng)理管理技能訓練課程體系的主要研發(fā)者和首席講師。兼任清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心教授會成員,清華長三角研究院、清華深圳研究院、浙江大學等院校的高級培訓師。夏老師是好孩子集團,LDK太陽能集團,南瑞集團,浦發(fā)銀行,總參60所,中航大學,V-grass時裝大學等多家企業(yè)的常年培訓顧問。

  實戰(zhàn)經(jīng)驗:培訓過的學員超過8萬人、提供服務的優(yōu)秀企業(yè)300家以上。夏老師近年致力于“ETS游戲化工作管理系統(tǒng)”的實踐研究與推廣,帶領(lǐng)團隊立志快速改變中國企業(yè)現(xiàn)有的狀況、提高企業(yè)的國際化競爭力。

  授課風格:夏先生擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等世界最新培訓方式,并結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗,培訓內(nèi)容實務性、可操作性極強,深受學員歡迎。

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