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《目標(biāo)與決策管理》 吉塔行星情景沙盤模擬課程大綱

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《目標(biāo)與決策管理》 吉塔行星情景沙盤模擬課程大綱內(nèi)訓(xùn)基本信息:
鮑敦媛
鮑敦媛
(擅長:沙盤模擬 管理技能 其他課程 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《目標(biāo)與決策管理》
吉塔行星情景沙盤模擬課程大綱
課程背景
《吉塔行星》是一個檢討和增進團隊特別是其領(lǐng)導(dǎo)者之系統(tǒng)思考和情商強度的情景模擬項目。這個模擬生死攸關(guān)的情景中,必然出現(xiàn)信息、預(yù)測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題,在團隊尋找解決方法的同時,透視參與者團隊領(lǐng)導(dǎo)方式上的職業(yè)習(xí)慣;更著重揭示出與協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力相關(guān)的情感。
課程圍繞關(guān)系到組織與企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,“目標(biāo)”、“資源”與“決策”展開,沒有人能夠只救自己,大家生死與共,沒有人可以選擇離開,沒有人可以把別人扔在困境中不管所有人都要作出貢獻。不想整個團隊毀于一旦,他們就必須分享知識和想法,這對他們來說可不容易。事實上,真正做到分享自己的知識和信息并不是一件容易的事情,在現(xiàn)實的工作和生活中更是如此,如何充分發(fā)揮每個人的效能,這對于團隊管理者來說是個挑戰(zhàn)。
【課程目標(biāo)】
1.   協(xié)助理解目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性
2.   掌握管理決策過程和決策的方法
【課程時長】0.5天(3小時)
【課程形式】沙盤模擬、體驗式培訓(xùn)、團隊競賽、小組分享、點評總結(jié)
 
【課程大綱】
一.溝通的模型
1.溝通的基本要素
2.溝通的漏斗模型
3.溝通的傳輸模型
 
二.吉塔行星沙盤模擬演練
1.角色職責(zé)規(guī)則講解
2.沙盤情景模擬
3.小組復(fù)盤及分享
 
三.管理就是決策
1.決策的機制
2.決策的依據(jù)
3.管理就是決策
4.行為決策
 
四.高效執(zhí)行四原則
1.聚焦最重要目標(biāo)
2.關(guān)注引領(lǐng)性目標(biāo)
3.堅持激勵記分表
4.建立規(guī)律問責(zé)制

講師 鮑敦媛 介紹
企業(yè)EAP執(zhí)行師
家庭教育高級講師
國家二級心理咨詢師
箱庭療法-心理沙盤治療師
IPA國際注冊職業(yè)沙盤講師

【擅長領(lǐng)域】
人本主義流派、當(dāng)事人中心取向、擅長沙盤、催眠、意向?qū)υ挼燃夹g(shù),有穩(wěn)定的個人督導(dǎo)和團體督導(dǎo)
心理咨詢、心理健康、親子關(guān)系、青少年教育、團體箱庭、職場壓力、情壓管理

【從業(yè)經(jīng)歷】
零售業(yè)百貨商場市場策劃工作
家電連鎖業(yè)市場拓展?fàn)I銷策劃及媒體發(fā)言人
凱德商用海外上市基金項目商場總經(jīng)理、市場推廣、政府公關(guān)及媒體發(fā)言人
商業(yè)領(lǐng)域從業(yè)23年,優(yōu)秀的責(zé)任心和執(zhí)行力,擅長管理團隊,擅長對項目進行前期市場調(diào)查分析,并在營運中通過市場分析調(diào)整策略
 
【擅長領(lǐng)域】
運營管理:企業(yè)全面運營管理、商業(yè)運營管理、危機公關(guān)及媒體應(yīng)對
團隊建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、目標(biāo)決策及管理、打造高績效團隊
心理健康:親子教育、團體箱庭、情壓管理、心理健康教育

2013年2月取得國家(三級)心理咨詢師證書(編號:1312000008300256)
2014年1月取得國家(二級)心理咨詢師證書(編號:1412000008200212)
2014年6月取得國家職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會EAP執(zhí)行師(高級)證書(編號:A00920130212094)
2014年11月成立芷汀蘭岸心理咨詢工作室
2015年參加張日昇教授箱庭療法初級課程培訓(xùn)
2016年參加朱建軍教授意向?qū)υ挸跫壵n程培訓(xùn)
2019年參加蔡仲淮教授催眠初級課程培訓(xùn)
2019年參加蕪湖市心理協(xié)會技能提升班輪訓(xùn)
2020年參加?xùn)|方明見人本主義長程班培訓(xùn)

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