經(jīng)濟(jì)滯漲下的品牌盈利創(chuàng)新

引子：
      中國中小企業(yè)為何長不大，長不了？
      原因在哪里？
一、經(jīng)濟(jì)滯漲下，企業(yè)的出路在哪里？
    1、減去無關(guān)緊要的市場
    2、砍掉“流血”（虧損）市場
    3、重點(diǎn)培育種子市場
    4、打造核心樣板市場
    5、鞏固強(qiáng)化基地市場
    6、品牌提升創(chuàng)新盈利
二、經(jīng)濟(jì)滯漲下，企業(yè)的品牌提升之路
     1、正確認(rèn)識品牌
從可口可樂前總裁的話，看品牌的魅力
1）什么是品牌
2）從做產(chǎn)品到做品牌
2、如何打造和提升品牌？
        1）確立企業(yè)品牌構(gòu)建的戰(zhàn)略規(guī)劃
        案例：海爾的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
2）搭建品牌與消費(fèi)者情感溝通的橋梁
3）尋找差異化的品牌構(gòu)建基點(diǎn)
4）品牌打造要多種組合手段運(yùn)用
5）品牌打造貴在堅(jiān)持
案例：蒙牛的企業(yè)品牌構(gòu)建
三、企業(yè)盈利模式創(chuàng)新的十大方向
  1、什么是盈利模式？
  2、盈利模式必須關(guān)注的九大塊面
  3、盈利模式十二大創(chuàng)新方向
    1）向上一體化盈利模式
     案例：雙匯企業(yè)
    2）向下一體化盈利模式
     案例：格力集團(tuán)
    3）多品牌盈利模式
     案例：寶潔公司/五糧液公司
    4）規(guī)?；Ｊ?br />      案例：白象公司/珠江啤酒區(qū)域?yàn)橥?br />     5）連鎖加盟盈利模式
     案例討論：解密麥當(dāng)勞
       6）專業(yè)化盈利模式
        案例：金星啤酒/九陽豆?jié){機(jī)
       7）快速跟隨盈利模式
        案例：美的集團(tuán)/統(tǒng)一集團(tuán)/TCL智斗長虹
      8）差異化盈利模式
        案例：農(nóng)夫山泉/王老吉/重啤開創(chuàng)新的盈利模式
      9）獨(dú)特產(chǎn)品模式
        案例：山東東阿阿膠
10）功能式盈利模式
        案例：富士康模式
     11）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模式
        案例：日豐管模式
     12）速度第一模式
        案例：深圳華為

崔自三 ，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，中國品牌研究院研究員，NLP（心靈養(yǎng)育）與潛能激發(fā)培訓(xùn)專家，“營銷OJT”現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式的創(chuàng)造者和實(shí)踐者，十二年保健品及快消品行業(yè)營銷及渠道實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，市場一線成功歷練的本土實(shí)戰(zhàn)營銷專家，獨(dú)創(chuàng)“強(qiáng)勢營銷”、“情感營銷”以及“市場速勝論”等實(shí)戰(zhàn)營銷方法論，并有眾多市場實(shí)操成功案例，國內(nèi)多家財(cái)經(jīng)刊物及網(wǎng)站專欄作家及特約撰稿人，曾在《銷售與市場》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《中國酒業(yè)》、《現(xiàn)代家電》、《新食品》等雜志、網(wǎng)站發(fā)表各類營銷管理文章一百多萬字。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
實(shí)戰(zhàn)本色：12年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從基層到中層到高層，從戰(zhàn)略到管理到執(zhí)行，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與營銷理論緊密結(jié)合、融會貫通，直接解決學(xué)員營銷工作中的各種困惑與疑難，樹立理念——規(guī)范動作——糾正執(zhí)行，直接提升銷售力。

授課風(fēng)格：
激情互動：結(jié)合中國人心理特質(zhì)，糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法，激情幽默、互動體驗(yàn)，讓學(xué)員通過切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟主動學(xué)習(xí)，從而牢固掌握訓(xùn)練知識與技能點(diǎn)；
大家風(fēng)范：扎實(shí)的管理及營銷理論功底，良好的文學(xué)及文化素養(yǎng)，加上多年?duì)I銷生涯練就的睿智經(jīng)驗(yàn)與親和氣質(zhì)，旁征博引，穩(wěn)健灑脫，讓學(xué)員倍感親切與輕松。

職業(yè)履歷
健元生物工程                   歷任分公司經(jīng)理、集團(tuán)營銷部經(jīng)理
道博集團(tuán)綠之源生物工程         歷任業(yè)務(wù)主任、培訓(xùn)部經(jīng)理
雪洋綠色食品                   歷任區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企劃總監(jiān)
大自然食品                     營銷總監(jiān)
健豐食品                       企劃總監(jiān)/營運(yùn)總監(jiān)
金星啤酒集團(tuán)                   營銷總監(jiān)/培訓(xùn)師
上海聯(lián)縱智達(dá)營銷咨詢集團(tuán)       項(xiàng)目總監(jiān)/高級咨詢師
荊棘鳥整體養(yǎng)生文化傳播集團(tuán)     企業(yè)商學(xué)院院長/咨詢顧問

咨詢領(lǐng)域
營銷渠道規(guī)劃與建設(shè)
營銷管理體系建設(shè)與咨詢
區(qū)域市場開發(fā)與樣板市場建設(shè)
新產(chǎn)品上市與鋪貨策劃及執(zhí)行
營銷專題會議策劃及執(zhí)行:招商會,訂貨會,經(jīng)銷商大會等

主持項(xiàng)目
河南新煙集團(tuán)大型營銷咨詢項(xiàng)目“精益化營銷策略報(bào)告”
金星啤酒集團(tuán)營銷系統(tǒng)三級授權(quán)模式制定
月山啤酒集團(tuán)化管理策略報(bào)告
雪洋綠色食品管理流程再造
健豐食品營銷中心組織體系平臺構(gòu)建
得益乳業(yè)區(qū)域樣板市場打造提升