基于價(jià)值鏈的績效管理實(shí)戰(zhàn)

• 不知道如何有效推進(jìn)績效管理項(xiàng)目
• 不知道如何有效分解目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)指標(biāo)往往分不下去
• 不知道如何輔導(dǎo)部門經(jīng)理進(jìn)行績效考核 
   

1. 企業(yè)運(yùn)營與價(jià)值鏈設(shè)計(jì)
   • 企業(yè)核心能力
   • 企業(yè)運(yùn)營管理的挑戰(zhàn)與難題
   • 波特價(jià)值鏈
   • 從經(jīng)營人才到經(jīng)營客戶
   • 明確公司戰(zhàn)略與發(fā)展策略
   • 梳理優(yōu)化部門工作模塊
   • 建立工作要項(xiàng)劃分標(biāo)準(zhǔn)
   • 細(xì)化工作內(nèi)容
   • 優(yōu)化/細(xì)化工作流程
   • 建立管控點(diǎn) 
      
2. 設(shè)計(jì)年度業(yè)務(wù)策略
   • 三種戰(zhàn)略選擇
   • 部門業(yè)務(wù)價(jià)值鏈分析
   • 設(shè)計(jì)公司整體策略
   • 設(shè)計(jì)各個(gè)業(yè)務(wù)條線策略
   • 從業(yè)務(wù)條線策略到KPI考核 
      
3. 建立年度計(jì)劃套表
   • 從業(yè)務(wù)策略到年度計(jì)劃
   • 建立表單目錄
   • 開發(fā)表單模板
   • 組織編寫及評(píng)審
   • 從年度目標(biāo)到年度計(jì)劃 
      
4. 建立月報(bào)機(jī)制及考核項(xiàng)目
   • 根據(jù)年度計(jì)劃報(bào)表開發(fā)月報(bào)模板
   • 建立月報(bào)機(jī)制
   • 設(shè)計(jì)月度KPI指標(biāo)表
   • 設(shè)計(jì)考核權(quán)重
   • 以BSC（平衡計(jì)分卡）為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)計(jì)劃制定

劉建華，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)師，HR Bar人力資源學(xué)院執(zhí)行董事，曾任迪信通集團(tuán)人力資源總監(jiān)

職業(yè)經(jīng)驗(yàn)：
曾在亞商在線、迪信通等國內(nèi)知名公司任職，擔(dān)任過培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等職務(wù)。具有多年成功的人力資源管理與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、快消、房地產(chǎn)及零售等行業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀具有深入的研究和理解。
具有超過500天的公開課/內(nèi)訓(xùn)/咨詢項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)、咨詢方案設(shè)計(jì)和實(shí)施上具有豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)培訓(xùn)開發(fā)、人力資源管理流程、工具方法具有深入的研究和開發(fā)。

擅長領(lǐng)域：
人力資源體系設(shè)計(jì)、組織體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化、面試實(shí)戰(zhàn)、商學(xué)院構(gòu)建與課程開發(fā)、任職資格體系建設(shè)、績效管理、銷售類薪酬設(shè)計(jì)、非人力資源管理系列

授課特點(diǎn)：
實(shí)戰(zhàn)與理論并重，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性強(qiáng),便于學(xué)員系統(tǒng)提高;大量的實(shí)際操作案例使學(xué)員獲得迅速提升；互動(dòng)、以學(xué)員為中心的的方式利于學(xué)員成長;大量的實(shí)戰(zhàn)工具真正幫助學(xué)員達(dá)到學(xué)以致用，實(shí)現(xiàn)績效的突破；深入淺出的講解使學(xué)員易于理解和掌握課程的精髓。
【實(shí)戰(zhàn)性】
培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目均以實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為基本結(jié)構(gòu)，課程模擬真實(shí)項(xiàng)目場景，學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場模擬操作。學(xué)員培訓(xùn)合格后，再次面對(duì)類似難題時(shí)，即對(duì)流程要點(diǎn)與注意事項(xiàng)非常清楚，難題迎刃而解。
【工具性】
提供專業(yè)工具表單、測評(píng)工具，現(xiàn)場通過演練讓學(xué)員掌握各種實(shí)用工具應(yīng)用。

推薦理由：
個(gè)人經(jīng)歷包括HRD、執(zhí)行董事等職位，跨HR和運(yùn)營管理兩個(gè)職位，具有多年成功實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)；
課上實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，學(xué)員現(xiàn)場演練，現(xiàn)場控制掌握熟練；
語言幽默，具有良好的感染力和煽動(dòng)力；
樂于分享，現(xiàn)場共享大量實(shí)用資料文檔；