培訓(xùn)搜索引擎

經(jīng)濟(jì)滯漲下的品牌盈利創(chuàng)新

內(nèi)訓(xùn)講師:崔自三 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
經(jīng)濟(jì)滯漲下的品牌盈利創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)基本信息:
崔自三
崔自三
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

邀請(qǐng)崔自三 給崔自三留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
引子:
      中國(guó)中小企業(yè)為何長(zhǎng)不大,長(zhǎng)不了?
      原因在哪里?
一、經(jīng)濟(jì)滯漲下,企業(yè)的出路在哪里?
    1、減去無(wú)關(guān)緊要的市場(chǎng)
    2、砍掉“流血”(虧損)市場(chǎng)
    3、重點(diǎn)培育種子市場(chǎng)
    4、打造核心樣板市場(chǎng)
    5、鞏固強(qiáng)化基地市場(chǎng)
    6、品牌提升創(chuàng)新盈利
二、經(jīng)濟(jì)滯漲下,企業(yè)的品牌提升之路
     1、正確認(rèn)識(shí)品牌
從可口可樂(lè)前總裁的話,看品牌的魅力
1)什么是品牌
2)從做產(chǎn)品到做品牌
2、如何打造和提升品牌?
        1)確立企業(yè)品牌構(gòu)建的戰(zhàn)略規(guī)劃
        案例:海爾的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
2)搭建品牌與消費(fèi)者情感溝通的橋梁
3)尋找差異化的品牌構(gòu)建基點(diǎn)
4)品牌打造要多種組合手段運(yùn)用
5)品牌打造貴在堅(jiān)持
案例:蒙牛的企業(yè)品牌構(gòu)建
三、企業(yè)盈利模式創(chuàng)新的十大方向
  1、什么是盈利模式?
  2、盈利模式必須關(guān)注的九大塊面
  3、盈利模式十二大創(chuàng)新方向
    1)向上一體化盈利模式
     案例:雙匯企業(yè)
    2)向下一體化盈利模式
     案例:格力集團(tuán)
    3)多品牌盈利模式
     案例:寶潔公司/五糧液公司
    4)規(guī)模化盈利模式
     案例:白象公司/珠江啤酒區(qū)域?yàn)橥?br />     5)連鎖加盟盈利模式
     案例討論:解密麥當(dāng)勞
       6)專業(yè)化盈利模式
        案例:金星啤酒/九陽(yáng)豆?jié){機(jī)
       7)快速跟隨盈利模式
        案例:美的集團(tuán)/統(tǒng)一集團(tuán)/TCL智斗長(zhǎng)虹
      8)差異化盈利模式
        案例:農(nóng)夫山泉/王老吉/重啤開創(chuàng)新的盈利模式
      9)獨(dú)特產(chǎn)品模式
        案例:山東東阿阿膠
10)功能式盈利模式
        案例:富士康模式
     11)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模式
        案例:日豐管模式
     12)速度第一模式
        案例:深圳華為

講師 崔自三 介紹

崔自三 ,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,中國(guó)品牌研究院研究員,NLP(心靈養(yǎng)育)與潛能激發(fā)培訓(xùn)專家,“營(yíng)銷OJT”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式的創(chuàng)造者和實(shí)踐者,十二年保健品及快消品行業(yè)營(yíng)銷及渠道實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)一線成功歷練的本土實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家,獨(dú)創(chuàng)“強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷”、“情感營(yíng)銷”以及“市場(chǎng)速勝論”等實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷方法論,并有眾多市場(chǎng)實(shí)操成功案例,國(guó)內(nèi)多家財(cái)經(jīng)刊物及網(wǎng)站專欄作家及特約撰稿人,曾在《銷售與市場(chǎng)》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《中國(guó)酒業(yè)》、《現(xiàn)代家電》、《新食品》等雜志、網(wǎng)站發(fā)表各類營(yíng)銷管理文章一百多萬(wàn)字。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
實(shí)戰(zhàn)本色:12年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從基層到中層到高層,從戰(zhàn)略到管理到執(zhí)行,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與營(yíng)銷理論緊密結(jié)合、融會(huì)貫通,直接解決學(xué)員營(yíng)銷工作中的各種困惑與疑難,樹立理念——規(guī)范動(dòng)作——糾正執(zhí)行,直接提升銷售力。

授課風(fēng)格:
激情互動(dòng):結(jié)合中國(guó)人心理特質(zhì),糅合新穎刺激的活動(dòng)與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法,激情幽默、互動(dòng)體驗(yàn),讓學(xué)員通過(guò)切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟主動(dòng)學(xué)習(xí),從而牢固掌握訓(xùn)練知識(shí)與技能點(diǎn);
大家風(fēng)范:扎實(shí)的管理及營(yíng)銷理論功底,良好的文學(xué)及文化素養(yǎng),加上多年?duì)I銷生涯練就的睿智經(jīng)驗(yàn)與親和氣質(zhì),旁征博引,穩(wěn)健灑脫,讓學(xué)員倍感親切與輕松。

職業(yè)履歷
健元生物工程                   歷任分公司經(jīng)理、集團(tuán)營(yíng)銷部經(jīng)理
道博集團(tuán)綠之源生物工程         歷任業(yè)務(wù)主任、培訓(xùn)部經(jīng)理
雪洋綠色食品                   歷任區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企劃總監(jiān)
大自然食品                     營(yíng)銷總監(jiān)
健豐食品                       企劃總監(jiān)/營(yíng)運(yùn)總監(jiān)
金星啤酒集團(tuán)                   營(yíng)銷總監(jiān)/培訓(xùn)師
上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢集團(tuán)       項(xiàng)目總監(jiān)/高級(jí)咨詢師
荊棘鳥整體養(yǎng)生文化傳播集團(tuán)     企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)/咨詢顧問(wèn)

咨詢領(lǐng)域
營(yíng)銷渠道規(guī)劃與建設(shè)
營(yíng)銷管理體系建設(shè)與咨詢
區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與樣板市場(chǎng)建設(shè)
新產(chǎn)品上市與鋪貨策劃及執(zhí)行
營(yíng)銷專題會(huì)議策劃及執(zhí)行:招商會(huì),訂貨會(huì),經(jīng)銷商大會(huì)等

主持項(xiàng)目
河南新煙集團(tuán)大型營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目“精益化營(yíng)銷策略報(bào)告”
金星啤酒集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)三級(jí)授權(quán)模式制定
月山啤酒集團(tuán)化管理策略報(bào)告
雪洋綠色食品管理流程再造
健豐食品營(yíng)銷中心組織體系平臺(tái)構(gòu)建
得益乳業(yè)區(qū)域樣板市場(chǎng)打造提升

上一篇:品牌形象塑造與店鋪業(yè)績(jī)提升
下一篇:賣相——品牌開發(fā)的黃金法則

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)