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《目標和計劃管理》/《打造高績效團隊》

內(nèi)訓講師:鮑敦媛 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《目標和計劃管理》/《打造高績效團隊》內(nèi)訓基本信息:
鮑敦媛
鮑敦媛
(擅長:沙盤模擬 管理技能 其他課程 )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
《目標和計劃管理》/《打造高績效團隊》
沙漠掘金情景模擬沙盤課程大綱
【課程簡介】
《沙漠掘金》是目前體驗式培訓中最經(jīng)典、成熟、常用的團隊決策力檢驗、改進、提升的體驗式沙盤課程之一。它通過若干團隊分別完成定制式任務(wù)的競賽方式,以競賽結(jié)果來檢驗團隊戰(zhàn)斗力的實戰(zhàn)訓練沙盤。有效地模擬、再現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部團隊完成任務(wù)時所做的:信息收集、團隊決策、資源配置、內(nèi)部分工、計劃、執(zhí)行、反饋、檢查、修正、結(jié)果反思等各個方面的工作內(nèi)容和行動,自然地再現(xiàn)了員工個人的真實表現(xiàn)。
整個課程圍繞團隊及團隊協(xié)作展開,通過充滿趣味和挑戰(zhàn)的體驗活動把學員帶入一個復雜紛繁的環(huán)境,讓學員們根據(jù)各種情況和條件,充分地分析和研究,選擇合適的目標,做出正確的決策,并在團隊協(xié)作下高效執(zhí)行,最終讓參訓學員深刻地感受團隊協(xié)作對企業(yè)的重要意義,在今后企業(yè)的經(jīng)營過程中,能夠運用這些知識和技能,用在自己的工作中。
【課程目標】
1. 提升團隊協(xié)作能力,強化團隊執(zhí)行力
2. 學習并熟練掌握高效執(zhí)行4原則
3. 學習目標管理和決策管理的方法
【課程時間】0.5(3小時)~1天(6小時)
【課程形式】沙盤模擬、體驗式培訓、團隊競賽、小組分享、點評與總結(jié)
 
【課程大綱】
 一、團隊及團隊協(xié)作
1、什么是團隊
2、什么是團隊協(xié)作
3、如何組建團隊
 
二、沙漠掘金情景模擬
1、規(guī)則講解
2、資源配置
3、情景模擬
4、小組分享
 
三、總結(jié)點評
1、高效執(zhí)行4原則
1)聚焦最重要目標
——目標的SMART原則
2)關(guān)注引領(lǐng)性目標
——如何分解目標
3)堅持激勵記分表
4)建立規(guī)律問責制
2.管理就是決策
1)決策的機制
2)決策的類型
3)行為決策
4)決策模型

講師 鮑敦媛 介紹
企業(yè)EAP執(zhí)行師
家庭教育高級講師
國家二級心理咨詢師
箱庭療法-心理沙盤治療師
IPA國際注冊職業(yè)沙盤講師

【擅長領(lǐng)域】
人本主義流派、當事人中心取向、擅長沙盤、催眠、意向?qū)υ挼燃夹g(shù),有穩(wěn)定的個人督導和團體督導
心理咨詢、心理健康、親子關(guān)系、青少年教育、團體箱庭、職場壓力、情壓管理

【從業(yè)經(jīng)歷】
零售業(yè)百貨商場市場策劃工作
家電連鎖業(yè)市場拓展營銷策劃及媒體發(fā)言人
凱德商用海外上市基金項目商場總經(jīng)理、市場推廣、政府公關(guān)及媒體發(fā)言人
商業(yè)領(lǐng)域從業(yè)23年,優(yōu)秀的責任心和執(zhí)行力,擅長管理團隊,擅長對項目進行前期市場調(diào)查分析,并在營運中通過市場分析調(diào)整策略
 
【擅長領(lǐng)域】
運營管理:企業(yè)全面運營管理、商業(yè)運營管理、危機公關(guān)及媒體應對
團隊建設(shè):領(lǐng)導力與執(zhí)行力、目標決策及管理、打造高績效團隊
心理健康:親子教育、團體箱庭、情壓管理、心理健康教育

2013年2月取得國家(三級)心理咨詢師證書(編號:1312000008300256)
2014年1月取得國家(二級)心理咨詢師證書(編號:1412000008200212)
2014年6月取得國家職業(yè)培訓協(xié)會EAP執(zhí)行師(高級)證書(編號:A00920130212094)
2014年11月成立芷汀蘭岸心理咨詢工作室
2015年參加張日昇教授箱庭療法初級課程培訓
2016年參加朱建軍教授意向?qū)υ挸跫壵n程培訓
2019年參加蔡仲淮教授催眠初級課程培訓
2019年參加蕪湖市心理協(xié)會技能提升班輪訓
2020年參加東方明見人本主義長程班培訓

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